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从公文收发中偶得的秘书工作点滴体会

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公务员写作热线 发表于 2013-3-17 09:42:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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    公文传收是秘书工作的日常事务性内容之一,如何提高公文传收的效率和效果,是秘书工作中必须认真思考的问题。在为领导提供日常的传收公文服务中,我个人的体会是,要以“先重要后一般”为基本原则实施公文排序。如何区分“重要”与“一般”呢?我大致是这样区分的:3 l0 e  u1 E# U. k/ h6 k! z" J
+ N4 I6 }2 W( I: `- f% G
      一、先“急件”后“平件”) M( Y; A  P* z! q0 r

% N/ B) t4 E% ?  |/ h      一般说来,领导每天都会在相对集中的一段时间批阅文件,另外领导在批阅文件的过程中可能会被一些电话、会见、会议所打断,把“急件”放置在最上方,可以较好地提示领导,使得“急件”及时得到领导处理。2 ~6 g0 h# h5 b  t  y- R8 L
      “急件”有很多种,与单位内部某阶段重点工作有关的文件是“急件”,上级有关部门临时召开的紧急会议的通知是“急件”。或者虽然本来是“平件”,但由于种种原因离文件所述活动或工作的开始时间临近的也是“急件”。对于这一类公文,秘书应当在第一时间送呈领导。
0 W/ A  q% w! P: u7 L" g( v1 ]+ W; O/ d' g" M- l$ H
      二、先“阅示件”后“阅知件”
  r) S+ D$ i" B2 o5 o( _( S/ M# t; I" {  w" T" t, }6 e; T
      文件按照呈送领导的目的不同可以分为“阅示件”和“阅知件”。相对而言,领导对于“阅示件”需要花费更多的时间或精力来了解事件的前因后果、来龙去脉。如《部门关于申请增加编制和经费的请示》一文,就需要领导掌握部门现有编制和经费情况、申请增加编制和经费的原因、需要增加编制和经费的数量等情况,以便作出批示,应让领导首先批阅这类“阅示件”。
1 z% q; \9 L; ^0 I0 ^      而对于“阅知件”,如《关于担任大学校长的函》,对于这类公文,领导只是知晓这一情况即可,一般无需作出决策或指示。对这类公文可以放在相对靠后的位置。$ F0 d  t8 i3 R
9 f# ^* ]. D8 n
      三、先“热点件”后“一般件”2 Q% G+ O- f. w- l" s- q; t2 d
" |% v" u3 O6 T9 j& E5 Q4 d5 l1 }
      每个组织或单位在不同时期都有不同的工作重点,相关的领导也会在某一时期更多地关注有关文件。如本科教学工作水平评估,这是每个高校都高度重视的工作。“迎评”期间,与此有关的文件都应该是领导关注的“热点件”,这类文件的排序应当靠前。; Q# w3 I4 G) X0 l0 `
      当然,所谓“热点”都有一定的时效性,有些事件在某一时间段是“热点”,在别的时间段就不一定是“热点”了,这就要求秘书工作人员要关注国家的大政方针和时事热点,关注本行业、本领域的改革发展,对本单位的工作特别是与自身工作密切相关的领域要了然于胸,努力提高把握“热点”的能力。2 E5 @0 f6 `; L6 k4 c& i

$ e5 o2 w, S; P* f2 c4 s      四、先“分管件”后“相关件”7 [1 x; ?* A( x! s3 W- Y

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精彩评论3

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热干面 发表于 2019-4-11 17:39:42 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
学习,先办件再阅件吧
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无问西东问初心 发表于 2022-11-25 11:16:24 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
关于担任大学校长的函》,对于这类公文,领导只是知晓这一情况即可,一般无需作出决策或指示。对这类公文可以放在相对靠后的位置。+ b" Q$ z# m. a) V% i0 E* D
 
蝶兵 发表于 2022-11-30 09:32:37 | 显示全部楼层
 
专业写文章
# g8 X' V* o/ N+ ?* u# L* {* D
公文写作百法例讲学习,先办件再阅件吧
 
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