如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
, u6 v$ F- W6 j$ g      1、对一年工作的总体评价；
, o8 h% |* J9 I& X& n/ n) C      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
& `% ^8 b3 k; A  O二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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+ G' k9 ]- E2 j第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
: Q6 F3 o1 `. O2 ?3 i/ a0 c% ^3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. V6 X, r6 c8 G) e' G5 |. R" O2 T二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 A5 `/ r: S5 I3 T- i: F0 D2、以事业成就人，激发职工创造力。
8 L0 v' N/ c/ ~3 ^8 A2 H3、以典型带动人，提升团队执行力。
- h. T8 g7 i. T7 |5 H三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
. y% {. m& B+ E. t7 E. v: T6 h! f3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
# Z" ~9 A7 R2 ^, L5 j; ]" C
: z, b$ O; b' |* J  |# B. W' k第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
# Y4 \0 d5 g+ N; C7 k+ D2 I7 k$ i1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
; G1 S0 {1 W; I# y6 M2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
: i3 Q2 e  Y( H: U" V) S5 b3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
  o0 L) k) n0 Z5 l+ o. `二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
; e/ F; ?7 O, t' S. R, A2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
4 I! y4 y- `, N" S3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
( r/ t. j( d) K# T0 Q3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
' d$ ~0 Y2 M" k0 W+ a: Q2、用价值理念塑造员工。
9 z0 L9 V# I2 e, ~* B. j# E- C) V3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
6 y8 g9 z, u3 {1、健全制度，增强控制力。
# o9 l. {9 P: _, D, g! `1 n2、规范行为，强化执行力。
  I7 M' W. a9 p# X7 Z5 U3、融入管理，增强核心竞争力。
. p% G: Q$ K: Q+ l" W% \+ ?三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
0 P7 K: C1 g: m3 c2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
$ c! x9 T5 `0 k! J; h( V/ s; x3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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8 w; `8 q; b2 U! o- `本帖隐藏的内容
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: c  S. O/ W" Y4 v( a一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
" t4 B/ P1 n! {7 c三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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; c. t  |8 j6 W7 y, B- p' ?8 y7 V第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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  b( R7 L; Y# Y' }题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
: h$ @  y# t3 `2 R7 S; M# D% }一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
; Y# v( W$ }5 q9 p２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
( ~" C& w$ M$ o' Y１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
0 V) u! ^! D" F% C- a! I１、着眼于点，示范引导。
3 x5 B# t* H5 h/ P! w２、立足于面，深化拓展。
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% y2 W9 N3 R& h     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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