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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
/ p8 u4 e# k2 x 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 2 c0 v0 h# h2 \7 a$ C4 t, W( R+ f
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5 f* D. m* z; a' Q5 _0 i" A 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 * j" {! A# w4 H: n0 Q- f/ M* L
$ n c, b% i- W* c# v! J 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 1 n2 W* F) \8 {
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ! \) D. Z* j+ n- z
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” / T3 R8 K% e4 v+ I( M. H9 T
9 I6 k. r% u7 s4 p( @4 L 1、我在忙什么?
/ k" e9 p4 y( @: E) S 2、我忙的事有多大价值? 9 ]1 a4 Y: F$ n$ o& F
3、我做的事别人会不会做?
, |: z5 t: ~5 E7 i1 E 4、我为什么会这么忙?”
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( K1 f1 j8 n5 E5 [* O: [% h 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
9 E6 r( K' H$ ]拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 0 p+ c/ X0 @. m) M. e: ]* ~ Y
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 1 r3 G3 b. N' M/ x! x
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! # e4 J/ B/ `# D1 ^6 [
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