网友问题:$ U, I$ t8 E, K9 R! S
~' n: e" ~4 F% P: T% P上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
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3 o8 d* ]7 \; W$ r: Y m观点一: ^4 ^. s1 `" G9 [9 z9 A0 x
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自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
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! K' p+ [ ]2 Q2 C) A6 L观点二:
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& R6 y0 F: t2 r, H我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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观点三:2 f n8 ?9 Y$ D. r6 X8 p, N8 e# @
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足; t- a! Z: `; K" R9 w+ n
$ r5 y. i) ?$ V' c+ M观点四:
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比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴( ^% H: B$ m" l/ ^7 e
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观点五:
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是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
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