2 I2 \' ~/ S9 k5 c3 ]2 M% e八类领导讲话稿的写作思路0 s! g2 G2 Z9 x/ C. k/ C5 f
一、部署类讲话
' s* _1 A* b7 i' o1、讲清开展什么工作及理论依据
2 O c+ l) w0 E2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
& V: u9 B/ ^& Y; C3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
; {+ i% h5 G/ F& A/ x, ]二、总结型讲话
! O5 M: m& z& h1、前段工作开展情况作出基本评价
( u# Z+ \% S% s0 j5 I! ]6 j: @- w2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例): V" u2 X/ [! U
3、工作中的经验或不足要分析原因
1 p% i# a |+ K4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施4 _/ u( F. U9 b2 _8 i9 _9 p' w- E6 c
三、传达型讲话
' m2 a9 N5 s( |1、上级作出什么指示,出处,原文引用
: Q4 f$ n% r/ c( M6 a x1 c2、为什么要贯彻精神,重要意义
/ P8 q# V$ T# k3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见+ s6 U8 e! W: y8 U& d
四、表彰型讲话
8 D( B7 l7 R# J( z6 g1、推广典型精华是什么7 x( ]* V/ S" }# ]: a1 C# @3 S/ @
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
) c8 ^( ^4 Y! z6 Z3、指出措施和要求
$ g9 m% M! L3 o2 t/ `; Q% h五、批评型讲话# x* k4 n5 N5 u$ f1 c7 b& \
1、分析错误性质及造成的影响
, B) P$ w$ H# e8 `9 X2、分析产生的原因及责任
5 G* U$ c! d9 [3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
8 n1 Y3 f3 f/ I5 g6 T0 V六、探讨型讲话
( k& w% a; w& R. h1、指出新颖深刻的问题
& D. x' |8 X7 Y2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性- N! J, [& {0 R1 Q6 H! O
3、得出有指导意义的结论
m; ]( U; c2 M2 ]2 ]1 Y七、汇报型讲话
* o, ?) d8 l& M7 n/ ]* i/ o, f" q1、要抓住重点,语言要精炼
1 A" x3 m/ {2 \1 I* p# u2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作+ n N6 D& v8 s7 w
3、说明存在问题,并提出解决方法
3 s+ f5 ], }7 g- c八、兼容型讲话7 m4 \# _2 @: C5 f! O) l
根据会议主题自由发挥 |