国税局后勤工作涉及干部的吃、穿、住、行等方方面面,是辅助征管的重要一环。做好后勤保障工作,实现“让领导放心,让群众满意”的目标,对凝聚干部人心,激发工作热情,从而圆满完成各项税收工作具有十分重要的意义。3 b: f& @4 f- C4 e6 _
当前,县市局后勤工作多由办公室负责管理,有两个明显的特点。一是事的方面,具体表现为:⑴事情多。后勤工作人员对全局干部负责,除固定的安全卫生、车辆运行、食堂管理、物业管理外,临时性、突发性事情多,经常加班加点。⑵事情杂。既有面向全局干部衣食住行等方面的工作,也有应对上级局检查、安排的工作,还有应对地方党政的各类活动。⑶事情重。如综合治理一票否决、基建工程廉政风险、车辆运行安全保障等,任何一个环节出现问题都将影响全局工作。⑷事情难。县市局干部多,需求多,期望高,后勤服务众口难调。二是人的方面,具体表现为:⑴人员少。主要是兼职多,专职少,由于非征管人员数量有限,配到后勤岗位的干部少,很多工作由政务人员兼职。⑵人员弱。有专长的干部基本不会配到后勤岗位。⑶人员精神状态不佳。由于后勤岗位工作繁杂琐碎且不易出成绩,干部主动性不强,造成工作被动,效率不高。 I$ ~& f0 o# P! q% h
笔者认为,后勤工作关系到整个征管工作大局,必须高度重视,不断提升。
$ a2 \- w& C% _3 K5 N一、要将科学化、精细化的理念落实到后勤工作中。分管后勤工作的领导必须坚持事实求是,从实际出发,积极探索和掌握税务后勤工作的内在规律。要增强“细节决定成败”、“天下大事,必做于细”的意识,从关注细节、关注小事、关注干部具体需求入手,做到在细微之处见精神、见水平。
( P. i, c* j( B8 I! Q: O二、要做到用制度管人、用制度管事,提升规范化水平。要加强后勤管理制度建设,建立健全安全保卫、环境卫生、公务接待、食堂管理、物业管理、固定资产管理、办公用品管理、车辆管理、会议管理等结构完整、内容全面、形式规范、层级分明的后勤工作制度,做到依法、依规办事,避免有章不循现象发生,杜绝利用岗位职务之便“寻租”等违规行为。& p1 R# O4 s; }# L9 G C! g
三、要加强思想引导,教育干部摆正心态。要教育干部正确认识后勤工作的地位和作用,正确对待后勤岗位的职责和分工,不能盲目地去与征管一线干部攀比。要坚定后勤工作大有可为、大有作为的信心,增强后勤岗位干部的事业心和责任感,不断提高工作的主动性和积极性。 D3 z4 I' m; [' {1 U/ H) E
四、要加强技能培训,提升后勤服务水平。后勤岗位涉及的知识面广,操作的技能性强,尤其需要懂日常安全消防、车辆行驶维修、宴会接待礼仪、土地房产管理等专业化的人才。如果配备的后勤干部不懂相关知识,盲目操作,必定会对单位财产和干部安全造成损失。为此,必须有针对性地加强后勤岗位干部的技能培训,在有条件的情况下建议由州局组织县市局相关岗位干部进行集中培训。
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七、要加强廉政教育,建设节约型机关。后勤岗位长期接触物品采购、基建工程、车辆维修等工作,必须高度重视廉洁自律。要以内控机制建设为契机,明确廉政风险点,做好政务公开、财务公开,接受群众监督,防范廉政风险。要量入为出、“货比三家”;要开展好节能、节水、节电等工作;要明确公务接待规格;要合理安排车辆使用;要做好固定资产清理工作,发挥资产最大效益,努力推进节约型机关建设。/ A( y; y4 }* W" ~. A/ u
总之,作为县市国税局后勤管理岗位的一员,一定要转变观念,积极作为,切实做好各项工作,履行好为税收工作当家理财和服务保障的重要职责。(乔炎)$ O% o2 Z# Z) I& C2 M
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