如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
! I1 v! {1 D5 ]+ D      1、对一年工作的总体评价；
% w3 G( W, \& \' W, ]2 s# o      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
2 S- E# [0 a, ~, Z) `5 q" ?/ p一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
3 N) b6 Z/ w8 N$ {$ k/ x" d  y' {三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
; h. d0 q3 z* M/ |! @4 V/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
1 }0 N2 M7 B# l2 y; n& J第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
5 d, s  M0 d) y; {3 x+ B# ?+ H1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
; E! p9 u9 Y+ i2 A' q& |/ K二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
0 G8 C: z2 c4 j5 x! x( O1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 h! e: t9 W- |9 F4 e三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
* Q8 X! P1 P: x+ {1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
& X( H7 G; j) e2 }: {
# ~* O) _0 N! D6 v第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
# x+ q# m8 B; }# s9 H5 W! h1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
3 l3 P" A1 `  B: M+ W2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 t$ K! U8 H) Q6 Q3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
& y. W) N: |8 v$ j$ p- i/ R5 x  x1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
0 U; j+ ~& ~( A1 T: d2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
+ F- g2 d3 u1 n& }' p- [3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
  \, a8 m6 H: k2 }1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
$ q9 T0 t8 n8 P( N2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
7 k& R  t- Y# `/ N) I+ E3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
6 c- u5 `5 I# W- p$ m( `第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
) G4 @) }+ x( M一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
5 G2 l; m6 ^  l3 A1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
- |, v( X; b5 G& j2 }* E  C. K3 A三、建设和谐文化，展示管理品质。
8 b9 H& {+ b/ n3 O" Q1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
7 a# R8 u( s* v! r  {+ s0 G1 q: U3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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  Q1 I* p- D4 D: h8 m本帖隐藏的内容
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一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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" M9 b9 J/ ?# U0 t  n) ^: v" T* K最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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4 V) W: i5 q6 `0 J题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
  j  {7 y/ c2 S% }' _5 W7 k一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
; @' M8 _: o, w. p2 i- w% A4 s１、上到战略精心谋划。
# {2 @3 W# t$ n4 I+ c8 P1 p$ t) T. [２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。