正确把握规律 掌握科学方法 - {3 |* ?* ?$ O3 D4 q
努力提高机关文字工作水平# w/ P' m$ N1 Z& w6 _( w0 M1 N
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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q1 ]! ]3 Y3 f# i 老秘网各位网友:
: Q9 v+ L5 @* ]; U 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。3 p. F- U% N, H9 _. M1 s X3 [
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f8 g; y% G! J4 G% R6 D8 g一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提3 V5 M% H: L4 ?1 P0 V+ ]
4 B: k4 Z/ W& |' E& R机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。+ |3 \) ?. m1 ^2 `# N* a5 R: [
0 \# L4 L( C4 X( M5 B1.争取领导的耳提面命。+ h( s( U( A* Z2 e+ |1 ]
. N5 _/ Q7 L! k& i2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
" K8 X) k2 j9 G下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点- P _# |5 j! C
0 z2 _$ a( C2 T T把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。
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3.善于听出领导的“弦外之音”。
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6 C& `! B0 ]- Z* |$ m+ E0 ]: K2 b! g领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。
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为官之道
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汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。7 r' c% y2 E& \" b
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特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。4 a3 q0 `. ]. K; r$ t; e/ w8 A
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上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
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如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
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+ h& ~& r" \# X$ @' } s+ B8 `! O$ L一要了解上级的关注点在哪里+ C5 f; B$ o0 L
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比如,目前的三中全会之后的改革 l) B" ` {" `: d' Z1 D6 g7 p
改革是明年经济工作会议的主题,
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二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题; q8 I( z# q& V: s9 B
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三是下阶段工作的着力点在哪里,& ~; n: y# Z0 P1 t# D1 r/ Y
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二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。0 |! d: z1 c' P( @* C$ V2 K$ L
1、依领导意图而定。
* h6 S# l9 U2 o5 X- ?" Q7 h% a4 I3 i/ S确定文章的文题,要视情而定。 : r0 f8 R9 H$ r6 ? z
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚' Z, Z0 y2 b3 J) P
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。$ I( G! u$ X- ^8 n
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,
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- A# x4 Z& D+ d* ~7 I q3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。
- o5 }# z3 s) u/ |% n1 Z$ \+ a: U比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题' p# i" k( T9 K2 |: @0 x
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4、依会议、活动的议题和要求而定。" E2 k) y- R; u% f; u8 q
活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。
1 Q5 |- M; m1 ~1 H. r应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题
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$ A/ R* Y$ G5 F. n( n/ g( L, X( F. z5、依不同的受众而定
1 s, B' a. ~$ U; C7 o文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理4 i& E8 c4 m$ Z. H% Z
3 h2 i- u3 x9 S; H( [4 s6、依领导的身份、职责分工而定:2 M W$ n& ]" `
! F) j5 u0 b3 s/ x领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位$ f4 _0 v/ D- z" X& v. n+ B5 J1 ~
不符合身份,职责分工的话- B0 v6 v0 r7 q4 g, v7 j! `
站位要准,主题要与身份和职责相匹配
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V: n+ f) \( p5 p% t H三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础+ H9 I- m: O) ~3 k n5 N/ M
1、眼睛朝上
& f1 g7 X& S2 |. K# ]6 }& h. `上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,/ r. T5 y& j [" f& W* m% {
% c3 O9 _( \! _2、眼睛朝下。
9 Z! k7 n- U& U; B, c; `, |& x下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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. D* C7 X" o0 w3 g& u3、眼睛向内。
& M- b5 X% d6 t# Q1 n# S$ P9 _本单位,情况,措施,成效,经验,问题
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4、眼睛向外。2 @" l; m; Y, U2 e8 u7 ^
他山之百,可以攻玉- v! J% X' ?' t C
其他地方的好经验,可以借鉴
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8 C5 n" E: X' Z% t- J材料务必体现以下几个特性: * x3 Y& R# a- K6 E- I
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用
7 Z# y% r* X1 q% g7 U二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
( ?$ F$ ]2 t" A8 q) v三是创新性。与时俱进
" R3 O! a6 h7 e四是代表性。体现现实中存在的问题
: \; P" a. G! r* P五是真实性。作必要的鉴别和筛选
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, m- U5 X- o$ [0 @/ v' W+ U四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤
$ ?3 t/ F" F% L' w9 }提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
3 U. w8 m* K7 \" p! \1 l& g制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:) J, |7 ]# u# W& H
(一)合理确定文章的总体结构。9 Q, v+ q, H" |4 M: k
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,; }) E$ l; c, \0 L9 ~- N& x
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)5 f7 {6 h, X, l. w; U0 A
确定文章的标题要注意以下几点要求:2 V7 V' k% X% \$ D+ h; i2 s- j9 y
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。3 I9 I$ L Q* V5 g: B0 n. T& W6 ^% S
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
/ f* E4 }1 _9 z) h规则,进行合理的设计(用案例二说明)0 i# ^) s) X$ n; E% v' K2 `
符合认识论规律,
! T# Y/ c8 V" a% Z, T& \$ V: V" h) w标题设计按通常按思维方式
% |+ s; V9 G% q# J, k8 ^任何工作要掌握一种科学的方法,
5 b7 m0 L) ~( U2 V# ]任何工作要掌握一种科学的方法,
! f8 c3 x! I. Z; N教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,$ w1 b) A2 q5 ~( [
三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。! J( l$ H& G2 t. V) O* s! V
四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
& n- L! r( }# X5 {五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西7 s7 S, Y: V4 b/ K/ `& f
六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。
# e1 i$ M6 i' |& n七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
$ l! D) O/ F/ f0 k) ^这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑
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- ?% l& A6 ~3 v |: x4 b7 A(三)合理安排,统筹兼顾。1 Q( n1 k o7 v
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
# H0 o, @/ ?+ ]有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。5 B* G" F( y8 L. W! u5 D# q
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?& F- O% g" h/ H1 ^" Y* k$ |
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?& o! h7 l/ r' z2 U6 t+ V# D
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
7 S5 e" S6 A, ^, }' P6 I4 d2 _要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。
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. U' e7 T* f2 ?0 G7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
' ~ g4 c7 r# k# W: s4 d答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。; U; J4 B( j. Q, J& A) i
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。
; \+ l2 W4 s& i* ^$ y答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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