政府工作报告应当说到做到、说好做好

+ z, K* G B" y8 b2 v/ [ Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; ) T, z. C0 {$ J* f' `8 ncolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。

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: q+ T5 c1 a! v, w Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。

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0 x, D: c! `4 i5 _. o- e; P Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4/ B( v, C$ J( n3 w/ _4 X) } mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。

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: Y' P% P% E) _* S2 JHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“/ n+ N3 p- _2 N7 _0 Q- n* i mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”% W3 b# _. E. B& e9 e Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; ( i" p$ e9 _( j' u( X8 ncolor:#3E3E3E">智力# W4 }) f: P# p2 ^% D4 L7 P" |0 H color:#3E3E3E">……* j9 b: j7 W: q3 \9 R% `. t mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！

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5 ^# @% F) _) A( q0 p+ | Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“% i1 c9 k- a/ _' t7 } mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***+ {' p, M' G4 L2 h" M& } Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; color:#3E3E3E">，卫生责任人+ `1 `+ n* y1 h+ p1 w6 Q color:#3E3E3E">***# P# }6 k" r+ r, n. Fmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***9 g4 S3 Q6 U) C/ J4 fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”1 w7 L M Q+ b( z8 ?* _+ | ^7 G2 Z Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。! d7 Q- }) |: G$ X' dcolor:#3E3E3E">

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# H8 f# w% K7 T- s, f. D6 e" v+ v Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。

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e' [& ?# S, ^1 Z$ P [/ ^ r4 @Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5; x0 J6 Q% D5 B* F; Emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。

 

. ?4 g1 f- q; ?8 k) [9 a Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。

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8 {( {* U# M( G# f6 d( OHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“, y- o6 V2 k6 V! l7 Z5 j( b mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“# N5 p+ L7 F1 I: b! {$ A# N9 {* [ Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; ( P0 T& e& F' p$ o, T0 O! C) o, r- Scolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础, }& w3 |$ [" a! Y8 v color:#3E3E3E">”) @7 k: |( b0 P$ |/ q6 q Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。

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! ~/ K7 X, y8 o2 p1 U" J+ d- ]Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“: C% D) q* A0 Z; v; H7 m3 j4 N0 Jmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”/ G0 W" h1 K$ U0 I6 h: ^ Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; color:#3E3E3E">的精神和0 A; ]6 |& u# X) ~ B2 i color:#3E3E3E">“3 W" Q8 R. @2 {3 Y& ] Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”" S3 W% { P: T/ amso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“' g; }% X* I1 h& J5 H mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”: j7 _" @. P% J* ~0 IHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; 5 e* F# V8 I7 v, u$ {color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。

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$ G9 ~+ C N0 Y$ S2 l8 B/ f Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。

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: b' }. l! S+ N Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 2 J1 U: S: o% R$ p: eHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; 8 A9 P5 j# n* @) Rcolor:#3E3E3E">来源：不是官话）, X0 c( e& U8 H# _: U4 z color:#3E3E3E">