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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
3 i" M( u' q) K0 {5 R+ q$ ? 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
& R3 U; @: h& j" ? 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 / Q0 W1 S7 q! s! a
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 8 C$ ?0 X5 h c. a0 x
& |+ v! p4 e C 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
" k( W" H3 N! U; f% T# f 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
' Z( Z% x9 S. B( Y& H 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” , L8 m e9 K; A& e/ @9 J% w; f# X& r% e% i
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1、我在忙什么? 1 B3 n/ c: s9 ]
2、我忙的事有多大价值? , \9 C$ w: h l7 I, b! O
3、我做的事别人会不会做?
% a+ S# d6 d. p( { 4、我为什么会这么忙?” 6 Q8 R1 a3 c/ H& d* i: `: c: q+ x
0 a" m0 ^! Y% g1 U& _% Q _. Q 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
1 k( Q) V% E" |拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! * \, j6 |7 ?4 B/ `
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 6 \# S) Z9 k( [, \$ H
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! / l! I) E8 _5 d$ |4 L" `, U8 e5 e# g
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