银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,/ @2 A; H; ~' k( @2 P- c
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而是,
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- d$ B7 ? V7 _4 k, `2 A+ w给领导写材料。
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拉存款有技巧,$ R! K% ?; a) k1 g" n
/ s% E& f5 h O: b4 R6 B5 O5 @7 J放贷款有标准,
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9 o! q6 P! B! e- E唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。! c, Q3 d5 {+ p% E8 p0 H9 j, q6 n
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有的喜欢红烧肉,8 R# b& s: K7 a& t: J8 b) s5 |, P
. c+ d+ X) v) A& O% z( p2 j有的喜欢白切鸡,! X8 g! ^ g# c) Y
$ q( O0 H# T2 |0 t! W+ S/ J有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容,面对不同的报送对象,9 ^5 t9 d+ @2 @6 B1 H) h
! ^% F% P: {9 v9 H( P- V& C- C2 P要站在不同的角度去驾驭文字。' N. v5 K2 h2 R' U, J
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做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。5 S0 E, L+ v. e0 t1 I6 C9 N7 Y7 o
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在银行里搞材料2 ? R3 T: K6 S3 J `, _, K
: O; u! w3 X0 `) R是个非常尴尬的角色。
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% J( n c: D4 E/ g* l说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。1 T1 P( o$ c+ C8 P
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+ z. e) B3 ~+ U: k" g6 k; Q: b$ \6 P上级领导的时间很稀缺,' S2 i* u7 x W; c; }# Y
7 ~4 s- b2 [1 _ }6 R8 x3 H! V根本没有那么多的精力去深入了解下情,1 l( i4 q! S" D' N
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最多匆匆忙忙听一下汇报,5 W; [! y# {5 d( l$ g, w7 I' k q
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。5 u0 L* {4 j8 q: \% _5 \
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。" g9 y8 z# V! g2 P5 B( z2 _2 h
% C J4 l% K. @2 G! n9 h8 Z向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。5 X. l" V$ K% S4 ^ K
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,
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从大的方面讲, j$ D8 Y3 O4 x
# _, ]9 d8 x& D; A: Y$ x# y关系到领导的位子。- o' h5 f3 B3 r+ V; q
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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& v( i9 G) p) L. c* d" l揣摩领导的意图,4 s$ l1 R: H P3 L# _
: }7 u/ E5 _9 c8 I/ G把握领导的需求,! G4 K) I# Q( l7 Z; g# W5 y2 t
* m( o" K K7 U. o" [还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是: M8 d7 ]: x; j, w
对存在问题的分析尺度。! c& f' t; V4 Y7 H" B/ T
5 ~, ?" l! \8 z6 U轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行$ s! z* i2 c# z9 {: F3 e) c
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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8 r+ x# b# {1 e6 Y0 l1 G" m写材料最头疼的是: K4 {4 i1 S) m) H0 A% J
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;$ T" @4 L! j3 @7 Z
& Z; |3 \6 s4 B4 c5 k最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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1 k. C, q+ s" B* J% y0 p* L写材料最折腾的是7 n- G* k- G$ ^
领导没完没了地去修改1 d* H8 C/ y' j
) v- p1 ]2 A2 c今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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. h$ d: k9 a; `( }殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。5 G4 Y! ?9 w& H* T
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写材料最无奈的是
* |+ ~: u# p3 E" S' m一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低7 Z2 b6 J6 y; C
7 k* b6 J2 y+ _- L2 B多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是# [1 [- S9 e+ L
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