一、部署类讲话/ B+ i$ \" t# q( J; Z& k" o
1、讲清开展什么工作及理论依据
4 r8 U# [7 B4 {6 [ z3 [* l 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义): Z" H2 [8 o# p1 l
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。8 m) i5 q, p& q- x3 P. [+ m- o
二、总结型讲话
0 i4 Z( V$ x: \$ j' J L8 b 1、前段工作开展情况作出基本评价
; J$ c% t$ A1 o F6 q2 i 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)8 ^2 q A4 x8 K' \* x1 ] ?0 N8 z$ v
3、工作中的经验或不足要分析原因+ E( ~% H- g- i# N' Q$ M3 }
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施6 n0 V+ o, B4 L+ L
三、传达型讲话
6 [/ J) A/ q2 @ k/ ~; Z E 1、上级作出什么指示,出处,原文引用, ?8 y" d, l- r' W, S* M& Z3 N
2、为什么要贯彻精神,重要意义
% U: M6 ] W; i2 x, I8 @- c* e 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
8 l5 o( D. m5 G四、表彰型讲话7 }% O1 x+ u2 f% M4 W
1、推广典型精华是什么0 t( s' L; t& t+ K9 N0 f
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
k* L3 Z v9 R1 N! r$ f$ p1 z 3、指出措施和要求$ j$ C$ m1 n3 H f! o5 i
五、批评型讲话9 \' Q1 r, y! p3 Q# b
1、分析错误性质及造成的影响, u1 ] ]% c6 y Y1 f8 n) [
2、分析产生的原因及责任
! g) }7 t6 Q* K: k9 B i$ ?1 x 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施$ b' |! A5 A: \
六、探讨型讲话
+ [( J% H# N1 V, T$ ^; P5 I本帖隐藏的内容) e- p! f8 x, m$ W
4 W8 ] a( ?5 N) v+ O. n9 X# V 1、指出新颖深刻的问题
. R8 `; e. Y+ f4 M: L 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性: O+ [+ q( i' @9 {- C9 V# G4 D
3、得出有指导意义的结论
& f1 Y @2 ~/ u2 _. V. a七、汇报型讲话
# g) J/ D& K9 B: g7 z% z 1、要抓住重点,语言要精炼
6 ^$ j! ^1 a+ D* r 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作/ k W! y; V9 R3 Y
3、说明存在问题,并提出解决方法
; p7 k3 L7 x7 s& k八、兼容型讲话3 K3 d: `- {; K/ b
根据会议主题自由发挥 |