1、讲政治、善思考/ Y; N! T& b1 X9 K0 e" X
一是政治上、思想上同党中央保持一致,对人民、对职工负责,保持办公室的政治方向。- p+ l* [2 x" m8 ?5 p
二是围绕党委、经营班子的中心工作部置办公室工作
. a5 N2 b1 }# m( z* h0 ]* l三是讲党性,按照党性的原则办事,切忌只凭个人恩怨、个人兴趣。
( t) r; Z3 z+ n* O+ P: M四是无私奉献,清正廉洁。
9 j+ `. [8 R0 y) i要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实,对领导的批评虚心接受,有则改之,无则加勉,对领导工作决策失误在适当时机正面提出,不能不分场合,发表些有损领导意图言论,更不能明顶暗抗,做一些不尊重领导的事情。" n- L4 ~2 x2 r
2、讲严细,求高效
+ a$ Z. y1 k/ j& _; q胆大包天,心细如发,守口如瓶,有“一叶落而知天下秋”的敏感。善于从行为变化发现隐伏其中的大问题,小中见大。# W: N; u" K4 r% l7 v9 o" d
3、讲技能,多面手. a3 j; w1 X. P# O) ?. J/ m
适应领导同志的多种需求,做到“三熟两强”:" O; W, N0 V0 \9 \
上情熟,下情熟,政策熟;
+ ^; g% `( W, O3 f6 n8 o+ z办事能力强,文字水平综合能力强。% h' W; J6 v8 {. N! S, Z
拿起笔能写,开口能讲,有事能办3 x. d( h F5 p0 {+ g
4、讲奉献,肯吃苦4 L$ X2 L E2 j+ h f# U9 S
甘于吃苦,甘于寂寞,甘于清贫$ K# [* k& ?! `
学会克制自己,既任劳又任怨;
$ M* t. D8 @. f% C6 |3 i# a受到批评时,着重检查自身,不能有委屈感;/ y, C" ] c. c- m3 _
一切从工作出发,一切从大局出发;
v m1 L- q+ I做到“不可能左右天气,但可以改变心情。”
" h: M+ b' X' w" p! {5、讲纪律,守规矩
6 [4 b3 t1 C3 _* h自重、自醒、自警、自励;切忌影响机关形象和领导声誉。" a* d6 Y4 P) b% s) J5 W8 ?& o& F
要加强个人品德修养,洁身自好,慎独慎微。, n( x$ |0 `( n+ q3 w* H
不仁之人不交,不义之才不取,不礼之言不说,不规之事不做。做一个品德高尚、遵纪守法、清正廉洁的人。! L/ a1 m: U. R8 ?7 g) Y
心细如发,守口如瓶是办公室主任的职业品质;粗枝大叶,口无遮拦的人是不能当办公室主任的。
3 N4 R2 Z, q! b: L. {; W, u保守机密。要有强烈的保密意识,领导嗜好、性格、特点不能对不相关人提起。
' H% j( ~' o$ I泄密原因:脑子缺少保密这根弦,言谈中不注意;喜欢吹牛,好炫耀;推不开人情。" d6 Y4 Q2 r/ T3 Z' D
要过好人情关,朋友关。做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该传的不传。" C8 v% r% C+ I0 t) z2 T5 Y
6、讲团结,顾大局
3 T% A# z" G" R6 W y5 E4 n5 z内讲团结,顾全大局;外讲协作,维护整体
+ I, d3 e, S, R" N0 z" J8 o注意几个方面:7 I8 k- {9 ^8 X- k+ t# _6 g8 f ?
(1)以忠诚之心维护领导班子团结
* I; J; v8 V& S* s6 w: {: [把握四点:处理好主与次的关系;处理好趋与避的关系,对领导班子成员关系谨慎从事,既不失职又不失败;处理好远与近的关系,不可突破红线,不搞人事依附,多汇报,多沟通;处理好传与瞒的关系,有利于团结的活传,可能不利于团结的活瞒。 ?, Y7 l7 k* q: |! W" X/ T
(2)以热情之心增进与其他科室领导的团结,当好科室之间的纽带。2 z0 {9 I5 L' c0 t4 ]* c
把握三点:满腔热情的搞好人际关系协调;积极主动的搞好科室之间沟通;热情周到地搞好机关后勤服务。) V6 q; s5 p6 k! H
(3)以真诚之心促进与下属之间团结
; u1 a; r! Z! [把握三点:学会关心下属,对优点鼓励,对缺点进行善意的批评;学会理解下属,设身处地为下属着想,分析原由,冷静处置;学会尊重下属,爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。
4 g) W, r- m) S/ y' k* ^# y# v三、办公室主任应树立的意识[/b- `! ?; q9 Y `6 u. D9 b
% p) H* j- l3 h% |' F C& f]1、服务意识/ {. X9 Y9 J' H0 K
服务是办公室主任的天职。为领导服务,为各部门服务,为下级和各基层服务,当好助手。8 ]+ q- g# D. E- s
2、全局意识
T& B1 U* h) u$ ?( W1 ]2 {3 n站在全局高度去考虑、研究、处理问题。有领导的眼光。(二人定律,领导把80%精力放在工作的要务上。)
! p% Z2 D, J( e2 f一要吃透上情,掌握下情;二要爱学习,勤思考,有真知灼见;三要熟知特定环境、人物、事件的构成要素和一定时期的工作重心;四要有良好的心理素质和适应能力,审时度势,恰到好处。& a1 i( [ A. `( ?
3、参谋意识
# ]" B/ M8 }& u" ]! S4 F2 e4、换位意识% @: E0 a' K& K6 S! A$ `
站在理事长位置上思考问题。换位不是越位,参谋不是参与,助手不是阻手。8 w9 t* R! N+ r8 G8 ~: ~8 V t
5、协调意识3 k- H" \, \4 c* j( z6 K
及时汇报,不等,不拖,不靠、更不推诿。( z2 G5 n! }( B6 f p/ G4 ^: `) B- ]# G2 q
协调不是指令也不是决策,而是协商,是以平等态度商量需要解决的问题。
" K& H6 J4 S8 O8 G u' w$ _6、应变意识" G+ A, }/ l! S% x. l$ j1 R
从容应对。常绷一根弦,随时准备应付突发事件。沉着应付、忙而不乱。有冷静的作风,镇定自若,忙中求快,快而不乱。有应变的措施。
1 s! o7 F( O2 g1 R4 Z/ p- o( n7、效率意识
6 N' B3 r# q+ C# H四、办公室主任应有的修养" d1 U# c1 F S% q( Q; `6 m
1、豁达大度& j5 {/ ^6 w. T5 g2 a+ @1 f
有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
. J9 e& g) w' K0 y! w4 E2、夹紧尾巴- m" s; P. z8 {. h9 ^
低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。; Y: f2 u2 c y, d2 ]# b4 t
谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
& A0 I# G' U+ P8 X& u在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
% L6 y9 Y% S& B, u0 V8 d0 Z3、不卑不亢
# d) a0 ^. V$ x+ k& @有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。4 i+ V8 o' T% x
4、处事公道# M$ Y- s* p6 R
不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。2 S& i. K7 }$ a! Y4 k2 R+ ]
5、宠辱不惊
4 l+ c N; T( U: | k) i: X有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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