本帖最后由 卡布奇诺 于 2016-7-15 19:23 编辑
学而不思则罔,思而不学则殆。本人从事公文材料写作七八年有余,较为擅长撰写汇报提纲、言论、政研文章、调研报告以及讲话稿。愿将自己多年写作经验中概括出一些写作经验,奉献给各位需要者。欢迎大家踊跃留言提问,我将竭尽所能回答。文稿将定期更新添加内容。
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# l& G4 }- t Z T+ F* ?6 @6 v1.如何把公文材料写出思想?
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4 O" O' O. h' T感谢提问!思想性是衡量公文材料质量水平最为重要的指标。把材料写出思想,可以说是所有文字工作者始终孜孜以求的目标。一篇材料思想性强不强,可以从3个指标来判断:一是是否贯彻了上级指示精神;二是是否贴近本单位实际情况;三是文字表述是否凝练准确。
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: O2 |3 [ T9 M第一,公文材料主要是用来解读和宣传上级精神的,在确立材料主题之后,要围绕材料主题把相关的上级指示文件或是领导人讲话都找出来,好好读读、消化吸收。 8 ~ L6 ]3 i8 P2 _4 \3 J% h+ s
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第二,公文材料也是用来指导本单位工作实践的,材料内容必须符合本单位的实际情况,需要写作者围绕材料主题开展好调查研究,掌握第一手的数据情况。 % S/ a) m# ]" B4 [2 y
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( r; V" {' y: w) l2 W4 b! j第三,上级指示精神和本单位实际情况,最终要通过文字表述出来,要求写作者对上级精神理解和表述要准确,不能断章取义,对本单位实际情况要进行归纳提炼,表述要凝练,不能讲大白话,在有限的字数内表达尽可能多的情况。 " M; r% e, W& C' S7 {# s
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. c' Y5 ]9 j) @( u+ [2 a$ ^以上回答,希望对您有帮助。
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8 p9 [# U8 _1 y: K* I+ y- t# [2.如何摆脱对公文材料模板的依赖?
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5 @. w) n0 c, V, z% T$ Q应当说“仿写”是任何一位公文材料写作初学者都要经历的过程,因此,材料模板可以说是初学公文材料写作者的“拐杖”。有了相应的材料模板,就可以使材料写作学习者较快地完成一次材料写作任务。但材料模板也是一把“双刃剑”。当找不到相应的材料模板的时候,写出一篇好材料就变成了不可能完成的任务了。因此,虽然在学走路的最初阶段需要依赖于“拐杖”,但我们要内心要清楚一个现实:要想自由行走,必须摆脱对“拐杖”的依赖,学会独立。 # A' {$ m" Q/ W3 ], y7 l$ n" D* n
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* y3 m1 w% K3 o( F. U对于材料模板正确的态度应当是学习借鉴,而不是依靠依赖。应当是在正式动笔起草材料之前,认真分析材料模板作者为什么要这样构建标题、谋篇布局、遣词造句等等,从中分析出模板作者的写作指导思路,再将这种写作思路运用到你的写作任务当中去,这就是学习借鉴。依靠依赖模板的过程,就是将模板材料简单改头换面,或是整段“复制”+“粘贴”,这样写完一篇材料后是没有任何写作技能提高的,下次碰到同样的写作任务的时候,还是要依赖于材料模板。就像一直不愿意尝试丢掉“拐杖”独立走路的小孩子一样,只能一直拄着“拐杖”走下去。
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. K( F0 k0 L5 K% ^3 N0 P/ N4、想要摆脱对模板的依赖却不能,总觉得自己的构思,语言等没有模板的漂亮。现今又是网络社会,曾记得有人如是说,你写得再好,能有网上的精炼,我想我是不能的,但如果没有网,我又怎么办,这个现实问题又怎么解决。(答“在山一边”同学) % G/ E0 {. c* E) x9 y( Y+ ]! O
您所提出的问题,不属于技术操作层面的问题,而是一个如何看待模板依赖的问题,也就是一个观点看法类的问题。
`" {) {- u% A( Y 诚然,我们绝多数人的水平都难以超越网上样板公文的水平。因此,在写材料的时候,学习借鉴模板材料并无可厚非。特别是对于很多刚入门的新手来说,学习借鉴模板材料更是一个不可跨越的阶段。但是,网上的模板材料又是从哪里来的呢?还是人写出来的。我们之所以要去学习借鉴模板材料,是因为他们写得比我们好,我们想要达到那样的水平。就像我们上学读书一样,我们之所以跟着老师学习,是因为老师掌握的知识比我们多,水平比我们高,我们向老师求学,是想着有一天可以超越老师。当然,这个愿望也有可能落空,你有可能一辈子也超越不了你的大学老师。 ) v5 Q+ S6 b: k. o7 m
学习借鉴模板材料,也是这样的。某种程度上说,完全摆脱模板是不可能的,因为大多数人都不可能达到创造性写公文材料的水平。对模板材料的正确态度,一是应当是不断地试图超越模板材料;二是有了模板材料能够写得更好;三是没有了模板材料也能够完成写作任务,只是要耗费更多的时间和精力。
7 n4 b2 z/ M9 o! f当然,那些对模板材料的利用仅限于“复制”+“粘贴”的人,是永远达到不第三条的。
2 ~- Q6 D4 i8 E5、在总结工作时,针对解决的问题来归纳,往往也会取得很好的效果。有一次,笔者所在单位的服务部门总结工作,客观来说这个部门做了很多工作,也采取了很多创新的措施,成效也比较明显,但上级领导听了汇报并不满意,批评思路不清楚,工作针对性不强。(答“二一二一”同学)
& G, V& R3 W6 F+ t5 i4 ~针对解决问题来总结归纳工作,是一个不错的思路,也曾经有人把这种写作思路用得很好,写出不错的材料。但是,上级领导对你们的工作总结汇报却并不满意,我猜想不是对你们的材料写得好坏的不满意,而是对你们部门的工作思路不满意。
/ H' ~$ r9 N0 B# l* l! C下级单位开展工作的方向和重点,既要贯彻落实上级指示精神,把握工作方向,又要结合本单位实际情况,把握工作重点。有可能你们所做的工作与上级的指示精神相左,所以,领导不满意,认为工作思路不清,针对性不强。 7 R' C) X7 I7 E) ?& N
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