QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
; N0 E+ s# M, G6 e! c
; v0 A0 O; h6 t$ H$ ~6 A      
% {. W- G# v2 ~/ |6 G 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

2 V  o, ^. V  q" x  }; z! ^/ p  21:24:52
遇到过
甚至不用
( y$ j) ]6 n: J4 M9 k% ?4 z  21:25:13
习惯就好

1 i5 K5 ]; r  i 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
; v* b2 h/ B3 W) K6 v: e) ^
3 P$ z, c/ h* m% f7 W7 s, ?相当写一次会写了两个稿子
2 m) p& K% s% l  G0 J$ l. c( d# D
  21:25:56
" s9 @$ w, n: k7 V6 b! i& p' _
  z* w0 U6 \9 r6 Q% [$ h6 d这个算不得什么
8 @( J& n) Z- L! B# N. I% u! _( B
5 ~- L. n6 L7 M5 v  K" J) \* C: m  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
- I; ~3 t0 ~+ e! T3 X$ u! i大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
! h% C; K$ y+ O6 X3 z/ @6 }那领导的材料又是谁写的？
, Z3 ^- F. t# ]: Q
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
+ |5 u- T' Y! z
  21:33:06
# z, \; L  M4 [1 P6 J这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
6 o& H9 W; R" F( H3 A我无所谓，随他去
" K8 R! w. }1 D. p2 p' j. }先搞一稿，让领导自己发挥去
2 l3 F/ ]9 N7 {* B
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
! J! Z) ]2 j/ f/ J6 b跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
# `9 \: s/ K3 G7 ?* J$ w9 e% @
9 s, q. k' W9 {9 R- N: j6 g- U" _( e  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
: a+ \1 ?( }: m7 {- T
/ S- t3 G8 D' W6 W  21:35:19
% R* m- q+ \6 h4 G太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
0 g8 U- D8 a  v, v
1 n- x$ X- G. o- x2 z  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

0 x9 ]* T- F! j/ W6 V4 h( Q' g 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
  l/ A/ R4 ?* @& b* j8 G$ r- A不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

, T* I! Z# e: \; }9 T0 u4 M( [  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
; h% k1 Q( ?2 @7 J# D& g
  X$ `% g: o' N, N/ m! i' W  21:39:01
1 x. q, S* a0 Q* d我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
6 i% y! Z$ C' w
/ D" f6 {3 x) u; x 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

! C, O8 j, s. \) x: e  21:39:58
& {, j5 e+ t/ d0 x- r! Y/ ?领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
- ^, n' j8 }/ O3 V: O4 m/ t- U
21:41:29
确实
& X% T0 I7 Y  |; @2 ~; n
9 i- x! D3 u, u  n- n 21:41:48
9 V. [( d. Q/ V' ^领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
3 Y  J9 t! r, |  v; A领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
7 e8 z# S5 H) l你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
) @  M/ O/ k" a; v8 m
! p* _( I* G( z  u  Y. |21:43:34
' z* F8 ]6 B! g* P. }6 u+ p
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
8 X& m) y9 x( U* G  Q4 y8 [( n
21:43:48
% k% S! g- I; o& _% i
: h: t) b2 |/ `! u+ |我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
. N* `# w' K9 u
21:44:11
& K' E3 T& I: ?% Q+ I3 {开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
2 `. X9 N! ]# {* b2 j: T/ d& j
  21:44:46
/ o1 i6 N0 L+ \" q$ k3 z7 J其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
; P: p0 n" E( \$ w) ^哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

; y! E  I4 b  @( P  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
4 R8 d# Y& V, S5 L+ F2 ?
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
+ H( z- l9 u1 l0 H
2 T; D- h* O/ G" g# u/ t- h  21:45:52
0 P2 y! L4 t, r9 b5 w  `  x; I我与新领导磨合了半年还没对上口。
( P: r( u$ d6 G, [1 B. f9 Q
/ _( g9 ]! l0 E7 `" C2 F0 a  21:45:57
6 ^" T1 r" q$ t' |: J' E" V开会表示做了这项工作
0 t( ?; }1 ^; e; `5 {+ i
1 ?3 f! v! k9 G$ j" m% M  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
8 {, f3 ?# q0 j% }# S' n+ r5 p对头

2 r9 O- z. }8 N- l! S+ h0 s  21:46:45
% i" ^3 C9 X# A- c- r% ]
4 Q  x  l3 J! ]现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

9 x7 M% s8 X3 u" x  21:46:35
是的
) c, K; C& o0 M. O2 X: p5 X+ w
! s" p! R% V& [2 }/ J3 e: u+ [  21:46:46
# ?( G* p: i  N# v! V我也觉得
$ R- p# Y, l% {: h- \# L- E
) F4 G, K7 J8 u  W" O# ~  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
8 h; h% y5 Z8 j0 N
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
: B( N( `* G; K
  21:47:30
5 g5 ]( M5 t& n* E8 n. n3 C有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
5 y6 H; ^7 r0 y, N
2 u9 M7 s, s* s8 A8 h# N, V21:47:30
4 Q* `8 g4 L0 L. t; v2 m有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

5 q. j) E. [1 H  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
( k) d6 J, g: V9 V' y, R
7 ]; t% Z5 w' y8 {  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
& m: x$ ?: |8 m4 s7 r, y+ o& J/ q# g
21:48:29
& V9 A- @% ?1 [' t5 M) U" M是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
2 F% y' Q# ^9 p1 P7 [) ?* Y
+ S5 t7 X+ k8 C' |  21:48:41
' I+ \, l5 _  d) H3 W' `/ u我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
& z& l; A2 Q: R) K( E- R1 D% P  Q/ m我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
1 Q& r8 @: I. u+ l8 W: _  k: V0 J% v
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
) x; N# c! g: V' m, s& i
' [- n" o+ z) K  21:49:38
2 [1 C* C1 ]" }国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
" w. Y2 p3 O6 X; H% d- V、
  21:49:40
) l- F9 d' L7 N你服务的是副职还是正职
' g% B( M( z5 N5 v6 ]9 r
5 {2 I, r! u8 p6 Y. S  21:50:29
) U( Y2 J+ w4 ^( |& j- L你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

8 S0 g/ b$ ^2 j" T  O, x 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

* F6 C" B# c# A9 r7 N' O. U# r) n$ F21:54:48
1 @- I, D# N' n/ L! V7 C$ R  x- S% G. x我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
5 p5 t6 F7 |8 Q4 L+ L7 X云中漫步开始使用群语音，点击参与

6 x% N( P6 |9 U" U- S# z 21:57:52
* u& ?8 P6 k, C( g4 B3 u( O5 C6 m
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

  z6 C+ ?: N0 W; A( {: U8 [ 21:57:26
献给写材料的人
/ u5 d4 `9 R5 P- e2 D早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
& \  N% t; T+ ~( N* h担惊受怕是写材料和犯案的；
# S% r$ e3 u3 Z1 O. W" }没饭点儿是写材料和要饭的；
. P+ R  k* M- H+ |7 `+ M6 E男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
3 Z$ h" [  w; ~9 Y. S加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
" V$ ]2 ^& Y" E: T, x  {打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
9 a+ v  S6 e. H9 E6 M5 ?( k骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
& F, n) v0 H! |3 i: g别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的