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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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xiejishen 发表于 2014-11-24 15:39:28 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,水平真高啊
 
岩石头 发表于 2014-11-24 21:30:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面
 
亲爱的风儿 发表于 2014-11-24 21:59:15 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习 写作新手认真体会每一稿的变化
 
淡淡的女子 发表于 2014-11-25 08:17:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这个案例,让我感动。为了赶一篇小方案,我也曾一天之内,四易其稿。从草稿到初稿,从初稿到2稿,心里“一往直前”,顺着思路来,该改就改,该删就删。但是,从3稿以后,就潜意识里,改一句,删一字,都有点“切肤”。其实,这是思维开始定势了。一般,文章到了4稿,如果还未定稿,说明:写不下去了,最明智的做法,就是冷处理。即便再赶,那也得好好睡上一觉,什么也不想。睡好了,再回头看,保准“柳暗花明”。
 
smnh139 发表于 2014-11-25 09:26:54 | 显示全部楼层
 
感受颇深,值得仔细研究学习
 
小香港 发表于 2014-11-25 14:18:44 | 显示全部楼层
 
写得不错,以后要多多学习了
 
451°F 发表于 2014-11-25 17:19:49 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了! [
 
路人张 发表于 2014-11-26 01:17:49 来自手机 | 显示全部楼层
 
有点看不懂啊,果然大手笔
 
洋洋 发表于 2014-11-26 06:58:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢分享 急于学习 thankyou
 
六层灰 发表于 2014-11-26 11:18:01 | 显示全部楼层
 
7 h5 j- n+ O& o
公文写作网络培训班* v5 a3 Z, J' D, n
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
) a8 C5 a2 ?' A3 q( |  S) c  \1 g1 C7 Z1 y

6 T1 N, N2 i& o) `) ^* v8 @. m经验交流材料:  ~+ [. R( x* N1 t

# O/ y& U& Y' j2 v加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。. i$ F2 s( m" ^) W( ^8 [7 H
5 {; n: r* z2 e" U" f. T
第一稿:
: B. O, ]* c& G9 d7 i一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。) \# r. I8 K' D7 C
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。- B, A4 q( }5 `& p& N: ?1 V
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
2 B0 x7 I/ D4 u! g$ H7 N
6 w. ?% ]4 l  J* K第二稿:2 D  v% f2 E! L. b; U' l
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
1 D# ^* Y. F3 x+ r: P/ X1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
1 p9 t* I8 }4 V2、创新项目文化建设机制,固化于制。$ r+ l6 L% B& N
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。' _. a& ~# v& s7 N4 T# R
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
* t- X; d8 ^  U; A! O3 u0 S) V1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
8 ~8 G3 M  }  o7 B3 R0 |2 X3 Y& u2、以事业成就人,激发职工创造力。  [  P  x% n, J- |& k$ ]& |! a
3、以典型带动人,提升团队执行力。
! S% F+ j# g& q2 u三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
; Y/ Y' H+ n9 g& t  v% u1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
0 f% F+ _7 |9 Q% u5 w2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。0 v+ w: {& x  a: s# y% F- k  n
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。5 Z+ t. V6 z1 [4 I

/ r8 A# _1 D- c1 O4 S0 C第三稿:
! V2 d& k/ E! B0 |一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。  E! r/ Q2 j/ w1 ~, o% D0 t' n
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
- l& V5 M+ C' C+ Y2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
) s5 c" l9 I9 @2 H. k7 [; {, q( H3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。" _8 Q) q" k( O: P, I
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
8 k1 ]5 D9 T; |1 C) U  f1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。9 L9 t" m0 a* `4 b3 |; y
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。+ ^& e" E( l2 x3 r) H+ W! a
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
6 V. a, ]+ M) P* v% h: m7 ~三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
. n. R" m7 j' ]* Q1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
0 M/ g& K/ [+ r# e5 A& p, `2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
* ]& L' F5 g. v0 @  b3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
- K3 C* F+ X3 H( [4 p- i  N8 F1 _0 b0 |- {3 o' i8 O
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。' a7 U6 c. i0 n& y+ d- v
一、建设精神文化,打牢管理基础。. E% |3 v2 B. k' m* ~1 O; X
1、用企业精神凝聚员工。
. a8 U4 ]* {; p( y4 e2、用价值理念塑造员工。" u; B/ P' E0 N, N, I4 r
3、用先进典型激励员工。& ]/ [/ p8 I. e0 L1 n
二、建设行为文化,提升管理效益。( B# a% T/ a$ p! y; g
1、健全制度,增强控制力。' z: G! Y+ [4 z" M& t9 _
2、规范行为,强化执行力。
  o! S- [2 [2 L1 S. \3、融入管理,增强核心竞争力。2 T( g1 k7 H3 [+ q' Q5 h! H
三、建设和谐文化,展示管理品质。
/ \% V6 ?, k* F1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。' h' L3 o% i1 r
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。7 {9 l- y: N4 L: O6 _' q- j1 K% S
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展
 
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