如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
/ T) _$ R0 B9 L; c: f- U; ?      1、对一年工作的总体评价；
- r* p7 Z( r( X! e      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
+ \! g- T+ i, M  f6 F( N二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
& y  d6 C+ s# h2 D4 U% _) V二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
- {$ S8 F# i% z$ L5 B三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
& K  w2 {4 e) t5 N. a2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
7 X0 j1 l1 `1 e2 Q$ W. T; t8 a1 r3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
  A2 v9 Q5 O4 T2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
7 x# K8 A. C+ ]$ o2 L( E0 {二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
) x' @  E0 O& I3 s/ h2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
% |3 o: ^$ Y' G- P9 j三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
( I9 R0 Z+ @8 l- Z6 I2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
3 z5 H8 z5 B8 B9 L1、健全制度，增强控制力。
, u8 x' e1 c( G$ V2、规范行为，强化执行力。
% m" o3 K; t0 @7 F, ]3、融入管理，增强核心竞争力。
9 b$ `# M3 j) u/ b2 ^) K! w' w; ?三、建设和谐文化，展示管理品质。
! u+ H& q: k  Q6 S& M1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2 }* M* r+ r& o2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
" y/ a- d& Z' `# N+ C9 f+ w3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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( j: d& {9 {- M) O' i4 j本帖隐藏的内容

2 ~  V% m/ q  Q* t一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
7 f- q! u' r" S三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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6 s1 W  _5 f/ U" r6 `+ W第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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- r. V  A6 S$ i7 q% N最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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) f2 z) q" l% P* B题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
  Y% \% B6 Y( E１、上到战略精心谋划。
" `( B" O- X1 F２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
6 M! ^( J6 C  _: |! O１、内化于心，大力弘扬企业精神。
6 n' K. P( h" M# v& i+ i/ G２、外化于形，精心打造企业品牌。
: O1 |8 E4 L5 Q. K三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
6 ~7 e8 R7 R' Q/ q& }7 {+ t, l１、着眼于点，示范引导。
7 v4 Y( a* _( q9 P+ {& [; V, e3 A+ m２、立足于面，深化拓展。
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$ s9 r, k! p0 C8 v! O     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。