秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。7 g, E7 M1 T- `9 U
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0 D# H( N1 d, P, C0 Y 一、如何办好领导交办事项
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7 z4 U6 v; P a2 k (一)接受工作任务要弄清"三要素"! w- k/ d5 t3 ~( D3 ~
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; w. G* T0 `: H1 F) H 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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(二)优化办事成果"三比较"。* T* w7 r6 b2 R2 T8 U ~2 u
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1 b4 p; R& Y8 ^. i 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
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! ?9 Z. Q# R; g9 H- ? (三)把握好办事"三形式"& Q1 [& l! e( Q1 g0 G2 o! E
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4 C0 J4 {% x1 X: H3 H' l3 ^ 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。& }6 K) a! O8 C- x
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(四)检验办事效率"三标准"0 P! @: J( o; d% @0 t
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# _1 `, ~6 x- u5 _ 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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(五)向领导复命"三注意"
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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3 ~: d/ E+ p) R' w- G 二、如何办好请办事项
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0 Y e1 Y- P) _/ C' \+ G% e 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。2 `- @) H" y7 U) t1 ?" z3 u" X$ j% U
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(一)精心准备,提出合理建议& b( V& ^; B9 D
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/ v5 v1 o3 K3 x" g (二)讲究方法,选择适当形式
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(三)注重程序,坚持逐级请办
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(四)提高艺术,优化请办效果8 s* ]2 |+ l* W* M* S# P" T% }
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |