企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
; x# }; V' b2 u" h- L    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
9 }: L7 X) A. x1 n    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
+ d: v1 p8 v) S( D　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
) j) U, A; Z# d　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
! K; V  ~8 S- T- b1 b* g　　6.少争利益
) I9 S' T- i3 Q' l: l    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
9 p* @& Z2 C2 p: J- U: {* \0 L, m　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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7 ]& p1 m9 i  N7 T- _一、下级协调一上级关系的三条原则
" B0 `, Z' R9 p$ ?- {. U8 C　　1. 服从而不盲从
8 x% j" v2 H1 P* \　　组织工作中的服从
9 ~( @5 B5 X2 C2 K7 L0 c: G　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
4 f+ v2 L7 A" N4 T　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
) w5 f/ R. [# {5 H# w. w. j　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
( j( z$ }5 T& |　　2.与领导讲话要简明扼要
1 Z2 E9 R3 Y; X/ @& U- u　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
! \* Q3 t7 x' A" f& n* j6 k; I　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
/ b0 }6 [. y  Y: ~  `　　7.早上班，按时下班（行政机关）
/ ^& R: P: q( r* Q　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
. Y# X' a  q% E: a8 g3 z　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
5 v. l) R/ `% Q) ^3 n　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
6 G+ g- z; K( d& R& O0 s% s# v/ e　　10.不要与上级太亲密
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