|
1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
4 q; Z8 W1 o0 i4 H" z6 Z答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。$ N% v$ V+ j, R0 ~- L z
先说工作方案。工作方案通常包括:$ u3 {' I4 L0 V! l4 X
一、指导思想(或总体要求);! G* `7 l# R' e! F* }
二、工作总目标(总任务);
7 X \6 @9 [# c- u三、工作阶段性目标(或工作步骤);# w) N2 f9 S$ H. t4 @* V
四、工作要求。
6 ~1 d4 y5 t' r3 ~, X其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
( Q3 R. r7 |! R. f4 E: S1 H+ m- L再次,三个讲话内容。9 e, d4 v k6 J& H2 w) t2 {
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。4 {" r2 ?% I4 s+ S+ g+ S }
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。' S/ \* C3 t# R
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |