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做好行政工作,重点是在服务,难点就是管理,盲点应是协调。我们应明确行政工作的职责和功能,掌握好它具有的特点和要求,并结合工作中的实际情况,创造性地开展各项工作。! D% |% w; O% j" |. A8 |# x
9 L+ e/ c. w2 P, B9 r, [0 T 一、精气提神,搞好服务重点3 V2 {) b- b2 I2 X2 }1 R
* t, |! f) O* R) Q4 w) \ 在行政科工作不到半月,我个人的理解,行政科与其他科室的根本区别就在于工作的服务性,行政科应以服务全局为宗旨,全方位地做好各项保障工作。为此,“提神”为首要。只有怀着饱满的工作热情,精力充沛地投入到工作中,才能认真、灵活、高效地处理好各项具体事务。在思想上要有“一盘棋”的大局观,紧紧围绕办公室的发展、宣州区的发展,极力做好服务文章。说到底,行政科的工作重心是围绕“服务”展开的,即“只为服务找方法,只为服务想办法”,全力做好“服务员”的工作。
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二、鼓气提速,规范管理难点, U5 W# o+ T4 A2 i) q
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行政工作很繁杂,既要管又要理。既要做好办公室领导的参谋和助手,又要做好各科、室、办、局的帮手,而不是东一榔头西一锤子,到最后不知道自己整天忙什么。行政科在办公室的各项工作中,要时刻保持自己清醒的思考和认识,不能每天只满足于完成一些事务性工作,而应该集中精力,鼓足勇气,学会从繁忙的事务中善于总结,理清思路,做一个有思想、懂策略、敢创新、富激情的管理者,把科室的工作化难为易,化繁为简,逐项解决。 6 l8 E8 J' L0 d# C0 C' F% K, c8 L& r' b* x
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0 ?! L8 r( u; L& c1 C p% M+ h0 q 在工作实践中,如果我们能抓好重点,攻克难点,消除盲点,就一定能把行政工作做得更好,为区委领导及办公室各项工作的高效运转提供坚实的服务保障。 ●程和平 |