本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 ' d X, T4 r, x; F4 @, _% e
) P$ S1 H( _4 r* B' i" r4 W
所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
8 k" m+ t5 m/ k6 R& |# M4 b. h" m
( F) T" R$ r3 r7 s 从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
$ ~% n4 {: Y1 A; r- T
) f8 y5 j, o1 Y: E" a3 Q6 v! i, Q& i 根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。% P; a& k% {" f6 g, r( H
# d8 z6 V" Z: v5 u* C
这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。+ q% H1 K$ ?. A3 P5 Z; R
! { m$ T9 V C) p) T S: t# i) ^其一,年纪要轻。9 y. d8 F7 f7 V( U: d# S7 J
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
* ~! s5 S' m" ^- \* s' {6 a& g+ q1 e1 y+ s; h
其二,学历要高。% ^ g" A/ `" ~4 s# U
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
. b* Q" c, P: N7 A7 ?4 j4 F p1 Z4 q2 y* C P( U
其三,岗位要多。
( m+ T1 E* _) ^8 Q# O" U岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
" B: S" U) h; x p$ v2 N" c0 A# u' Q+ M
其四,基层要下。
" A8 s, I: q" x- e5 F6 M3 u# e基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。( B3 ]# m. m& ?9 U7 f4 r1 h
! i$ q5 H5 |5 o- R其五,班子要强。
6 H% @7 L' j# J! z往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。; K% q7 M4 |/ E( \6 K" c
' O. l0 P% I; i" U; a其六,领导要爱。" D; y% f8 w9 U2 A* \. i2 F
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
$ r" t7 E! a; B% x5 }) v) v: V+ j: g n% N8 F2 \
其七,机会要巧。4 G3 y6 N) _) B* S. \
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。" c8 z7 Q4 [" M4 Y2 p- T
3 k1 }& c8 c% |! u; v. ~ |