秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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% _* c- S0 a2 `! u: D 一、如何办好领导交办事项" |) v) u$ W4 m. m0 w
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" H* L; X" V' h" ^5 x: _ (一)接受工作任务要弄清"三要素", m: m* K) ~' V& r5 T
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。8 u- Z* N; q; p& m, E
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(二)优化办事成果"三比较"。
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$ K1 c) q7 F* o- R7 Q: T 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。; ?& g. X1 m9 W0 u6 q
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(三)把握好办事"三形式"- J* \1 @1 y' k& H
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+ C/ d# m$ T) c+ S/ s8 h M o; Q- K 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。9 ?2 z- |0 J" E4 i5 J
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(四)检验办事效率"三标准"
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3 w7 L+ b" Y; j: C$ t& W" c 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。0 ~/ r( Q6 u) c V
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/ m2 V% l; q6 I! C' ?7 G (五)向领导复命"三注意"3 m* k1 [3 e7 P' ^
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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二、如何办好请办事项
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' y" W2 }) ~/ ^6 l 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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8 V4 G8 ^* u0 c- q. u( u5 o# q (一)精心准备,提出合理建议* d, |' `. r4 |' p
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(二)讲究方法,选择适当形式% K: Y3 [+ s. n* p& k3 Y8 g( u
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5 x Q+ t3 ~; D) Y. A (三)注重程序,坚持逐级请办 h7 @8 P$ r% r! H( y
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(四)提高艺术,优化请办效果0 a; G, N X0 L( O2 |
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: `+ I5 l% m+ r) o5 Y `) e (五)以缓应急,避免紧张出错 |