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八类领导讲话稿的写作思路6 i; \8 {0 _, D9 `6 n0 ?
一、部署类讲话+ n T6 }% I& Q
1、讲清开展什么工作及理论依据
; a2 z+ R' b2 X/ d- ~2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）3 R! q: E9 U. p! h( u- v
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
4 W$ P# l8 B1 V+ G; J' _: _1 ~# ]二、总结型讲话
$ g- \& _0 n' E# g) }3 c1、前段工作开展情况作出基本评价
; B% R' |! w5 ?3 h0 p4 }3 m2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
$ q; j8 s$ k0 [2 Q- q( G8 ~9 Z3、工作中的经验或不足要分析原因' i+ A" ~- i; j# h9 D9 ~/ s
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
- L2 p: G* o+ w( r1 R! O" ?三、传达型讲话1 @- L4 O* X2 n$ d6 s$ Y
1、上级作出什么指示，出处，原文引用1 F9 l5 z& v# b- x/ m% ^1 n$ s: \
2、为什么要贯彻精神，重要意义. x0 {2 }: y& b* @) }$ |0 s
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
9 o5 R ~# i* m" @6 Y1 E4 @四、表彰型讲话 u+ f: p \* ?% O a
1、推广典型精华是什么- X& P7 D6 {3 y8 w
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法! z6 j+ Q: T# F2 M C" v
3、指出措施和要求
9 K( }- _6 E! h9 |" R* {五、批评型讲话0 S3 @! r* W. J! r+ M
1、分析错误性质及造成的影响
: k7 G' Y% N& d. U. e9 g2、分析产生的原因及责任 K5 N/ H. c+ e) h# b9 m6 q+ @
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施9 K4 N9 l" y$ _% a* }( o
六、探讨型讲话: G b9 U% w! p% H, I
1、指出新颖深刻的问题 _! S/ {5 _$ l4 ]6 _* i; g& N& U
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 c/ i2 R9 x9 }) c7 e* A X: K {
3、得出有指导意义的结论9 U6 }' E7 O" |
七、汇报型讲话# c3 A6 U6 `1 B9 B" Y4 v& N, H
1、要抓住重点，语言要精炼
4 z M# O: L0 y9 g% P6 t2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
: ~, J s" W$ r6 w T3、说明存在问题，并提出解决方法
) Q/ `( l* M* A0 R- b. t八、兼容型讲话
, [- }! o& y- G# X/ H根据会议主题自由发挥 |
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