八类领导讲话稿的写作思路
: Y; ~2 `7 x6 [8 S$ L
5 v$ j! J" @9 x# M) T0 I& P) N; A" S. Y 一、部署类讲话
& {9 O/ J6 l/ f2 L0 M$ w5 S 1、讲清开展什么工作及理论依据% d3 ^: d# A' H |# r# u% ?
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
1 {: ]8 _0 F" h1 p 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
Y O) k3 N5 Y$ L. O1 y" d) M 二、总结型讲话
9 j# r/ G$ u- C, D7 }2 C- w 1、前段工作开展情况作出基本评价3 X; @1 ^: y, n7 n. t5 U
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)# [' |0 j6 F* ?( j) d
3、工作中的经验或不足要分析原因
/ r2 m! t' r( R" j- f2 i* p ` 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施5 F$ S5 o# K( P* X! K' W
三、传达型讲话; }7 ?3 x, b" [! \
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
- V6 z9 ]: C8 e/ E5 f1 j ?! V 2、为什么要贯彻精神,重要意义) U$ d# f+ z( \2 N
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
( \9 r1 ?6 O8 n 四、表彰型讲话
5 m% G% J* m0 J9 E+ ]6 f 1、推广典型精华是什么- g; }* Q- n4 R E
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ K) I$ m6 g* \/ q. z( ] 3、指出措施和要求3 \+ a% R) a, d8 i4 W! S* a9 c& c5 {
五、批评型讲话% Z, T4 b! Z" E
1、分析错误性质及造成的影响' J' h" O0 u- F& Y! f" o
2、分析产生的原因及责任6 H3 \! c8 m/ \# Y. r5 g7 n
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施1 L2 l& I9 s0 C$ U) t8 ]
六、探讨型讲话0 w" p3 w a! [0 O
1、指出新颖深刻的问题, L0 L& ~9 r/ T% G u
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
8 S0 S# Q: p1 q* {7 {. z 3、得出有指导意义的结论) J7 \( x; V! Y/ d: I
七、汇报型讲话: ~ Q4 C9 u0 C/ }" I: U
1、要抓住重点,语言要精炼: ^1 T2 ?: T( ]) G
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
* Q# a, @8 [" r- U2 v, q5 ? 3、说明存在问题,并提出解决方法/ g, ^& I% X; P1 h
八、兼容型讲话
! q4 V3 k7 P9 y! C% a6 @ 根据会议主题自由发挥
7 _$ A; N2 f8 e& a5 T
9 m. Y3 \5 L- k: O8 d( n) w |