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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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xiejishen 发表于 2014-11-24 15:39:28 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,水平真高啊
 
岩石头 发表于 2014-11-24 21:30:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面
 
亲爱的风儿 发表于 2014-11-24 21:59:15 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习 写作新手认真体会每一稿的变化
 
淡淡的女子 发表于 2014-11-25 08:17:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这个案例,让我感动。为了赶一篇小方案,我也曾一天之内,四易其稿。从草稿到初稿,从初稿到2稿,心里“一往直前”,顺着思路来,该改就改,该删就删。但是,从3稿以后,就潜意识里,改一句,删一字,都有点“切肤”。其实,这是思维开始定势了。一般,文章到了4稿,如果还未定稿,说明:写不下去了,最明智的做法,就是冷处理。即便再赶,那也得好好睡上一觉,什么也不想。睡好了,再回头看,保准“柳暗花明”。
 
smnh139 发表于 2014-11-25 09:26:54 | 显示全部楼层
 
感受颇深,值得仔细研究学习
 
小香港 发表于 2014-11-25 14:18:44 | 显示全部楼层
 
写得不错,以后要多多学习了
 
451°F 发表于 2014-11-25 17:19:49 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了! [
 
路人张 发表于 2014-11-26 01:17:49 来自手机 | 显示全部楼层
 
有点看不懂啊,果然大手笔
 
洋洋 发表于 2014-11-26 06:58:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢分享 急于学习 thankyou
 
六层灰 发表于 2014-11-26 11:18:01 | 显示全部楼层
 
. n8 k6 K+ X$ ^
公文写作网络培训班
1 ^( f7 G7 x+ F5 ^( k  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
9 S( g3 E( N/ w) I- j( O0 L7 g3 V- ~% N, Z
- y( Z3 Y& w1 K; x) W9 }" s' N( K
经验交流材料:% p( G! M) Y) L" c- U/ `" x

6 @) w2 Y* z+ u0 U加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
! U( g$ a% n- U; z5 y6 `
8 r/ L; \* t; [3 V1 t第一稿:5 u. S8 L2 Y' D; A9 z
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。* d/ }9 o* x# g+ x! v7 m
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。' F$ B% m6 r6 E. O
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。/ L& h9 q# E1 K# M. B/ t/ V
, h5 \6 `4 ?* t% g0 \; R5 L+ M
第二稿:
! I- w% ?! m6 F. S一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。' H) f4 \2 I$ d* e# R8 x9 |
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
3 `! ^. O8 m2 ]- u/ W" r2、创新项目文化建设机制,固化于制。/ h& ^) ?& _% o0 \
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。5 ^1 I9 W; r; e; R
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。" s# I6 F& S4 ^& {) a  T
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
4 y' i9 t  s  E8 p$ d4 g2、以事业成就人,激发职工创造力。% `% G5 X3 I5 C7 s, Z# x4 d
3、以典型带动人,提升团队执行力。
( F2 ^* i- t7 w" p三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。( \( k* h1 Q7 r
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。2 E' g* u" d# N  B+ L' N# E- S
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。! c3 b( v$ o' H4 K! j7 s& Z6 S# T9 \  @
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。' A( N4 j) A% l
8 l  _1 T& y7 N+ y
第三稿:
+ I3 c0 X5 ?& X: J5 J6 d& C$ q一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
1 k; e+ P6 a; j# I8 e1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。3 m5 N) d8 I: g# N
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。5 w' `1 m! K3 y% N
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
$ f+ G+ @  R  }2 e5 ?: x! W二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
) D1 o1 Q9 S; i9 i, {2 T" q  w1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
- o! A5 {+ U( p, R2、以事业成就人,用向心力提高创新力。+ ^6 p* T9 E. k" m8 }* f
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。* a" k) U( x- P. M1 r3 S
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
: z: n! ~" n6 \6 q1 I1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
* W0 @% O8 W2 P2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。' E& h+ M8 S5 b
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。; j3 C3 ^7 Y: N' a3 ^' T

0 H; {2 F; Z; U2 X" ~第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。! b6 A- k* t# a2 _$ w
一、建设精神文化,打牢管理基础。
: m/ e) e& ~: ~! F  h, Y+ O1、用企业精神凝聚员工。
! k' k8 P, M) x8 j$ g# n5 L2、用价值理念塑造员工。/ ^2 n+ n9 I) `2 q7 i' M
3、用先进典型激励员工。
" S$ u$ b' ?7 E8 {- O  X$ Z) X二、建设行为文化,提升管理效益。1 H: q4 ]0 o! y
1、健全制度,增强控制力。/ J, f0 {( ^/ J' j! e/ d1 u+ o
2、规范行为,强化执行力。, ], i( w/ N( O0 P# p! {, c( v% F
3、融入管理,增强核心竞争力。' R4 S; n$ V' _8 }
三、建设和谐文化,展示管理品质。
/ _  d0 h1 C& e+ R) R8 K1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。* u) n( V$ x# }8 `
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
6 k, z$ L- R: i: [1 x# S3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展
 
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