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办公室新人须知

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oneye 发表于 2014-10-16 21:13:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
本人基层工作两年5 |+ g) u6 J/ W* g! }3 a2 W
办公室工作一年
, y5 K- s( [6 [2 n2000人的事业单位,北京。3 i; ?# D5 o9 T9 o" |
一点经验,分享出来,希望新人可以少走弯路,尽快成长。- B, H" k, ?# j* t+ v2 I4 \

. r6 @$ J7 v  ?/ T, R. F) i1. 领导吩咐的任务一定要高度重视,一定要领会领导的意图,才开始着手工作。方向错了,即使在努力也是零。
4 l5 c' {/ P+ A4 B2.工作的时候一定要清楚自己为谁服务,比如,你负责党口,你的直接领导就应该是党委书记,虽然业务一把手很多方面说了算,  F% ~+ I# D! m: I5 [2 @: ~

; N2 R1 l4 c( ~! F1 M3 Q, c但是考虑到对口关系,和升迁机会,只要是党委交代的任何事情都不能松懈。尤其是第一印象最为重要,其实每一次新的任务都是
+ P$ X6 d# ^6 ?" L不同的第一印象。5 `/ B& Q  W$ \5 E
3. 领导之间的关系在能搞清楚的情况下一定弄清楚,这关系到以后自己决策时间的时候的重要考量。, w; \( x- g; W( w! X
4.心中有领导,在行为中也应该体现出来,有时候觉得不合适,其实在领导心中知道你为他好,即使看起来拙笨,他也不会怪罪你。
& T; e' p; A* V, l- b" w$ I! I4 O; w5.多看人民日报,多读半月谈,多看求是杂志,大有
2 p( o  o4 Z0 j3 g' r: _& O/ m
标签:办公室
 

精彩评论3

正序浏览
老猫 发表于 2014-11-13 18:49:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
鼓励分享,转载一段经典的。8 n( g' |) ~6 K7 I& P  V7 @, p& y' W

3 D4 y* A) J( U1.汇报工作说结果: ], {7 E2 P7 V$ {
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多 么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。9 R: S$ M4 F( j3 K0 t3 E. _
2.请示工作说方案8 _1 ?! p9 S$ @, O5 f- V
不要让老板做问答题,而是要让老板 做选择题。请示工作至少保证给老板两个 方案,并表达自己的看法。4 f3 ?, V" T. j; ~& n- E
3.总结工作说流程
( k, a& G% g- x+ F3 d) \做工作总结要描述流程,不只是先后 顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键 点、失误点、反思点。
& N- \1 l2 J2 F- L: u  X4.布置工作说标准6 N+ k6 U- p7 ^7 W# c4 {" p4 P
工作有布置就有考核,考核就要建立 工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。$ P' _/ M3 |( J$ K
5.关心下级问过程
( g- f2 a# }0 k' @关心下属要注意聆听他们的问题,让 其阐述越详细做好。关心下级就是关心细 节,明确让下级感动的点和面。/ C4 {+ F, v9 `! j  E/ w6 G& l
6.交接工作讲道德4 t' o& R% ^( ]" {
把工作中形成的经验教训毫不保留的 交接给继任者,把完成的与未竟的工作分 类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。( w* f  A) r  @; ~6 v5 S& L
7.回忆工作说感受2 J0 I3 Y, g9 g5 B. l
交流多说自己工作中的感悟,哪些是 学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的, 哪些是努力的。
 
oneye 发表于 2015-3-22 08:15:18 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
能得到老猫的回复,万幸,废话不多说。多多学习。
 
 楼主| 陈猫猫猫 发表于 2017-7-18 22:51:13 | 显示全部楼层
 
专业写文章
4.心中有领导,在行为中也应该体现出来,有时候觉得不合适,其实在领导心中知道你为他好,即使看起来拙笨,他也不会怪罪你。
 
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