昨日谈了如何加强与爱改材料的领导的沟通问题,引起了诸多秘书朋友的共鸣,感谢仙道、玉林小秘等朋友的精彩回复。今天在“早沟通”的基础上,再谈两条,一是迟交稿。二是心态好。
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9 D! C" I; r/ w 对于迟交稿问题,记得老秘网早前有网友发了篇文章我作了置顶,标题记不太清了,大意是写材料千万别太早交稿。特别是有时你会接到比较得心应手的讲话稿,不消半天就完成了,随后马上交给领导,美滋滋地等着领导表扬呢?但你错了,稿子写得再好也没用。反正时间充裕,领导不多改几回,如何体现领导的水平和思路呢?为此文章建议写好材料先放一放,喘口气,不要太早给领导,免得自己折腾自己。本人认为这观点有一定道理,特别是面对爱改材料的领导,但前提是之前已经及早沟通和充分沟通了。万一对领导意图没领会好、揣摩准,角度把不住、提纲理不清,临时加班加点返工赶工。一个方面是可能误事,另一方面可能把领导惹毛了,那真是聪明反被聪明误了。所以,交稿时机还是要把握好的,视材料的不同用途,领导的不同风格,择机而动,不是越早越好,也不是越迟越好。个人认为,交给领导的材料,至少要自己先满意,如果自己都感觉不怎么样,最好别匆促交稿,这是对领导的不负责任,也是对自己的不负责任。5 k; x" y" D; G) s# E" `3 k
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再一个就是心态要好。对于爱改材料的领导,在老秘网或QQ群里私下发发牢骚,甚至骂骂领导可以,但现实工作中最好不要这么单纯和率真了,就是。
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之前的感篇也提到过,老秘历经了好几位爱改材料的领导,当时的辛苦自不改说,但在成长进步的关键时刻,领导能够帮你一把,拉你一次,才让你真正明白,所有的付出都是值得的。希望各位秘书朋友成长过程中多遇到好领导、大贵人。今天本人的一个稿子,领导史无前例的只改了一个字,而且是打词组时无意中多打了一个字,没校对出来而已。我们领导对文字一贯很严格的,有空时甚至还会把用过的材料拿出来再改改。难怪同事感叹,真难得啊。其实主要原因是最近上面下来比较多,这个材料没多少新内容,无非是变换一个形式而已,领导未作大改动也是情理之中。, D1 z: {, B1 _# u, s* e- H# j
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ps:今天老秘又邀请“一笑而过2000”担任领导讲话版块版主,连续卖出了两顶官帽,收获不小啊:)一笑同志文字水平没得说,大家可从其对老秘日记的回复中可见一斑。希望大家多多支持新版主的工作,到领导讲话版块多发文章,最好是原创的哦,一笑会尽力抽空作点评。另外,500人QQ群还有80多个位置,大家在讨论今后是不是实行未位淘汰,将对长期不发言、不分享文章的群友请出去?为将老秘网QQ群打造成全国最活跃的秘书网,我看这个建议值得考虑,大家认为如何呢?
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1-22期老秘日记均发布在“问答”版块,有兴趣的朋友自己去找或者用站内搜索下。7 {& f! L4 X6 n* `* V7 Y
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