老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，
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/ M6 X& U  i  G/ Y+ L% y( ]而是，

- o$ S% R9 H+ m: v, |  f3 x给领导写材料。
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拉存款有技巧，
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放贷款有标准，

1 W, Y, x2 p; c9 ]" k9 Y唯独对待材料，
) e. M* v4 A, P  p
- Q& b( F3 N) L( I' m& f' K, R100个领导有100种审美。

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( C' L' k7 ?, q2 ?8 f5 F& Z有的喜欢红烧肉，
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有的喜欢白切鸡，

有的喜欢高调渲染，

有的喜欢谨小慎微。


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同样的内容，面对不同的报送对象，
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" ]* S. Z3 T$ Z) V4 R: v要站在不同的角度去驾驭文字。

$ a( j9 c- R: e做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。
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( u6 n; l4 n/ f; j) h4 G在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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说它不重要，但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺，

根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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0 }3 {7 ~' V# k% O0 g$ g% O0 z最多匆匆忙忙听一下汇报，

+ k* F0 f! @) @9 a3 F& K所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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9 l9 v0 {1 @6 V, O) n+ Z# f仕途上不管是多么游刃有余的领导，

他总是要花很多时间去和材料较劲。
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& Y2 {; e) I' X& C, w向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

6 K! o! U1 c+ O2 u* n" n7 M  l没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。



材料从小的方面说，

3 u# J! Q- U9 _) f; T2 G2 W关系到领导的面子，

从大的方面讲，
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9 [, W" t6 _' i1 L6 l关系到领导的位子。
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9 |% D1 i5 M5 w5 |; M* ~' r- a因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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. H, i, b+ W+ x" M揣摩领导的意图，

把握领导的需求，
& u$ e7 y$ n9 ^$ K' d1 X
! X1 g4 d6 P( e3 m' |" O' p还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
% q7 G% X1 a9 {( |# t% i对存在问题的分析尺度。
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( C5 s. c' T7 E, {& Q6 u轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。


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写材料最头疼的是
' n8 ~& H) _" ]# \' ^  B! d同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

; M$ l4 ?! i! p% `" H& I; Z最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。

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! g4 w6 N8 p: g( u* \5 C0 [
写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。


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# e) `- f# {" M" u5 F5 M, Y# z/ E3 K. V0 ~写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

有限的时间内，数量越多，质量越低
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1 r$ U# _* P% o1 C多写一个材料就多被领导否定一次

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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看