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秘书学课程:上下双方关系协调的方法

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问道 发表于 2012-3-31 08:43:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
(一)学习目标: K+ X  m8 R5 r; F( P! J

. ]/ O; P: Q4 b' n/ a/ B' Z上下双方关系协调是指对本部门的上级与本部门的下级进行协调。目标是理顺上下关系,使得上下思想、行动保持一致。进行这项协调工作的秘书处于中间环节,作用大、责任重。7 e3 N2 a4 J9 d' w" q

" b$ O! d, r" ^) f2 R(二)运用上下双方关系协调的方法进行协调$ N% f: Y1 X& u0 e' w3 n
3 V, T1 y% A& r- `+ p
1.对政策变化后的协调步骤  k# e' f: A8 y' ^+ }+ s# m+ x6 {+ \1 l
7 w7 U' U, b! ~3 Y4 W% e- Q
大凡已经形成的决策或上下知晓的动议,突然因情况有变需要撤消,准备形成新的处理方案,这就要求秘书对上下双方进行工作关系的协调。此时,一要使上下对新情况认识一致,二要对撤消原动议上下认同;三要对处理问题的新方案经反复讨论,上下均表示满意。上下级机关的秘书部门在沟通、联络、交换意见、草拟方案等方面,能起到不可低估的作用。通过协调可避免下级对上级产生"政策多变"的误会,避免上级对下级产生"不尊重领导"的看法。
- o7 X& `6 ^9 P1 Q. @  w* Q: D
2 D( P( z9 D3 V: H; w, P2.上下关系协调工作的一般程序5 M! c( G1 s& H2 o4 S& ^
5 I/ I, f+ [8 H2 Z+ N
纵向协调工作没有固定的程序,但一般来说其工作全过程可以分解为若干步骤,循因求果,步步推进。: Z: V. n  r0 U& X2 b

& e/ f0 U" @0 h; Z, ]5 H(1)找准问题
8 W) |" M. t" Z/ w- T# ^  z' V5 `, V4 y7 ^: c; u0 w7 i& {  J8 H. o
这是协调工作的开始,强调一要找,即秘书人员要主动深入实际,深入群众,通过调查,发现需要协调解决的矛盾;二要准,即找准那些必须通过协调才能解决的问题,然后,报请领导同意,请领导直接出面协调,或受领导之托去行使协调之责。
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(2)拟定方案
& g  b0 ~6 c5 W$ q% |* I9 @8 H6 F) b
: V' y8 g) Y) d通过对协调课题的分析论证,提出切实可行的协调工作方案,包括协调的时间、地点、参与人员、拟采用的协调工作方法、所要达到的目的,并尽可能设计出几套方案,陈述其利弊,请领导同志定夺。正确的工作方案可避免走弯路,但工作方案很难做到尽善尽美,只能在协调工作实施过程中不断修正。
" `4 r6 x# X+ s  T: Y" M! l" A- V$ f: Z2 M; [. W& e0 G$ d
(3)实施协调
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8 T" D( a2 Y. A& {" r实施协调工作方案,既要有原则性,又要有灵活性,瞄准协调目标,随机应变。但对协调过程中出现的新情况、新问题要及时向领导反映汇报,以便得到领导的支持。
0 e' n7 h6 w- \  r/ N5 L
, n8 W' Y0 ?) X- _) O: j2 L实施协调中多采用的方法是:
' n- }% B! I& t% E- ~* E+ g- X) S. w+ e0 N9 U
 文字协调法
1 D, B) s% t5 f4 A( g/ K9 T, n
9 z$ B, D: X* _% Y! _9 |这是经常采用的协调形式,如通过拟订工作计划、活动部署、订立制度、集体审订修改文稿等形式统一认识,协调行动,使组织内部上下各相关方面的工作协调运转;用征求文稿意见、会签文件、会议备忘录、会谈协商记要等形式,协调组织与外部各方面的关系。这种形式具有规范性、稳定性,是较长时间内保持协调关系的依据。, S3 Y2 n) t% \2 M* \! ]% @! o
* P: Q+ C' y' ~4 ~1 P
 信息沟通法
; {" W  q1 p& M, t
5 L. H- q9 K7 A5 B: n2 {现实生活中的很多矛盾,是由于不了解情况,凭主观臆测,加上偏听偏信造成的。医治此症的良药,就是沟通信息。将有关部门、单位和人员召集起来,如实介绍情况,就能解除误会,消除隔阂。心情一舒畅,事情也就好办了。9 ]" \$ h, t" w# y( y1 n& c- V
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 政策对照法. X. @& E, q: S3 n

; Z7 w5 P+ _. m" d* G; C- R对同一项工作,有的部门认为该办,有的认为不该办,不能办,往往众说纷纭,各持己见。在这种情况下,就要对照党和国家的方针、政策、法规,用政策统一思想,形成共识。
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' V6 o% Q; m2 ~" K% E  P(三)相应知识
) I3 @. I' [) J
- S5 G( N$ N; ~秘书机构的协调功能。秘书机构是各类管理组织的综合办公机构。在其办文、办会、办事等业务活动中,能有效地维护组织协调运转;秘书机构联系内外、上下、左右,便于发现组织运转中随时可能出现的矛盾和问题,并协助领导者进行协调;秘书机构作为领导者的参谋部和办事机构,经常为领导者发现、控制和处理失调现象出谋划策,并在自己的职能范围内,或经领导授权后,代表领导和领导机关,处理矛盾纠纷,进行组织协调。总之,秘书机构的职能位置和职能活动,使之具有一定的组织协调功能。
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4 T+ I7 B1 G% Y1 o8 \(四)注意事项和要求: O' }6 ]8 P- h; f

6 {3 j* t2 g% L- }% N1.捕捉有利的协调时机4 D. s4 P9 E$ L: T- \
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目标 发表于 2012-6-1 10:36:44 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
技巧, 工作, 秘书, 学习目标, 上下级
 
mnah 发表于 2017-2-12 11:52:33 | 显示全部楼层
 
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