如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
! d  k' W/ h5 U      1、对一年工作的总体评价；
6 Z" N: s: j. m: w: n# Y$ \6 J# p      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
# t; Q5 r  R% N0 p8 q* Z一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
9 E4 N% |$ }. S+ q二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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+ G& i$ S3 h( S, F第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
9 a8 ~# ^1 X# ^6 \$ Z1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ S, V* ~% ?& F2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
1 l9 f0 W# m# q; e' ]二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
" ^: o+ J& j" O: c/ F0 h1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
5 ~: c5 d4 d. P' P: j" o4 A: z3 m3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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! F/ {, A8 \- f, Y( Q  j0 \第三稿：
6 }' w8 T, l) [' f, P8 C一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. o5 j" s: o" G+ z. v- O) T1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
% \& a* \8 ^  q( m$ j! u6 r+ r$ w% p/ S3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
/ V4 o% K  U/ F6 _# s  a# A9 z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
, y9 p! y4 V3 d$ ]) t1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 o5 S( z/ S& f; W2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3 c7 R  |8 {0 r7 h/ m" o3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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3 S% O! M1 u5 r第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
7 L  W" t! ~0 j* I, ^9 ~3 E2 L一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
' Q2 }2 @5 p+ g! }3 V! @2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
2 z2 l4 d+ ~) P4 M7 Q3 ~4 p7 }三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# f1 C$ }1 v7 C7 Z+ t7 n$ m# ?$ Y3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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% f1 d  r+ Q) H+ k" K1 a  v6 r第五稿：
% H2 L5 V! H0 |# y7 j# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
% p7 f  }8 a* f) m2 ^本帖隐藏的内容
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一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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* b* ^  W: k6 D: z# x/ H最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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5 q/ A5 }0 ~& K$ X6 H题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
7 H- d( w2 p3 s１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
8 {! N$ X. s& p１、着眼于点，示范引导。
1 l) {# `6 w- U. N/ n* o4 Q２、立足于面，深化拓展。
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。