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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。" y& m; H0 \9 [$ Z6 |, y
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。6 ~; C7 q- m7 M* q* V/ o
先说工作方案。工作方案通常包括:
9 w. D/ p7 W$ _; b- d- L/ i( j9 i; c一、指导思想(或总体要求); a* R8 n9 [. c/ w- g
二、工作总目标(总任务);
" t* R2 C; p) X+ T6 ~! J三、工作阶段性目标(或工作步骤);
; Y6 s3 Z6 h8 k4 W5 S8 w四、工作要求。
8 S3 ~/ `/ ~8 `/ B; |4 F其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。( K% M/ c; {; T% C n& g$ \0 E- T
再次,三个讲话内容。
9 L& W# t, T* J( b) J一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。; U: i! P4 d2 `( E4 P ]2 _
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
, Y) P9 K, A, Z$ j/ _8 q科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |