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八类领导讲话稿的写作思路 t: p7 K9 K0 i) J/ q
一、部署类讲话
9 R: L# R# a x+ ]* }1 g1、讲清开展什么工作及理论依据+ B; D2 n* P9 O* Q
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）! E! N/ R: e! C3 q
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。+ Z( i7 c* R6 k. N' C6 ?$ D
二、总结型讲话2 g2 e1 W; Z" M
1、前段工作开展情况作出基本评价
5 P# g7 y! F) R& @$ i2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
# c* v# S; B; p2 \5 q G2 U6 I. g3、工作中的经验或不足要分析原因
' {$ S& ^; a% b2 `1 W4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
2 u9 P7 d) D6 \" f I. Q0 U三、传达型讲话
" p6 z7 m( k1 [# p% n7 \2 L; b1、上级作出什么指示，出处，原文引用
$ a7 E9 z4 j5 O7 h( y2、为什么要贯彻精神，重要意义
4 w- J8 [" Z2 S4 x( {3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见3 x, }$ b1 q5 H/ k
四、表彰型讲话8 j' W o2 ^0 X
1、推广典型精华是什么( F. L9 E! S, P9 p' M
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法, Y5 p0 p6 t/ |8 t
3、指出措施和要求8 w3 ?* ~2 m# D& X: w8 w% G7 n
五、批评型讲话* H [' D' W" b8 T! |! l) D& h" R
1、分析错误性质及造成的影响
m F9 L+ m$ N; J2、分析产生的原因及责任7 U$ D$ {; k$ K2 j, \
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
" X3 j ?) l' Y7 u六、探讨型讲话
8 t2 b* X+ f( R2 a/ O0 ^+ [1、指出新颖深刻的问题
6 f4 k- ?: H1 k* L7 {3 v- M2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
8 ^/ T; [, }/ G3、得出有指导意义的结论- y* _% u% i, c( P/ J# `, O
七、汇报型讲话$ p% E f' l( C$ N% u
1、要抓住重点，语言要精炼
8 n: J2 m+ A3 v% |2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作: c, g3 V0 y! E9 i, ?* n
3、说明存在问题，并提出解决方法
5 ]% c6 A8 P4 s8 K+ G9 V八、兼容型讲话
# {6 z, N6 r1 c# V根据会议主题自由发挥 |
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