1 L- n! t0 k' z) z0 B2 p) m八类领导讲话稿的写作思路& d8 @9 ^! N. n# A, X9 E
一、部署类讲话
1 ]0 o# \- Y7 s i( g- f' u1、讲清开展什么工作及理论依据& w4 H9 _- S5 f4 F3 h
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
; y8 B# E) _ C2 K+ Y# [$ n3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。& R6 x5 n" U' X& i& J
二、总结型讲话, L( z- S: A/ U& l f5 z. e
1、前段工作开展情况作出基本评价
- B. x r0 k& c$ ?2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
( A m+ x9 Y! Q' Z. m2 |, L3、工作中的经验或不足要分析原因1 ?* j$ t/ J. M7 O/ a
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
I. j K m2 v0 H+ r7 r8 @三、传达型讲话( A7 i/ V( G w4 W! m
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
( }; L0 X/ j6 x2 J) a9 |2、为什么要贯彻精神，重要意义
# D7 m3 _) D# ~7 O c/ m8 s4 u3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
5 w+ d: U% I. A% i+ R四、表彰型讲话3 [% E+ k! t9 t9 w5 h$ d
1、推广典型精华是什么
; b+ r; p3 |/ d2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3 s0 O9 j2 Z' z0 \
3、指出措施和要求2 c, a( ~& c0 `0 M
五、批评型讲话
8 C u9 W \ h5 `6 ?1、分析错误性质及造成的影响/ D4 u# l7 _* u1 M4 n3 x
2、分析产生的原因及责任& W( ]! [# ?1 H, s$ h" z7 {+ u
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施4 t% _! h6 A2 i+ n
六、探讨型讲话' O+ ~6 }8 q# f; L9 n4 h& y Y. ~
1、指出新颖深刻的问题
& d0 @- g% D. c- J7 g! P8 h: Q2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
7 z7 i$ N9 j3 i4 ]# I) R3、得出有指导意义的结论
7 `& a- l; ?, B七、汇报型讲话
& l4 y- Z& a4 R- F9 ~) B1、要抓住重点，语言要精炼
1 r+ K- T& B2 Z: p* z! L2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作. ?( y* w' h1 |* ~# {: t: q- n
3、说明存在问题，并提出解决方法
% S C+ ]% i; r0 V! u八、兼容型讲话# f$ _" J' [+ b% w
根据会议主题自由发挥 |
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