一、部署类讲话4 h' l% U& v ]8 N6 l6 w6 E0 B! a8 {2 \3 ]
1、讲清开展什么工作及理论依据
) D& Y. ~6 I& f: ~' r 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)% ?% B0 V4 h+ K6 t
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
1 \5 p" E. B( m2 a u# a' w二、总结型讲话
; @4 s5 D, F9 T& C 1、前段工作开展情况作出基本评价
1 |0 {$ }0 _5 |7 r6 \) A' _ 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
! x' Y4 ?8 o: n m$ }, ^% R% _% k% y 3、工作中的经验或不足要分析原因) ~( h4 Z/ C; d2 p. N0 C
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 I" s" _+ s [' F8 [, W7 c% E三、传达型讲话
* ~0 K5 R2 S) q 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
& v$ j( U/ ]2 ]# _, a4 N" ]3 z 2、为什么要贯彻精神,重要意义
+ E3 d+ w+ s1 Y0 I' H 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见% [" J- }: \/ N; P' i: U6 n
四、表彰型讲话
2 n6 M o8 C. E, G; [4 G: }8 ^ 1、推广典型精华是什么6 r# f$ e: W+ c4 o- z: q" [# Z
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
: |9 H. m8 D, m* Z; R$ } 3、指出措施和要求6 I6 z% l5 ?5 b8 W% w
五、批评型讲话
4 s3 R' c- e# Z0 j0 m; K 1、分析错误性质及造成的影响
, q% V, q% A. A" J6 |4 p& A' J 2、分析产生的原因及责任, F/ F9 |6 {& _- w
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施4 D+ Q3 ]/ m* X5 V% Q4 Z% U; w
六、探讨型讲话
/ D6 b0 P% v; P( P# c3 r本帖隐藏的内容+ N4 j1 y6 @5 M0 q
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1、指出新颖深刻的问题
6 g9 a) t8 r6 S9 F" E/ S 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
; A8 ^8 m9 C- O 3、得出有指导意义的结论
- S: b; O0 I' N1 T7 w7 d5 V七、汇报型讲话
9 Y7 \+ x% M9 k8 P; f# R0 ]2 c 1、要抓住重点,语言要精炼
7 z" Y* h1 a7 i7 F 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
* Z6 G9 U& s" v0 m 3、说明存在问题,并提出解决方法
8 T9 d4 S- D9 Q2 ]. Y2 d4 z八、兼容型讲话
6 N4 r0 @& G% S- G, s S 根据会议主题自由发挥 |