在多年机关工作实践中,我感到,起草工作报告、讲话稿等公文,遇到最多的问题是写得较平,高度不够。从某种程度上讲,“高度是公文的灵魂”。在工作报告、讲话稿写作中,如何避免平庸、提升高度?我觉得,应特别注意以下几个方面:
% _! [0 |* g" {% p. g
6 c# ^( c: G# p, F1、领会精神是前提
. K9 V0 m: {# ]4 D1 y% @& x
3 S/ U9 c5 E ]/ G9 X7 k8 K起草工作报告、讲话稿,首先要领会精神,要学习、把握以下几点:
# {9 M6 u& o1 h9 k1 B4 W" {7 u/ N& _6 q5 k5 M8 ^' ?
中央的重大方针政策和决策部署,以及上级党委、政府的重要工作部署和要求等。下级机关的工作,必须符合中央的大政方针精神,符合上级党委、政府的要求。起草人要养成看报纸、听新闻的习惯,了解时事政治,掌握大政方针。
; F W5 [* `' K, m- `) |
0 P" u. P3 ]$ G+ R4 q; J7 {% Q
本单位的工作重点。主要领导施政思路和工作重点是什么?抓手(载体)有哪些?具体措施有哪几条?本单位重点工作进展的基本情况、存在的主要困难和问题、以后的打算等,都要了解。
. q9 A: {/ f8 f g) N
* m1 l4 K& _# @7 J* C
领导的具体意见。就是领导想讲的内容,领导的精神、思路。领导的讲话和批示等,都要用心记。包括他常看的书报,也要尽量浏览一下,知道领导在关心什么。特别是要用心“悟”,琢磨他为什么要讲这些内容,为什么会关心这些事。看领导的修改稿也是一个很好的提高方法,从修改中可以看出领导的思路,悟出为什么要这样改。
& V( z: V& w( }$ {( n, f& {' S' o# h& `6 W! x# [
2、注意对象很必要
" b! i- w/ ]- q( B- T1 D5 `3 H2 C) g
$ L9 B8 l9 Y1 J8 d: D+ a工作汇报、讲话稿是给别人看、给别人听的,不知道对方需要了解什么,最想看、最想听到什么,就很难达到目的。
4 Y1 ?, O& F4 O8 e
8 {8 V; p3 M" r G) S% [# f4 w给上级的。要把上级领导关心、关注的问题说清楚,把下一步工作打算和建议、意见等提出来。阐述理由,一般从必要性、可行性、操作性等方面阐述,要注重逻辑性,更要站得高。有时工作汇报要提出多个建议方案,分析每个方案的利弊,让领导选择。同时,要设身处地为对方着想。常见的问题是,对一些数据,起草人是很清楚含义的,但局外人并不清楚,不能作出正确判断。如,汇报某县23个乡镇、500个村完成了什么任务,应该加上一个在全县乡镇、村总数中的占比。
* i6 O. U5 I. [" k" z& V- {( |' a9 L( e! T
给兄弟部门、单位的。要站在贯彻落实好上级指示、团结协作推进工作、圆满完成任务的高度,也要把握兄弟部门、单位最想知道什么。如,2015年1月初,农业部召开马铃薯主粮化战略研讨会,邀请浙江省政府领导参加并作主旨发言。浙江对包括马铃薯在内的旱粮生产高度重视,抓旱粮生产的力度很大,效果也很好,成功的实践经验可以为会议主题服务。而对浙江省来说,也要借此机会,宣传我省的粮食安全观,介绍做法和经验。这次会上浙江省领导的发言,得到与会领导和专家的好评,提出的建议得到了热烈的响应。
8 ?: C$ C! Y5 S# P- w9 w
4 c8 s$ T! P- `% _9 h( A给下级、公众的。这一类大多是会议讲话稿,通报有关情况、部署相关工作。要把指导思想、基本原则、目标任务、时间要求、重点环节、相关措施办法、需注意的问题等,一一表达清楚,有条理、有重点。对象是学生、农民、工人、企业家等群体的,应多用质朴的、口语化的群众语言;演讲稿则要求富有激情和鼓动性;要尽量用短句。
/ q, w& |1 b5 U% M1 k5 g
- _4 C7 B5 @+ P' t; S
3、领导思维常模拟
* Z! a0 [, ?9 t- \, T! _) n9 a, y' t9 ]
要注重学习从领导的角度想问题、看工作、谋措施,不断提高分析问题的能力。
! L/ L0 _& g3 e% }: h
* `' ^: @& j) z* X: o0 z: b学习从领导的高度想问题。平时要加强政治理论学习,树立正确的立场、观点,如政治观、大局观、群众观、发展观、法治观,等等。
3 j) J4 v2 F* p" N. w
8 v: H2 _- L& E/ n. n; |
学习用领导的眼光看工作。努力用全面的、系统的、发展的、辩证的眼光看工作。如,发生重大自然灾害后,除了抓好灾民安置、抢修灾毁工程等关系民生的工作外,还必须考虑经济发展、社会稳定等。
! @% I8 m. M! t+ |! e
* M& v+ b4 t# C) \1 q学习以务实的态度谋措施。坚持实事求是、一切从实际出发,用务实的态度,谋划符合实际需要的、可操作的具体工作措施,抓好工作任务的落实。
: m# s) j# V7 J2 b# W1 F; e! f0 }# D z; x @4 P5 C9 }0 B6 E2 U
起草人应抓住参加会议、听取工作汇报等机会,在领导讲话前模拟自己是领导,先想一想领导可能会如何说。然后对照一下,就可以发现自己的不足,从而不断提高分析和处理问题的能力。
0 x5 e$ q& ~( X' ]+ X+ R
% f# {' ?9 s: ^( `4 K4、基本情况能归纳
9 i6 ]) O: ^' {) p& q
+ h+ x& ^+ v) f9 p4 u7 ?6 @有的工作汇报,往往罗列一大堆情况、数据,没有突出重点,甚至条理不清,让人摸不着头脑。因此,起草人要学会站在一定的高度来看问题、作归纳。
8 G1 M. e/ S7 a3 |
, z7 Q9 S; `% j, Q
归纳应抓住特点,让人容易记住。如,2004年8月“云娜”超强台风防台抗灾工作报告写道:中国气象局分析,这次台风是自1956年以来登陆我国大陆强度最大的台风,其主要特点:一是风力特强,二是降雨强度特大,三是影响范围广,四是风暴增水高。
& ^* J* }" }# S6 C' \( n9 `/ ~/ v
& n+ v. U/ V# `. p6 V归纳应为主题服务,抓住能说明问题的要害和关键。如上述台风四个特点“特强、特大、广、高”,都是要害,也为下文受灾严重作了铺垫和注解,给人留下了这次台风灾害损失重、人力不可抗拒的印象。
2 \4 f) L3 p# m( F) [$ K" y7 j/ l" o- ^" f4 V. g5 h
归纳应准确、贴切,注意客观性。要实事求是,有情况、有数据支撑,绝不能凭空编造。如,某市在全省春耕生产动员会上总结其主要做法:一是政策拉、宣传推,力求“人人想种”;二是责任压、考核督,力求“层层落实”;三是早稻扩、抛荒除,力求“处处种植”;四是科技促、服务送,力求“亩亩高产”。很好地体现了认真抓春耕生产的态度和措施。
# x+ s4 ?* y% I. d( M0 S# X
: Y1 S- Q/ r2 @+ l% v. W. n( `5、经验体会忌空泛
. N6 q# y4 H8 z4 N! U
- Q. \6 z* v& F) ^重要的工作总结报告,需要回顾工作,谈谈经验、体会或教训,以坚持和发扬做得好的,防止和避免做得不够的,进而促进工作。
3 S/ |4 W( |+ _7 b+ ^
5 q1 \; B! _" p6 T' @7 S
3 j2 B# b) p& o Z I& t; A
6 T; L3 r p6 r5 T2 M