由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m$ x! C+ s7 t: X! F/ U
4 m( ~* S) Z4 t+ `; l5 F) c' L (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
" r0 ?! f% J5 Q/ ^9 x# H7 i% n, p 7 O& V" X0 ?9 J, Q8 _# S4 c$ r, O: M$ K6 m i: @
1.性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A
# d5 f% V% S- j! D7 A 2 ^) R6 K4 z: [# |) z7 q1 w
# }5 Q; E3 y9 ~& E" w+ u◇强硬的态度; 2 Z: N, G) Y$ A" m6 }! @% H8 i2 e- }: x
" s# f7 v/ T* S
* d8 L+ h$ k! `- c8 r( T+ b◇充满竞争心态; 2 b' J) C& x, {& m
7 I l. D2 B6 u |8 |
% l `' l/ h$ K z# h% o◇要求下属立即服从;
8 z$ D; a1 U) V# A
. @ K5 F4 _- N' x◇实际,果决,旨在求胜; * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z
; q, D9 r4 P+ B" b; L , w. t, l* L1 {& ^) b
! `) w5 c' R0 U◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m
4 { h/ m/ W2 ^! y% t& K 6 W" G+ j4 k( K$ Z4 b4 M1 J, q
2.与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z
* o$ n+ R% A1 B' z! o9 ~% d+ Z% w/ s! A4 b ) Z! K& O& V* D" N3 c+ i- N
2 w: \: [) i: b5 D2 J- L 对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G: r3 c Z& K) ]3 E
+ E) p5 L1 `2 b% u" N+ V! n
此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x4 e% S! ?6 ]: _2 E& v. I! k5 N
% [( ?7 A" f' K) X. g4 K- b2 n) l/ ?" p( z1 i8 Z
(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
+ C8 [' D9 \& p! D7 }* _1 `: m7 C
8 R: B6 N! f/ I! l H0 t; R( D1.性格特征 n9 p: p' k! l
) o$ k& D5 R. u% A a
◇善于交际,喜欢与他人互动交流; # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]
8 h6 C2 b" q4 [$ z9 k4 B $ U$ C% a4 [1 L: z# r3 M
◇喜欢享受他人对他们的赞美; ' E6 Y: _' p0 C# H0 R
- u1 D7 Y% n3 j, O2 | 5 g9 ~: U; [: A% {% @7 g0 f/ D& y6 e$ l# b& W: k
◇凡事喜欢参与。
, s6 y2 w7 y* n9 D1 ^, Y! }2 J ; b; m6 ?# U8 g; l1 J
9 m( Q* L" L( |! l. e2.与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p9 p$ _3 @( ~: y0 P
2 t( U/ F9 ~ q- x3 U
; w& c1 G; n* g 面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。
* [' ~% F( h; x% e& V9 B& U5 N" A , ?; F2 o" W& }1 I4 |- s, \0 Q# q" v
要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
$ E8 g/ m8 J; t$ \ / }5 I2 v8 [; ]* g8 x! Z- }
" y3 L: R2 N( d- x1 R2 J* L$ O0 K(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]
6 M) c3 m7 P8 ]* }+ y , I3 g/ C" m# `0 g& Z7 c S* Y. G* k$ I# N' o! `
1.性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D
) G. I+ x/ J9 q( t! ]
M) x4 X% `; M5 ^( K! z5 U3 K◇讲究逻辑而不喜欢感情用事; * _7 F, b0 c; l" M0 p( q; f v1 X
. H1 `, F, R9 Z; o◇为人处事自有一套标准;
6 j6 h7 f' U7 X. y ! @" F% N: d6 \4 K: ]
本帖隐藏的内容- I0 _; s# ?% W$ f/ C8 n
P! R8 Y3 s& Q' z! W, \
◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉; / X" @, X4 k* ~2 E( g7 R5 D( O& h. O, n& u0 t* P
, q7 P' d; s+ z; d8 L- a◇理性思考而缺乏想象力; 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {
+ O+ W* a& Q3 e& K # s2 w+ j, j8 C# _* m3 [" s( q
◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a
: y, Y5 n, T, M* I6 N/ G( ^
0 z: B6 `$ M: y% l' \) Z1 E- J( T2.与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f# e/ }7 D) f+ n8 R E
; u g' l# i5 D! _# \. E
- C/ F9 E: ^- |, T8 `$ Y 与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。
/ }: ^7 \2 N3 r- i% X d 1 \: z. e5 R. M. h
' ~. M2 K! K+ i' [4 V, R具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o
* {% D q3 o5 `% H. l/ { 倾向于… ) n2 F0 A) F, C) W9 g# ]/ F1 x! O P4 A5 o: e% k
% y" U! d$ O, Q; I, N4 N& }4 j3 ~* a
控制型
, \+ @# z9 o( e9 c5 ]4 B3 f2 S 直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y
7 g) q+ V3 S9 C9 q% B" d3 z% v( h 9 `) U) ^5 h1 s1 i5 v% F$ d9 o* T; W8 \% U3 z
互动型
+ k2 q# i5 a- M( @: O, i9 i6 @ 亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W
. b+ h! Y1 y: @( j3 R
4 F# W' R! |0 c0 E实事求是型 * c& T' I/ A$ `" l' L
按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。
( B8 n) y6 b# k# q0 e/ i w5 T$ L ! }( e7 i& O& B2 V1 }: Q2 \4 K
" E+ E- o' B# N( q9 k2 N* G* G, M! V8 Z- S# ]
你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通? |