综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料


6 s) N: N) I* t' k' |$ d
# W8 T- t: D' T* W 　   （一）撰写汇报材料的要领
8 `4 q4 G9 Y9 w4 {" J# n* J7 A, B


, E- k4 Y  R1 o9 P6 d# q5 }/ w      　1.观点统帅材料



7 [+ F6 E9 l: h+ \      　2.给人深刻印象
* i# v" j% C( f9 \2 C. W% q- O


    　  3.重点突出要言不烦
5 \" h1 Z4 m- E; v8 F& ]& r( @


0 F2 H# C1 c; _+ K    　（二）撰写汇报材料的要求


( l) F: L/ e; ]" m/ w1 }
2 _1 W3 K4 l* u* _' B      　1.吃透上情
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7 v4 y: s# G; t- L6 ]( I" H' c

      　2.摸清下情
7 |0 A0 e1 [* ^, `9 Y' V


& i1 {' ^" z* X. T# p  M      　3.找准结合部

4 I) m5 j" [2 }! Q7 F! K

      　4.唱好地方戏

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0 v8 J; x9 \/ ]% H6 A   　 （三）撰写汇报材料注意事项



      　1.标题要醒目
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: D: v7 c$ l2 d3 J& l# b- a6 m
# x" m0 E2 i/ x
      　2.篇幅要得宜

* U0 a" r7 s9 N% C: L1 w
! I. _/ E" @* K6 d* X
      　3.印制要清爽



      　4.注解要充分
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! Z( N+ |8 t; \; w( i0 a3 q. U
0 }3 V( U* q! u- |) P
7 _% z3 d1 x; @% s第二章 　撰写领导讲话

7 t1 ^$ i, ^0 j" E" G1 U1 n; n

   　撰写领导讲话的要领和要求
! I+ k: Q$ X6 h0 l) o


     　 1.给谁写


- ]& C2 H, H2 Q. f" L, l  d$ O
     　 2.写给谁
  r# t6 v' M) f$ Q! t. q
! M/ \- v9 L7 J
7 O- {: _# m1 h/ d& s
: H  b1 ?( G/ k     　 3.谁来写

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第三章 　撰写政策性意见

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   　撰写政策性意见的要领和要求
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7 z6 H# r1 _5 |3 r5 x
   　1.必须有执着的追求
  x+ e: a7 s0 j" q" A
$ X) q7 O+ {0 i: }" ?: B* V
" A/ n: u: p* ^- C0 m  R: U* D/ }
   　2.必须坚定信心



) H2 t- _; ^$ x4 G   　3.必须有专注的精神

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) l, Q  r9 Q- m- x+ a* S第四章 　写作信息
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8 w' S% n4 ~1 o) M2 G9 Y- B2 f

- c$ g5 F6 c1 [+ }7 P' |   　（一）写作信息的要领
1 O0 d! q4 A) w. k

9 \9 a5 B( A0 d* c* e
& t2 r( [1 N) E: X1 l    　1.时效第一


2 \! }' I# f% [
    　2.广收博采


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2 S+ w: g4 A0 c4 v    　3.语言高度凝练
- i8 x6 y0 c* W6 f% x


5 f5 u* V7 k2 J; a   　（二）写作信息的要求

6 D: t, q: N6 H* ^" s9 A/ Q

' T8 Y4 U: V; q& U" ~* A; z. {8 S   　1.换位思考
$ P0 F  g) P) x  e$ Q0 c/ Y, h
; c/ v* e/ Q+ Y
0 ?* S  Z/ t( F/ b& |5 w+ M) K
   　2.写出新意

- D6 d- X7 H+ x& e" }1 W
- d+ b: W" l( S6 ^
   　3.写出精品


, a6 m0 C/ j7 s1 C7 Z- \" G
) t' A+ T& T: F5 ^! ?   　（三）写作信息注意事项

* X) N! b' {) J0 U3 v
* v+ x7 ^. f1 [9 ^2 k
第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
( M" \) z) E. l7 \* u/ i: B  x

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    　1.眼界宽


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# S( b6 G2 f8 \    　2.思路宽
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    　3.胸襟宽


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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

, c! a" D& ]5 G3 [8 z8 c! D汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&
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（一）撰写汇报材料的要领
- U8 |& T! A1 r
' }' }: p& }# m4 O( h1 N     主要有三点：

- O1 @) C4 w6 i7 D    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

# L% }' B  q4 U1 ^% m1 y人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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# n2 n# ~) G3 t       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。

      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
0 e. y: o4 a% [& O( R  c, f; g语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
   
（二）撰写汇报材料的要求
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4 H; K( G6 }# E$ n; `) e1 G   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：


3 r: \1 N* b  X' w: J     1.吃透上情
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& u4 l+ X% D8 a4 }) V   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

; I3 u3 Z5 |: q6 {+ `; O       2.摸清下情&

       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。

   3.找准结合部

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