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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:; k3 h' a/ ?' s
( V, m/ R0 \1 `& S/ U! p2 i
      % `3 V" h2 O7 f  D: }
21:24:18- n/ b4 o* ~, U1 l. ]* I% \) L
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊* K$ U/ y: q$ n) Z% v& v

. _4 I' m: m: n/ l- h  21:24:52
' S8 V; E! |- c+ g4 {2 ~4 s遇到过
! w+ X, F3 g% ^- u甚至不用
' ?' [- w+ |/ a) `: n5 M) }- T- g  21:25:13
; X- O  w2 B2 B6 \! |, z% K, ~7 k习惯就好
8 Z7 B2 f& Q6 C; \! Z( o% L- e! b, B8 r; r1 y
21:26:004 [2 ], j; s: C4 K% G$ f
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
/ u% {3 V) J& c8 r* j6 T9 w. T
: R6 c2 l+ q/ ~相当写一次会写了两个稿子! C! g! ^$ W3 U7 m8 H' Y9 _8 F+ q
& L9 B5 I' C& r# z& ~! b4 _5 m
  21:25:56
* f* ^3 }1 s  q9 x0 ?* I0 G( Q8 C3 z6 X; d- `# a
这个算不得什么
- M% f, X1 c- e' T$ P6 K% t3 F. ]) y, j. U: x4 c: W: q
  21:26:55
. Q# }+ n3 e8 b: Q! T
  X, O1 ?% e: J+ z我遇到的就是老秘说的。
4 w0 R9 s; d+ u7 d* L+ e不过,领导是没说要整理录音- t' o/ y7 z2 E; |  q6 k- g
大家领导讲话是都有录音吗?
; v  p/ d* I, J
4 c) e+ g# p# I$ v& M! R, X, E 21:27:326 |% s% [! E( {0 Z/ X
那领导的材料又是谁写的?
2 M! h: f3 \" t- t% I5 B+ M6 S
! ]0 O3 V0 Z3 v% _, j 21:27:46
% R) K( g7 E+ N$ p" t会上录音是不是禁忌?
- Z" w9 a6 L4 n: z4 F/ k, W领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
& m) h4 S; F9 \$ o& @% f6 x+ ~0 `5 z( ?
  21:33:06# a, n' r- Z( {8 b& @8 X
这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量
$ L% I8 T5 k9 H6 ^多请示和汇报
* n0 u, s; |. r! w9 V
) r8 V% m2 Z4 M# {+ }/ V& t  g# @  21:34:02
& _: d3 \3 G: Z, I9 P$ M1 F7 _我无所谓,随他去
1 r5 X: m8 Y4 G- i' h  \+ P, q/ l先搞一稿,让领导自己发挥去
* V6 F' y( o" Z& g1 v6 L3 s9 g1 _
- r) n; D* B! ^, Z- e# h  21:34:30
; ?) D# \" b2 k7 D) g% P呵呵,但是这样太浪费时间了/ R3 N& f- z! F6 D! N+ A
跑得快(541274660)  21:34:45' K, ~' C9 {/ k, x. w5 N- Z' a7 Z& O
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了$ O' o0 W- q# Q& R

3 t8 }* ?3 y" P2 R0 A  21:35:18
+ x& f; \! M5 o领导认同和喜欢最重要# Y& `8 Z5 z3 L/ c
+ C; R' R0 P7 Y- n. m% b
  21:35:19" y( N! P& c0 d; z' Y: ?
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
! _9 @9 i! ]2 f, L9 m7 I4 _说教有个屁用
. v5 X$ y, Y5 X4 D- Y有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
+ \( }* M8 `' ^, U1 t, t
: E; z# I  R4 Y2 C1 ~8 Q  21:36:29
: c& U- {1 h9 i. [0 L我是讲直话啊,呵呵- u- z; Y- _% X. K) F

/ I! t& b8 ^$ U  21:36:40
% C- s( Q1 z* R4 c9 o  L9 ~2 v' P, ^6 ?9 Q2 X' d1 I6 [; P3 [, f  J
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了% G7 P8 b3 g/ X) |* l7 D) u

( @8 K( L: \8 @' l/ ? 21:36:50
6 `% H2 V) E3 ~/ [我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
1 U: L3 g/ T4 X( @不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 / A. h; [& u2 t# C( R/ A; p0 d
: I1 f1 n2 e" d0 w, I% ?
  21:38:32: G( d2 m* W- M" Z
  _& a) r8 u0 j3 r
开会时录音不是禁忌吧?3 o) i/ p8 r9 K/ t! Y

) L4 C4 W1 N! I! B  21:39:018 [; r1 R! T# i  C
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
' t5 X" m1 m/ J; s! a" B
% ]5 F; @7 c& g" p3 Q8 [ 21:39:57( U" l6 k( T! B* G, d
又不是保密的会议,干嘛不能录音8 s0 |$ R' B6 ]* ?
9 n& N6 l& Q, @' e" C
  21:39:582 ?2 i$ o7 m# Q. I% Q5 t
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
4 {% r; n' U* i, r8 y% J" F8 B1 D; }5 N4 d: X
21:41:29  w0 A0 w9 Y, Y$ b  i3 c+ ?
确实
' u; [$ E8 m7 ^5 _9 S/ p
) z; ^9 `. S2 }4 b8 f 21:41:48
2 S2 G: M4 L/ {" A领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。  C# b+ Z2 i/ s1 s& z

- |, B$ z; I# a: b+ i  21:42:27
3 _8 @2 `, P/ E3 @" x领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
6 W" H  t/ {3 \$ x4 y8 v秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点4 N1 B$ @! X% e4 K) E/ B( ?0 a
就一方面重点讲讲,可能更深入些" C2 Z8 B) T$ [: Z8 C! ]
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告( G4 O9 r& m9 s3 l
+ E7 O/ ]4 D9 D* T! ?- g+ b7 ?
21:43:34% @  Z- B( j+ J! L
2 z+ r- Q; s: ?& J; A+ L
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
& \. m9 ]: ]) P7 n* V- N/ h; f1 T( K& Z7 r( I
21:43:48
) i9 N9 w/ m( G# o2 L7 i: x$ ^. R8 }% ^" S" ?
我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事. v& x- Y) d, ?5 G  P) _6 k
$ C- D* Z6 X- B  P( x. M9 ^
21:44:11" U  F9 y, Z4 r" i1 L. }# h# S
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了& j: I4 |& h" {# m5 e, o
+ r" N1 Z& x) r
  21:44:46! k- ?) ~/ h! V* u
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
- B- i5 v9 I% `$ r% _( i  J' h是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。" q! n, F, w& P* U

* ?6 y4 Y0 B7 i6 g" n* g! Y' R; l" m1:45:267 m- N: [3 \: F" p$ ~. N* Y) F" W
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍( t# P7 P5 ]! P' Y* n
( \$ x; @/ S3 w& h' ?- q
  21:45:37
  u3 f5 K4 b0 o, K7 U年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
2 m  z  O* ]( |' n9 ?- @4 A- s7 P% d# ^  i7 t- a+ r0 m5 _
21:45:42- Q& N6 C; g+ b' o. [% n$ h" R' {
会议成为规避责任的重要方式了! ^% Y/ @4 o/ X/ n& F, c

7 Z8 T+ U& D' p6 D  21:45:52
+ u1 b5 ?! j! U( {* P+ r" L我与新领导磨合了半年还没对上口。" z8 i/ ~8 R1 ^" t
3 O! [6 j7 @* E' v. U& b
  21:45:57
4 L6 k# K# V' v% p; A4 B9 a2 Y' M开会表示做了这项工作, a0 \4 E, I6 @1 @: p0 w* V$ b
9 z7 m0 o* N. W) S
  21:46:047 P( j; p( B3 D1 p2 ?9 ]) o1 x
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的' Z# `" ~) c, x$ p. y! k
/ k+ O, E% f& I# G/ N" e
21:46:06
& D9 C( v( ~* V: S对头
5 C+ E$ a# ?5 }1 o+ W% O9 D
/ A: S0 q' z/ w( p# T. H1 m  21:46:45- N7 s* p8 b- T$ G: i/ n0 c$ J

, L. Y9 L$ D4 U( M( ?现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。1 [$ s6 {+ Q: X4 x' k
0 Z1 a- [/ M, L% @/ T/ j. K
  21:46:352 r$ H0 G9 ~4 W2 {5 T8 t6 Y4 [3 q
是的
" W* Y2 P' {+ {) n$ A4 P" |- [, t# V! V
  21:46:46
% ]$ [6 j; r( [/ \我也觉得
# r1 v& ~# a+ O' `
, v6 t' p3 A3 S; X$ w" b# \$ s/ H, N9 E: d  21:46:48# V3 J( ]$ e4 r- `+ Z6 l
但是,这样的稿子,秘书很难写啊8 c- ]- g4 `+ }+ M7 _

4 I* s0 J/ S1 x2 T: [0 u 21:46:52( ?, L) a: z0 z. r: C8 E* V
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
2 Y$ [, ?9 i; X# p# S5 x
8 ?  r9 U' s0 o21:47:17
" z4 Y) M/ u% ?鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
, Z3 L8 M( D- R' J2 E% x2 x' t. W
& t# _' G' o/ B0 c- ^1 X  21:47:20
) y! G; p% s: y* }8 r3 n/ }* I所以说可以引经据典,找一些好的例子
# v0 N  V3 U' l. X( G5 [0 T# h7 O7 G2 l; Q/ Q: U  L
  21:47:30" f, A6 }! A+ b6 f9 ]( `: g; p
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子( h- E' i$ W0 k
" G, ~+ j# I+ m$ [
21:47:30
' m0 Z5 U9 w0 Y. T+ T: _4 q有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
4 E3 u$ f) S# v1 G! x+ Y3 p- U2 s+ c, G
  21:47:511 o% l! W4 T, l5 U' o1 a: x, |* b
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
% T, y  R* K/ g4 v* M$ A0 b) Y4 c1 i# G: n4 Q. @# |4 w
  21:48:104 h& l7 o+ g, I7 Q7 l  u  w
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
  T7 w+ F2 b) B1 m% m开个小的工作会就是  k% H7 R- n$ H

4 {5 H4 T3 G7 R7 {) V. s8 ]1 S- ~21:48:29, f4 _2 V6 m- N& ~! O! p
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
2 D; v: H( f  ~& N6 ^# H
1 A" k. i3 R6 }1 J2 b  21:48:41
3 j; I! N9 [0 B5 n我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会/ \' B+ E4 C2 F- q- p

+ G  B' B6 z% t! ]4 n) Y21:49:05
+ m$ k' I0 t4 ~# r我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
' f/ ]  I/ i! V/ E: ?$ x: I, b# D0 V
  21:49:15
) U2 q1 M0 ?& t  `  ?2 ]成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
+ G/ O: T! [: R) Q
0 m# T/ s8 e* J. f5 k4 u  21:49:38
3 A2 ^4 R4 n( R( V' h& G. Q' r% r: F国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
/ [! Y7 H& T: ~8 S! |! P( V3 n) n) g6 F* H/ n: `+ I6 }& q
  21:49:40
& q' [; K/ P  w你服务的是副职还是正职
4 n# c6 z% Q0 M: H3 U
8 E6 h$ e5 z1 _  R' \6 v  21:50:29
* p6 P. S, e' f/ i6 n2 K你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
1 Y$ B' K+ X. j& d' m  a  ?
% q7 D" O9 \8 D5 d, q! w: Q/ t0 j 21:51:42
- z8 p" z4 K' X( M* D* B/ ?大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
; U( l' [6 K' y* r; o) g
" q! \) @) ^, N4 `: J21:54:48) B* D& A0 b/ S
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。  ?* d+ y- f. s; `0 O' J

* b$ J% S1 N9 C# ]. ^ 21:56:42
$ ~8 S* G0 E' P6 P云中漫步开始使用群语音,点击参与" j6 y! ?( [1 \
; F. O3 ?" ]$ C" }& |. Z4 S
21:57:52( B! s  j1 X( n9 W: r+ u

4 |% v) D8 \4 A: h% D这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。% l$ B  t& @9 Y% X' X8 f( Z0 }
& k0 l# y9 I- i
21:57:26
; l1 V5 ^3 q! q献给写材料的人/ I8 P. s0 u! d
早起是写材料和收破烂的;
+ a& s& J/ L1 l7 K: g& w4 \晚睡是写材料和按 摩院的;
. \! k$ \- [2 Y, `/ J# F# `担惊受怕是写材料和犯案的;
% b: ~' `  L' G/ G0 Y没饭点儿是写材料和要饭的;
! a% {7 d4 G8 R1 _( k4 D男人不着家是写材料和花天酒地的; $ ?2 e8 b! H; {
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
  [8 R4 s6 c8 j% X随叫随到是写材料和发快件儿的;
2 a  @, E) Q# m5 P: R# W加班不补休是写材料和摆地摊儿的; / h+ L' B9 S0 H7 w* u: S! i
24 小时接 客是写材料和********的; ; h5 p- |' D; C. H& ?, X4 b1 f& t
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
) L, O; P1 i  Z* p, `3 i不能说错话是写材料和当播音员的;
7 P, H0 p+ z. K4 _不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
6 [0 x* a# @& O1 x打不能还手是写材料和做拳击陪练的; 7 G1 h  f& U& Z
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; 7 p1 Y" L& P9 |' ~* R6 q# B
以考试为生是写材料和上了高三的;
3 M! N) T' q0 a! U活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
/ @; |, r) k+ p" Z. _8 y接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; - s; Q) p: |% c3 I1 r3 s0 z6 d5 H
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
4 R* i2 j7 L9 X) ?; }入了行就很难退出是写材料和黑社会的; ! G2 z5 ]) |: Q2 g' p
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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