2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：
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7 `- e$ X( o: _8 |! S5 S（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）2 J5 k8 w1 e3 `6 @' h* j: ^! a
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东山秘书问： ' A6 L* z0 _, H1 K! [; y
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最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。
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5 `! U! u' s$ v" P" A# N朱老师答： 0 p% B5 W8 D: Y- D- u
5 q2 F) E. |1 ~+ h2 O5 Y% e2 ]1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。" A4 o$ B) x3 X8 C C% u/ Y$ L- P. L
! l3 S( W5 g |. q$ o我在学观点： ' {- `' j* e2 p9 Z% q% s
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！) P) O2 @$ D, Y9 C( b) H& `
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sunny-y 问：
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在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？) d8 P; n- a* y
) _* p' A5 }9 p# K! X6 p1 j公务员写作热线朱老师答：
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6 B3 K1 k, T7 y, M. ~# t5 e当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····* n+ V* P, }. B( `9 w0 g
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书法家问：
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0 E% m8 G; i7 J6 Z“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。- G; r* n1 Y8 Q/ \+ d$ G
. R6 a2 D* t5 D) \; O5 P" j. I 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源 8 ?, |4 m/ b- h& g2 l
; ~- v0 p2 k/ m朱老师答：" l3 O Z5 [& u: H. O: y' P
, y* v; k; D/ o! O4 Z& a达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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( N& \. X" X& |# Lbailanhua问：
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想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？
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朱老师答：6 e5 W& u/ |$ u- j H0 m% p J
1 [# q0 ~% x* Q2 e1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。
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; g7 V' C! M8 E2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。
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3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。; {+ c w G& H
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有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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* @$ ]7 z l9 R8 q3 J唐山钱矿秘书问： 7 {1 T) U( D# X$ X0 R% i
4 i/ a" ~% _, I, u. O有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？/ t. o$ C' c# _) y" F
, i/ y) Y! Y" q" w) |2 a0 ?- A朱老师答：3 }( b) E3 E. X: M) g' y- K
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。
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) C- Z% e# }- o1 Y: \8 Q; v江苏省委秘书观点：
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6 \* i3 M9 i* b# b( n4 m: n借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争
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中国秘书问：
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工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？
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! h2 Y t" h3 X4 v" l( [* F2 K5 s p朱老师答：; F! }+ E( ?2 q4 G- p* n" I
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想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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秘书无用问：
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- r. d7 d2 C: r+ t$ i8 G8 T2 X2 f干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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) E% N* h) b! G- L- a. h5 [6 Q朱老师答：
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/ c( V$ n8 ~1 \ @. |+ l$ q 有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马
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) }- H- Y, I; w云端梦问： ) X' u& [9 O$ k0 B* P, {
+ v( Z: O# x- g$ e# Q看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。. A% V, r+ m1 B8 s7 N; j
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: m( i! _0 {) }$ D2 {chengeng_111问：
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1 B9 V+ s6 f2 \6 M6 B9 w2 ]重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 - 4 e7 G2 w6 T/ a' K$ |
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经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血
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5 y+ f0 {6 V& y; P B对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s
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五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+! m Y, _) V/ x& O- s
/ M1 p5 @ K* }" e一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到
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" i. @+ o# y, O2 C! R. U( w" c我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作 " Z" I: I" b" y, }- u
9 w; |1 H+ Z7 m" A. a7 l最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。
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我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了 ) \6 u7 I/ j/ e
o' g# @* L1 P; N) f$ A请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零4 T7 @! E: d4 D
& S/ n, k* [# X* n' P8 G" D( b公务员写作热线朱老师答：
; X, W+ E8 ^0 a7 r( q2 D+ B6 L7 T' J& `7 ]" T. ^/ a' Z0 o
有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升
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" L5 v- Y) H0 ~7 i& H老秘网夜猫子观点：
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当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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