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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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* k3 y/ }2 y# X2 H0 q- G- ~3 X1 k  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。1 Y5 H2 B) {. S, ?  c  O

* r7 d6 t* `: r8 L: d# B; k  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:$ J4 _5 x- ~1 {7 ^; O  _
3 D9 y) N' i/ A2 A0 q
  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。* v: ^1 R  R+ p- c8 F5 M9 f

6 x6 N1 b" W8 L, N* K/ _% r  二、要语言简洁* w4 g/ O% A" s' J, p, i$ A- _
" d' Z1 d2 J# p' ]+ T4 T
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。4 X8 F& @; c0 X3 K

( q+ q4 v- `) a  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。, @1 S9 E# X. \
3 R# t; s( Z; a/ i, q. B
  四、要结构清晰
) H5 `% z: K; g+ U2 }
$ Y2 f/ n  s5 Q! u+ c  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。% X& O! U+ t$ w3 u" j7 z
            ; S- ^$ u, }+ o+ e" h! w# U/ O
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
2 j( y* ?6 {5 i3 r1、为什么要常做工作汇报?  / ^% O5 C  i" k: l) }
2、表达力在工作汇报中的运用 7 T6 ~0 V" W, a2 m7 T3 J
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
% y' t  u* Z0 S. T4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
; w( r: `/ z' T7 }6 T5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 9 H7 A9 H6 q- q% @
演练:表达力综合演练 : H* C0 q; ]( i+ e$ n
二、工作汇报写作模版的运用 & z* H" q) @6 V" d9 z/ a2 p* J, e
1、金字塔写作原理 . f' a. k: ]0 E6 ?6 W
2、提纲挈领——提炼核心主题 9 [) N9 u- g% S/ @8 d1 T, O/ G5 f
3、信息保真——5w2h表述法 
) T  }* _0 U( b6 `% _4、模块组合——合并同类项 
6 M5 K3 c( `# u2 V  \5、模块排列——首因/近因效应 0 @% w+ h5 q& x( M" v& l
演练:金字塔写作演练 
3 z( x5 S7 e. y) O: T3 p三、工作汇报内容选择技巧 
! O* N: i, v( M' y' N% y$ P1、工作汇报十不说 
( K: |/ g# i" K! O% @5 z, Z2、倾听:上级要的是什么?  % `& Z' \& ]0 [0 i  V
3、换位:以上级之心看问题 0 w7 F- U- n; G9 F! j. |6 [& h
4、提问:发掘重要的信息 1 L( ^, n) G3 E6 T
四、科学的工作汇报的体系结构 
% I) g2 O: k7 @5 |) x9 n# V" b7 n1、回答上级提问的三个层次 
* a7 t# O) E/ W8 ?. I0 x2、口头表述的外部塑型 
1 ~. G( o' z6 K. R# ^0 z3 ^1 x( g* h3、书面表达的外部塑型 
6 o) h: R6 T' N7 }6 o8 w4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
3 {9 F1 ^% A+ o0 ]0 L0 e: @5、工作汇报闪光点的添加 
# q' K9 x% Z* y, X" c( p五、写作要求 
  h, s3 B1 `7 K1 N* W% X1、实事求是 
. V# o2 V8 D# n5 i* A7 @2、提炼主题 7 Z% [4 L) C; ^- h3 C* I2 q
3、变文字为有影响力的语言 
+ n6 S9 O, \0 a" i6 e) I六、工作汇报全面演练 
  F& I; E  |% r3 R; m; f; I$ N全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 * T8 o0 _, M+ J# S( s
 
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