网友问题:$ V: W: N w: n2 V& m, [
. p3 P' d9 ~" {1 {. q0 B* p; t0 L: B上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
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; {4 S3 ]+ a+ B观点一:
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8 W2 M3 k: v! k* M) B% r自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
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观点二:& D8 |& y/ y" s6 l1 T0 ~$ m
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我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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! _1 j% g+ w z3 l. K观点三:8 e y8 V1 P6 m/ W- }1 p
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足, Q* L# \0 t' F4 U2 T% n
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观点四:
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' K4 K' u3 `. r- [ D& d比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴' V+ W5 T7 M, t3 @
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观点五:! {% b- ]: L" {' y
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是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高& n* s' E# ~) V8 _; Y) t; f' q
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