人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
布置工作说标准，
! \1 ?7 `/ b6 T8 p+ W1 k关心下级问过程，
$ E7 h9 D9 D% q6 O7 B汇报工作说结果，
总结工作说流程，
) ?: W' X3 x$ p$ G. b8 N& Y交接工作讲道德，
5 x" j( j/ o5 c. L% d% W; @) l- ]/ H回忆工作说感受。

请示工作说方案，
4 a3 b3 Y: W$ F/ |布置工作说标准，
关心下级问过程，
汇报工作说结果，
5 ~# L, g  g. F. Y2 D0 G5 W总结工作说流程，
交接工作讲道德，
1 X+ P2 v0 ^$ R回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，

& p2 Z* G! ]0 n/ J布置工作说标准，

关心下级问过程，

汇报工作说结果，
0 I  A; t# f- B# U6 ?
总结工作说流程，
& C. L( j* I" X6 [9 D
" T2 m3 |- b1 b1 {1 \交接工作讲道德，
8 D: \$ |* q5 `+ C6 F/ Z+ I/ D
回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”

) Y% \3 c; y& `+ O  O7 p请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”

7 ~$ ~& k7 z( Z, W! G知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。