切实做好新时期政协办公室工作

  政协办公室是为人民政协履行职能服务的综合部门。在日常工作中，它是机关工作的枢纽，发挥着沟通上下、协调左右的作用，直接影响到政协整体工作的有序高效运转；也是机关对外联系的窗口，发挥着组织接待、对外联络的作用，直接反映着政协干部队伍的工作作风和精神风貌；更是机关办公的“枢纽”，发挥着综合协调、参谋助手的作用，直接关系到政协工作的大局。两年来。在市政协秘书处（办公室）各位领导的指导帮助下，注重学习借鉴兄弟县区秘书长（办公室主任）工作中的好做法、好经验，使自己尽快进入工作角色开展工作。下面，我结合自己的工作实践，谈几点初浅的认识：

    一、突出重点，超前谋划，着力当好参谋助手

政协办公室责任重大，工作举足轻重，它是政协领导的“智囊”和“左膀右臂”。工作中就需要我们认真研究并准确把握政协工作的大局和重点，积极围绕领导意图和中心工作想问题、办事情、当参谋、抓落实，不断增强办公室工作的实效性。在具体工作中，一是积极主动做好工作谋划。充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，在思想上和认识上保持与领导“同频共振”，对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思；对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。一个时期、一个阶段，应该抓哪些大事，注意解决哪些问题，都应及早主动考虑，了解动态，收集信息，为领导拟定政协工作思路和部署、开展各项活动提出具体的意见和建议。二是深入实际潜心调查研究。根据领导工作的需要，自觉站在政协工作全局和服务县域经济社会发展的角度，多调研，多反馈，并尽可能地把工作想的多一些、把问题分析透一些、把建议提得确切一些，及时为领导决策提供准确、真实、切合实际的参考依据。三是严肃认真抓好工作落实。抓落实，既要准确理解领导决策意图，不能偏离方向；又要讲究方法，科学部署，不能忙乱无章。对于会议集体研究的各项决定，认真筹划，周密安排，全面落实；对于领导交办的任务，雷厉风行，精心组织，勤督促、多过问，确保及时完成各项工作任务。

    二、加强服务，注重协调，确保机关运作顺畅

服务是办公室的重要工作职责，服务搞得好不好，是衡量办公室工作做得是否周密的重要尺度。在实际工作中，我们不断增强服务的自觉性、规范性和针对性，努力实现由被动型服务向主动型服务转变，由事务型服务向智慧型服务转变，由参与型服务向参谋型服务转变，保证政协各项工作顺利实施和落实，让领导满意、专委会满意、委员满意。为此，我们不断强化工作人员的服务意识和奉献精神，注重抓好三大服务。一是为领导服务要细心周到。在工作中，一定要做个有心人，主动提供服务，并自觉做到：请示工作有方案，汇报工作有依据，贯彻要求有措施，紧贴中心提建议。对于政协领导的重点工作、重要活动、重大安排，要及时衔接，早思考、早研究，做到口勤多问、手勤多记、腿勤多跑、脑勤多想，迅速落实，竭力保障领导的各项工作活动顺利圆满完成。二是为机关服务要耐心细致。在机关内部，主动及时交流信息，积极协助各专委会开展工作，在调研、视察时，做好通知联系委员、协调安排车辆、落实会务安排等后勤保障服务工作；积极协助专委会精选调研课题，组织专题调研，为县委、县政府提供决策依据，较好地发挥专委会的基础作用。三是为政协委员服务要满腔热情。政协委员是人民政协工作的主体。在实际工作中，我们一方面组织委员进行学习培训，向他们及时通报工作情况，认真听取他们的意见和建议，为委员参政议政提供履职平台；切实加强与委员及其所在单位的联系，促进沟通与交流，主动了解他们在工作、生产、生活中遇到的困难和问题，并积极帮助解决，得到了广大委员的一致好评。办公室还努力做好日常的委员和各界人士的来信来访接待工作，热情、周到、得体，想方设法为他们排忧解难，为他们参与政协各项活动，提供便利，创造条件。

三、严格管理，务求实效，高度重视自身建设

政协办公室是政协机关的窗口，为保证机关工作高效、有序地开展，就得始终坚持加强思想、制度、效能建设，增强干部的整体素质和工作效率，努力建设制度化、规范化和程序化的学习型、服务型、落实型机关。一是加强理论学习，提高综合素质。要切实担负起工作职责，做好各项工作，办公室的自身建设，尤其是干部队伍素质的提高显得尤为紧迫和重要。我们着力在提升干部政治理论水平、政协业务素质、思想道德修养上下功夫。除组织干部职工学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及政协业务、科学文化、法律法规、信息技术等知识外，办公室还组织工作人员积极参加政协的调研、视察活动，广泛接触各界人士和群众，掌握基层真实情况，进一步开阔工作思路，积极为参政议政寻找工作着力点，使理论与实际紧密结合起来。通过强化学习培训和实际锻炼，增强了办公室同志把握工作大局的能力、综合分析能力、组织协调能力、文字表达能力和工作应变能力，提升了办公室工作的整体战斗力。二是加强制度建设，提高服务水平。制度建设是自身建设的保障。为更有效地搞好服务，保障机关各项工作有章可循、有序运作，我们从建立健全各项规章制度入手，本着对机关运转过程中各主要环节进行规范的原则，着眼于对现有制度的修订和完善，对未建制度的补充健全，形成了一系列较为完备的工作制度、办事程序、行为规范，并要求办公室每一位工作人员严格遵守、认真执行，做到了用制度管人管事，在有效加强办公室内部管理的同时也促进了办公室工作的服务水平。三是加强效能建设，提高工作实效。在工作中，大兴求真务实之风，坚持讲老实话、办老实事、做老实人。写材料力求客观、真实、准确；向领导反映问题，原原本本，不添枝加叶；总结经验不拔高，提供信息以实为本。各项工作务求精益求精，做到“六不”：上级领导布置的工作不延误、传递的文件不中断、办理的文件不积压、各种差错不出现、对外来办事人员不冷落、政协的形象不损害，始终发扬雷厉风行的作风，无论是办文、办会，还是办事，做到急事急办，特事特办，力争以周到的服务、快捷的效率和严谨的作风，树立政协办公室工作人员的良好精神风貌。

新形势、新任务为人民政协事业发展提供了广阔的舞台。做好新时期下的政协办公室工作，责任重大，使命光荣，我觉得今后政协办公室工作要以贯彻落实科学发展观为契机，在以下几个方面做进一步探索和思考。

    一、全面协调，增强“大协调”意识。综合协调是办公室一项重要职能，是促进工作顺利开展的重要方法和手段。要有“大协调”意识，加强与方方面面的联系，妥善处理好各方面关系。在纵向协调方面，加强对上对下的连接沟通，及时了解上情，摸透下情，为领导决策提供科学可靠的依据，为基层积极地排忧解难；在横向协调方面，要通过与党委、人大、政府三个办公室的密切联系，促进四套班子领导之间协调一致，形成围绕中心、合拍共振的良好局面。就机关内部来说，要通过政协六委一处之间的有机协调，促成大家紧扣工作目标，步调一致，合力共为。要把原则性和灵活性有机统一，既要坚持客观、公平、公正的立场，又要因人、因事、因具体情况而宜，灵活应变，讲究方式方法；既要把握好立场态度敢于“唱黑脸”，对上尊重而不盲从，服务而不曲意逢迎，又要善做软功投入感情，待下以诚以情，遇事有礼有节。

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总之，办公室工作既辛苦又繁杂，一年忙到头，只记得忙累，很难记得做了哪些工作，取得了哪些成绩。干完办公室工作不容易，干好办公室工作更不容易。但我始终坚信，只要工作主动，只要多谋善断，只要紧扣领导脉搏和政协工作中心，只要尽心尽责、踏踏实实的做好每一件事情，办公室工作就能干好，就能干出成绩。

政协秘书长履职“五功”
    政协秘书长既是政协机关的“领头羊”，又是服务政协主席们的“巧媳妇”，既要“上得厅堂”，又要“下得厨房”，有时还要善为“无米之炊”。秘书长不好当，有人这样调侃秘书长：“酒量不大要被醉死，胸怀不宽要被气死，能力不强要被急死，笔头不硬要被憋死”。 秘书长的素质如何、心态如何、水平如何、作用发挥如何，直接关系到政协工作的全局，影响着政协履行职能的成效。那么，处在这样特殊位置的政协秘书长应该如何履好自己的职责呢？我以为重点是要力修“五功”。

    1、修“内功”，力求参谋有方。为主席们当参谋、出主意，是秘书长重要的工作职责。政协秘书长要当好高参，首要的是勤修内功，提高能力。提高能力，重在学习，重在实践，重在总结。知与能不能简单地划等号，但一般来说，无知无能，多知多能。所以秘书长必须重学习，多读书，努力向知识要宽度，向理论要高度，向历史要厚度，向实践要深度，向群众要新度，切实增强参谋本领。同时，还要提高参谋艺术，具体而言，要增强“三种意识”。一要增强大局意识。古人云：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”。围绕中心，服务大局，是政协履行职能必须遵循的原则，政协工作不能脱离于中心工作，更不能游离于大局之外。政协秘书长一定要善于从讲政治的高度思考问题、谋划工作、当好参谋。在为领导当参谋、提建议时，要对照政协章程规定，看看我们所参谋的各项工作是否准确把握并服务于党政工作的大局，是否有利于坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度，是否有利于党的统一战线政策的落实，是否符合民主政治制度建设和发展的要求，是否高举了团结和民主两面旗帜，是否有利于形成稳定和发展的局面。二要增强超前意识。“凡事预则立，不预则废” 。秘书长作为参谋和助手，其工作具有从属性、辅助性和被动性的特点。克服仓促上阵、疲于应付，关键是要具备超前意识，多在“预”字上下功夫。快半拍想事做事，事半功倍；慢半拍想事做事，事倍功半。想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。要注重换位想事，“身在将位，胸为帅谋”，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。三要增强创新意识。是否具备创新意识，是衡量干部综合素质高低的一把重要标尺，也是各项工作能否取得成功的关键。当前，在新形势下，人民政协工作面临着新的要求和任务，工作中需要研究、探索的问题层出不穷。应对这些问题老办法已经不管用，如果我们新办法不会用、不敢用，就无法打开工作局面。因此，秘书长必须保持与时俱进、开拓创新的精神状态，改变干工作，做事情唯本本、搬先例的做法，进一步解放思想，在遵循政协章程、坚持政治方向、把握政治原则的前提下，努力适应新形势新要求，深入思考，勇于探索，善于总结，用创新的思路谋划新点子、金点子，充分发挥参谋助手的创造性作用。

    2、聚“气功”，力求服务有度。秘书长工作的一个重要特点就是服务性和程序性以及时限感和分寸感，所以，秘书长必须养成不事张扬、不尚空谈、朴实无华的作风和习惯，气量尽量大一点，胸怀尽量宽一点。一要能受委屈。能受委屈也是能力。我国著名的教育改革家、全国优秀班主任魏书生老师提出了一个很精典的论断：“能受委屈的人才是强者”。一些用人单位也将“能受委屈”作为招聘的基本条件。作为秘书长，服务免不了要受一点委屈，招一些非议，或者是自己合理的“金点子”被领导当成“馊主意”；或者是自己服务机关的“热心肠”被当作“驴肝肺”等等。面对这种情况，秘书长要甘作“受气包”，吃得苦，耐得烦，受得气，哪怕是受了委屈，也要忍辱负重，顾全大局。二要迎难而上。压力是一种磨难，也是一种心态。面对压力关键要看是否具有化解压力的积极心态。中国射击队教练王义夫说得很对，“谁顶得住压力，谁就是奥运冠军”。被网上称为“悲情射手”的埃蒙斯由于顶不住压力，两次让 “煮熟的鸭子”——奥运金牌失之于最后一枪。政协秘书长由于工作任务繁重，面对的工作压力很大，有的时候还会处于风口浪尖和问题、矛盾的焦点上。这就要求秘书长能够顶得住压力，迎难而上，善于化压力为动力。三要甘当配角。企业界总结了一条铁律：“愈是百年的品牌，愈是低调；愈是世界级的品牌，愈能耐得住寂寞”。如微软、索尼、奔驰、IBM、可口可乐这些世界级品牌总是很低调，很愿意站在配角的位置默默打造和提升自己的品牌形象，而风光一时的“秦池酒”之所以成为“短命品牌”，就是因为它只注重知名度，不打造美誉度，一味追求“标王”效应惹的祸。在政协秘书长的岗位上，“权力小”、头绪多、任务重，很多时候是在做大量隐性工作的配角。因此，秘书长要甘当配角、甘于奉献，注重科学选位、准确就位，把握适度，做到争作为不争座次，抢难题不抢镜头，揽责任不揽荣誉，抓工作不抓权力。

    3、施“和功”，力求协调有序。协调是人民政协工作的内在之义，协调渗透在秘书长工作的每一个环节。协调工作做好了，就能团结一致，密切和谐的关系；协调工作做好了，就能达成共识，实现民主的愿望。如何协调？从政协职能来看，我认为要把握“三讲”。一是党政协调讲风格。政协工作是地方全局工作的一部分，政协工作离不开党委和政府的重视和支持。政协办公室工作要有所作为，首先要协调好与党委、政府办公室的关系。相对于党政办公室，政协秘书长工作要超脱一些、轻松一些，因此，政协秘书长要放下架子，主动与党委、人大、政府的办公室主任沟通联络，互通有无，加深感情，及时把政协工作情况和活动安排通报给他们，争取他们的重视和支持。要理解他们的工作难处，尊重他们的劳动成果，努力配合支持他们的工作。二是上下协调讲尊重。政协章程规定：“中国人民政治协商会议全国委员会对地方委员会的关系和地方委员会对下级地方委员会的关系是指导关系”。实际上，不单政协如此，除中央、省市垂直单位外，其它大多数机关也没有明确为“领导关系”。对此，政协秘书长一定要从政治高度正确认识政协之间的指导关系，争取变“指导”为“领导”，多尊重，多请示，多汇报，多争取一些活动，多承担一些课题，多接受上级政协的领导、指导和支持，善于借助上级政协的力量和影响推进本级政协工作，提高本地政协工作水平。三是机关协调讲和谐。“同心山成玉，协力土变金”。和谐共事影响着个人发展，关系着事业成败。政协秘书长要把和谐作为履职的内在之义，有懂团结的大智慧，有会团结的大本事，有真团结的大境界。要加强与专委会的沟通联系，主动为专委会履职排忧解难，激发他们的工作能动性；要加强同政协各参加单位和各界别的联系,尊重他们的政治地位，重视他们的意见建议，形成政协工作的整体合力；要加强机关干部职工的沟通协调,努力发展一致性，正确引导多样性，用同志之间的深厚友谊减少摩擦、化解矛盾、消除隔阂，实现一致性和多样性的有机统一，打造一个“团结协作、和谐共事”的工作团队。

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4、倡“柔功”，力求管理有效。厚道得人心，薄道失人心。秘书长在思想修养上要提倡厚道，在机关管理上提倡“柔道”，练就“柔功”，推行柔性化管理。柔性化管理是以人为中心的全新管理模式，它是依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理，主要是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，对员工产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。“柔性管理”的特征是内在重于外在，心理重于物理，身教重于言教，肯定重于否定，激励重于控制，务实重于务虚。平常我们所说的“软绳捆硬柴”，就是柔性化管理的力量。秘书长的特殊位置和特殊身份要求在管理上，不能盛气凌人、以权压人，不能上纲上线、急躁生硬，而应该和风细雨、平心静气，以柔克刚。一是要以平和的心态对待人。人的心境比环境重要得多。平和心、平常态，是人生最高的境界。阴天下雨老天管，快乐之树自己栽。“官大官小，没完没了；钱多钱少，都有烦恼；归根到底，心态要好”。秘书长要用一种大度的心态正确对待身边的人和事，要尊重个性，引导共性，容言、容人、容事。容言，就是能容逆耳之言，忍得住误解，咽得下酸甜苦辣，决不能一听难听的话就火冒三丈、大发雷霆，更不能气不择言，恶语伤人。容人，就是要尊重每个同志的个性，能容人之短。不能以自己的长处和过高的标准比别人的短处，也不能以偏概全，过多地否定别人。容事，就是能容失误之事。对工作中出现的失误和问题，要多正己、少怨人，多帮助人分析原因，给予提高和改进的机会，而不求全责备，“一棍子打死人”。二是要以高尚的人格感召人。公共管理学指出，“领导权力是领导者影响某件事情的权力”。领导权力包括职位权力和个人权力（人格魅力），职位权力随职务变动而改变，个人权力不随职务消失而消失。人格魅力，是由人的品格、气质、能力等综合因素形成的无形力量，本文由老秘网推荐，这种力量比任何语言更有说服力、感召力、影响力。政协秘书长应着力塑造和培养自己高尚的人格力量，带头以自己良好的人格力量，影响和感染政协委员和机关干部，使广大委员愿意进政协门、见政协人、干政协事，为政协事业的开拓发展做出积极贡献，使干部职工心悦诚服地尊重自己的意见，服从自己的管理。三是要以狼性执行制度影响人。柔性管理是在刚性管理体系基础上的一种升华和提高。柔性管理同样需要以制度作为保障，没有规章制度作支撑的柔性管理必然是无序而混乱的。管理学上有两个关键词，一个是“狼性执行”，一个是“人性化管理”。针对过程、针对思想、针对具体人，要实行人性化管理；针对结果、针对业绩、针对事情，必须实施狼性执行。为什么军队是世界上最强大的组织？就因为军队是最具狼性的团队，它严厉的军规和对命令的坚决服从，让组织获得了方向一致、行动一致的执行力。作为秘书长来说，要带头执行机关的工作制度和管理制度，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。在制度执行过程中，要公开透明，公平公正，一视同仁。



    5、勤“做功”，力求落实有为。秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实？我认为，秘书长要有一股“看准了不松手，干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。一是抓具体、抓细节。陆贾《新语》曰：“建大功于天下者必先修于闺门之内,垂大名于万世者必先行之于纤微之事”。细节决定成败，细节成就完美。科学家研究发现：一只蜜蜂酿出一公斤蜂蜜，需要往来飞行大约30万公里，吸吮大约1200万个花朵的液汁。蜜蜂酿蜜的过程，无一不是“细节”的作用，正是这成千上万的细节，给人类奉献了甜蜜。同样，政协工作如果没有各个环节上的精细化，就没有整个工作的高质量。秘书长作为机关工作的组织者，必须以严谨细致的工作作风，既抓大，也顾小；既尊重和善于发挥每个同志的创造力，也不当“甩手掌柜”，而专注细节，成就完美。二是抓基础、抓薄弱。“基础不牢，地动山摇”。工作实践告诉我们，许多不落实的问题，往往出在基础层面，出在薄弱环节。海尔总裁张瑞敏有一句名言：“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡”。正是基于这种理念，青岛海尔从一个亏空147万元的街道小厂，发展成为营业额突破千亿的跨国经营企业。政协秘书长不能眼高手低、好高鹜远、急于求成，而必须脚踏实地，从具有基础性、根本性、长远性的工作抓起，从薄弱的环节做起，以小见大，化劣为优。三是抓经常、抓反复。时紧时松，抓抓停停，工作难以见效，只有坚持不懈、持之以恒，经常抓、反复抓，才能更好地促进工作的落实，也只有经常及时地了解和预见有关情况，制定相应的措施，才能迅速有效地解决倾向性问题。秘书长要善于抓住政协机关中一些解决以后容易出现反复的问题，增强工作的韧性，加大工作检查督促和跟踪落实力度，务求工作实效。四是抓重点、抓难点。抓重点是我们党的优良传统，也是我们党重要的领导方法和工作方法。只有抓住重点，工作才算抓到点子上，才能起到牵一发而动全身的作用。作为政协秘书长，要盯住牵动工作全局的重大问题做工作，瞄准阶段性工作难点下功夫，多把精力花在重点上，多把工作做在难点上，通过一些重点难点问题的破解，实现整个工作局面的“柳暗花明”。作者：蒋南林

市政协机关党委组织开展“不忘初心 牢记使命”主题教育观影活动  为扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步激发政协干部职工的爱党、爱国、爱民族热情，切实增强政协人的使命感和责任感，10月16日下午，市政协机关党委组织全体干部在康巴什横店影视城观看了爱国主义影片《我和我的祖国》。市政协党组成员、副主席姬耕耘，副主席乌兰同志参加了本次活动。 该片通过《前夜》、《相遇》、《夺冠》、《回归》、《北京你好》、《白昼流星》、《护航》七个篇章，讲述了新中国成立70周年以来祖国经历的感人至深的历史性经典瞬间，演绎了普通人与国家之间息息相关密不可分的动人故事。 观影结束后，大家纷纷表示，要不忘初心、牢记使命、砥砺前行，珍惜现在的幸福生活，立足政协工作岗位，以新的思路理念、新的精神风貌、新的担当作为，积极为人民政协事业、共同助推鄂尔多斯高质量发展作出新的贡献。

一、全面协调，增强“大协调”意识。综合协调是办公室一项重要职能，是促进工作顺利开展的重要方法和手段。要有“大协调”意识，加强与方方面面的联系，妥善处理好各方面关系。在纵向协调方面，加强对上对下的连接沟通，及时了解上情，摸透下情，为领导决策提供科学可靠的依据，为基层积极地排忧解难；在横向协调方面，要通过与党委、人大、政府三个办公室的密切联系，促进四套班子领导之间协调一致，形成围绕中心、合拍共振的良好局面。

总之，办公室工作既辛苦又繁杂，一年忙到头，只记得忙累，很难记得做了哪些工作，取得了哪些成绩。干完办公室工作不容易，干好办公室工作更不容易。但我始终坚信，只要工作主动，只要多谋善断，只要紧扣领导脉搏和政协工作中心，只要尽心尽责、踏踏实实的做好每一件事情，办公室工作就能干好，就能干出成绩。

总之，办公室工作既辛苦又繁杂，一年忙到头，只记得忙累，很难记得做了哪些工作，取得了哪些成绩。干完办公室工作不容易，干好办公室工作更不容易。但我始终坚信，只要工作主动，只要多谋善断，只要紧扣领导脉搏和政协工作中心，只要尽心尽责、踏踏实实的做好每一件事情，办公室工作就能干好，就能干出成绩

办公室工作既辛苦又繁杂，一年忙到头，只记得忙累，很难记得做了哪些工作，取得了哪些成绩。干完办公室工作不容易，干好办公室工作更不容易。但我始终坚信，只要工作主动，只要多谋善断，只要紧扣领导脉搏和政协工作中心，只要尽心尽责、踏踏实实的做好每一件事情，办公室工作就能干好，就能干出成绩

综合协调是办公室一项重要职能，是促进工作顺利开展的重要方法和手段。要有“大协调”意识，加强与方方面面的联系，妥善处理好各方面关系。在纵向协调方面，加强对上对下的连接沟通，及时了解上情，摸透下情，为领导决策提供科学可靠的依据，为基层积极地排忧解难；

调”意识。综合协调是办公室一项重要职能，是促进工作顺利开展的重要方法和手段。要有“大协调”意识，加强与方方面面的联系，妥善处理好各方面关系。在纵向协调方面，加强对上对下的连接沟通，及时了解上情，摸透下情，为领导决策提供科学可

委、人大、政府三个办公室的密切联系，促进四套班子领导之间协调一致，形成围绕中心、合拍共振的良好局面。就机关内部来说，要通过政协六委一处之间的有机协调，促成大家紧扣工作目标，步调一致，合力共为。要把原则性

全面协调，增强“大协调”意识。综合协调是办公室一项重要职能，是促进工作顺利开展的重要方法和手段。要有“大协调”意识，加强与方方面面的联系，妥善处理好各方面关系。

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好文章要分享 谢谢老秘网

谢谢分享~学习学习·启发启发

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写得实在，学而不思则罔啊

办公室工作既辛苦又繁杂，一年忙到头，只记得忙累，很难记得做了哪些工作，取得了哪些成绩

很有体会，多谢楼主，好文章