关于起草领导讲话的几点体会

领导讲话应如何起草  学习学习

写的不错，说得都很中肯，谢谢楼主

不错，学习中......领导讲话稿的撰写很重要，最容易受到关注

经过思考研究，动笔前就知道那里该详，那里该略，那里要浓墨重彩，那里可点到为止，笔下自然就有重点了，就会避免材料太泛平铺直叙的毛病。

写的真好，对新手很有启发作用，必须赞一个！

文章写的真好，对写作新手来说，很有启发作用，也很实用，必须赞一个！

学习学习学习把握这些特点，对于起草领导讲话稿非常适用。当然，可能就各个部门自身来说，更多的是写总结工作、部署工作的报告类讲话，对此，也是适用的，总结工作部分就是摆事实，只不过这种摆事实，需要归纳、提炼和概括。

材料新手学习受教了，向楼主致敬

我们都知道，安排部署一次会议或是活动，工夫在会外，或者说是精力多数放在会前，特别是起草领导讲话更是这样。那么应如何起草好领导讲话？曾经有人问：“是先列提纲呢，还是上去就下笔写呢？”这确实是一个很意思的话题。事实上，这两种方法都有人采用，但是究竟哪种方法好？可能也是见仁见智。列出详细提纲再下笔的方法，好处是明显的，不足是思维更多地受到了限制。上去就下笔的方法，不足是比较盲目，好处是思维空间不受限制；但是，这种方法只有对于那些材料高手来说，才适于采用。根据自己不成熟的经验，我感觉应该先列出详细提纲，如果不列出详细提纲，但也应该有个简略的布局，这样做的好处是有个大致方向，同时又保留相当大的活动余地。因此，起草领导讲话总体上说大致分为六个步骤：一是列出提纲，二是搜集材料，三是整理内容，四是形成初稿，五是精细修改，六是定稿印刷。这也就是先见森林，后见树木的方法，整体思维的方法，对讲话先有个总体构思、总体把握，然后进入局部分析，按照头脑中已有的大致布局，动笔去写。但是，在具体的写作过程中，一定要做到全局与局部的结合，就是“由全体观部分，由部分观全体”。这里就列出提纲、整理内容、精细修改这三个方面重点说一下，其他如搜集材料、定稿印刷等方面就不再说了。

好文章，都是些经验之谈