正面典型立标杆、反面典型敲警钟：干部工作类过渡句

1.正面典型立标杆、强底气，让实干为公者有荣誉、有奔头；反面案例敲警钟、鸣警示，让投机取巧者无空间、无出路。

2.让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分展示才华，让作风漂浮、哗众取宠的干部无以表功、受到贬责。

3.如果只当指挥员不当战斗员，容易只挂帅不出征；如果只当战斗员不当指挥员，容易变成只拉车不看。

4.让老实踏实抓落实者得褒奖、受重用、得实惠，让弄虚作假耍假把式的人受惩戒、没市场、丢位子。

5.立什么样的标准，就会有什么样的是非曲直；有什么样的导向，就会有什么样的精力投向。

6.对德绩兼备、群众公认的干部予以褒奖重用，对德行不足、实绩不实的干部及时警醒约束。

7.摒弃“躺平观望”“畏难退缩”的消极心态，强化“舍我其谁”“责无旁贷”的使命担当。

8.干部不是“等”出来的，是“磨”出来的；本事不是“看”出来的，是“干”出来的。

9.勺子不怕烫，是因为职责在身、使命在肩；干部敢担当，是因为心怀大局、心系人民。

10.让真抓实干、成绩突出的同志一展身手，让安于现状、成绩平平的同志红脸出汗。

11.让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖，让不作为慢作为的干部让位子、受警醒。

12.用当下的拼搏程度换取今后的发展高度，用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。

13.一个岗位，可能位置很小，但舞台很大；一个干部，可能权力很小，但责任很大。

14.让敢闯敢试的领导干部有舞台、有底气，让踏实干事的领导干部有奔头、有劲头。

15.向犹豫开刀、向懈怠宣战、向观望叫停，让热血沸腾、让干劲拉满、让斗志昂扬。

16.指挥的底气必须在战斗的炮火中检验，战斗的成效必须在指挥的统筹下发力。

17.“干事有为”与“干净自律”相统一，“勤政担当”与“廉洁奉公”相融合。

18.既当善抓改革、勇于改革的先行者，又当履职尽责、多作贡献的实干家。

19.知事不深，以事择人难免浮于表面；识人不准，选贤任能难免有失偏颇。

20.以“关键少数”激发“绝大多数”，以“头雁引领”带动“群雁高飞”。

21.既是干部的职责所在、价值所在，也是干部的使命所系、事业所需。

22.把实干担当作为核心的履职标尺，把奋勇争先作为鲜明的价值追求。

23.既看当期成果，也看远期效益；既看个人贡献，也看接力传承。

24.从实事、实情、实绩中看能力，从要事、急事、难事中看担当。

25.用正确政绩观来检验实际成效，用发展贡献度来衡量工作实绩。

26.让敢闯敢试的有舞台、有底气，让踏实干事的有奔头、有劲头。

27.鼓足“狮子型”干部的闯劲，用好“老黄牛”干部的韧劲。

28.敢于担当的干部如春草怒生，敢于负责的干部如洪波涌起。

29.给踏实干事者搭建广阔舞台，对攻坚出彩者给予褒奖激励。

30.最大限度保护“干”的热情，最大程度激发“干”的动力。

31.引领干事创业的“指挥棒”，衡量政绩业绩的“度量衡”。

32.把容错纠错机制落细落实，把激励保障措施配套完善。

33.树立干事创业的鲜明导向，点燃干事创业的时代激情。

34.激发争先“敢闯”的动力，完善鼓励“敢闯”的保障。

35.把容错纠错机制落细落实，把激励保障措施配套完善。

36.以组织之力厚植担当之基，以制度之威激发干事之志。

37.把跑偏的政绩观掰回来，把务实的干事导向立起来。

38.是经济发展的“晴雨表”，是干部作风的“显示器”。

39.建章立制为干事者撑腰，胸怀大局为担当者担当。

40.让担当者不窝气有底气，让实干者得实惠更出彩。

41.既是胸有丘壑的战略家，又是精益求精的实干家。

42.奖台源自对舞台的历练，荣誉来自对岗位的坚守。

43.勇立潮头的“改革者”，披荆斩棘的“实干家”。

44.给敢为者以制度保障，给懈怠者以制度鞭策。

45.检验干部作风的窗口，考察干部德行的前台。

46.做起而行之的行动派，当攻坚克难的奋斗者。

47.既看“显绩”增量，也看“潜绩”积累。

48.让“上”者更有为，让“下”者不消沉。

49.为担当干事者撑腰，为攻坚奋进者护航。

50.在指挥时游刃有余，在战斗时精准有力。