1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
: f. J1 d K5 _; G1 a- g2 {/ d& K, X. D# U3 I5 O( B5 A2 u8 k
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
! K1 M" g& l: o0 v0 _- y
6 E' ^- R* t1 J6 Q" h9 ~( W 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
2 [3 _4 r+ O. q
7 Q4 p$ y! l. S" C i 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
, [( X3 F. i+ z2 H1 J
- u* k* A/ h0 W* B) p1 W; s8 k 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
# ?; s! f, P" w% `- y6 M7 A! o. ^" Q+ d$ h. t, t8 p9 M% |
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
5 W8 R9 R( H. A3 A
* Q) H" T; `/ K- f 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
F0 ~: Y- P2 j$ r. [6 m, s
! U# r; f5 r! ?, B6 ?$ P |
|