- @% I* E3 a7 u一、为领导1 Z/ ?' u% y4 q- u
+ u8 r8 S: R- U& K1、领导想讲什么, Q+ r# a6 ]; S
8 y o3 x4 C" q7 c4 ?2、领导该讲什么9 C& y: p5 n k; B& j2 o
4 @+ u7 ^0 j/ ~+ T' L+ H7 n
3、你想让领导讲什么/ w( E( [1 \- i( d
% F% R+ E7 n; n1 x5 J9 {二、该调整结构时候一定要调整
9 @" K+ b1 u4 ^% f/ w$ S; e. B# d: ?1 m4 ~- n
三、同样的一个问题,不反复讲: }5 @7 d" l5 s, a3 G
. T. n4 ^9 z1 X+ f
四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
2 e; x3 s i0 U9 q' @5 c
" X' B8 Q6 T9 C) ]五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量; Y8 Z/ k; ?; u0 A6 G
" [# j5 H' k' H. @6 M) p) l: K六、要对资源进行合理配置/ M5 j' G+ A, g& h% F8 t
3 H# }+ D# r# C9 h7 L2 Q& b% x8 L. \
1.深思熟虑, {" l7 U% J, S( b3 [
1 c5 w+ T3 P) v. {3 r( b# Q
2.超前储备
7 S) d4 ^, r- o% ~6 r+ s0 l
+ ?. l& {* Q( c |