文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

! C) K4 N* W% d: v公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
4 n6 }3 B/ Y5 J. o# a+ j) x
! g/ L; l$ D. B/ \! l7 D% ]  d3 H
. L) M( K, H( k, I4 j经验交流材料：
; i9 K* b, _1 H( b$ q
- M; Z# h& ~6 f) M% r% ?* q7 x加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
# @! t7 F1 a  E
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
; |' ^9 W% b$ W- g: r# _
第二稿：
; h5 t# R' d8 }/ d一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ F1 O2 ?8 X3 C( u二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
$ J' b& d% y. v  T2 m1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 r" ?* o& @2 g6 s! h+ _5 b' y三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
! Z+ @5 k  O9 V$ a/ @$ C& W& Y1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
* y" E4 H* w$ b! q/ Q: D# h3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
+ k2 x- {& Q6 v0 B( Z' t6 f3 {
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& c! `$ w& x; v% \1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 Q+ D# e! a6 e7 _3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
# X- p' M: [" c7 @1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 e3 q$ z% W5 _; ?5 n6 d' x2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
4 Z/ T) S6 N7 S. u' u' Q5 _: ^3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
* g. ?5 G0 W, T0 S  [( E; t3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
" u5 Q, }: A7 M: Y# _  ~- D# J5 |8 J
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
  T. y+ ^$ f- X( G6 @一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
' a* y# M) D& ^1 a2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
  l. H  \; K: }3 R) N二、建设行为文化，提升管理效益。
1 ~3 C* `. v1 p9 F# J1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
" k! m% P# z* Q: k+ ]8 S; N3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展