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八类领导讲话稿的写作思路
* X+ Z* G4 g" E一、部署类讲话5 Z, K. M9 g, n' c5 z& F% }# v
1、讲清开展什么工作及理论依据' N5 A: c' l' N9 k1 ]9 p `& o
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
7 @% o+ u0 r2 J" L. ?( S) t3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。( E7 c, A/ i, D# i
二、总结型讲话2 N8 G* N9 T8 ~3 E) P
1、前段工作开展情况作出基本评价6 F5 H5 N7 k4 `) K. \
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
( n+ d; b2 G2 z) E' i {3、工作中的经验或不足要分析原因1 |! I4 y7 U( Z2 {1 J: O' }
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施9 g- T6 c& o1 ~) {
三、传达型讲话7 H5 T4 e% w1 d, W
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
% o, h8 F- w* E3 t9 P/ W3 L2、为什么要贯彻精神，重要意义# n: L1 [- Y& `
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见) W A) ^- o& u5 H
四、表彰型讲话; W5 y+ V5 a( {8 b3 L( S/ O
1、推广典型精华是什么; w1 p* L; W. B
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3 k) [' a% \3 N
3、指出措施和要求9 J6 Y4 V6 V; s$ Q
五、批评型讲话
* P: ?' E* X7 k2 R4 Z- Y1、分析错误性质及造成的影响* [# e; Y1 v, h* A
2、分析产生的原因及责任
$ }2 M; i e4 K6 ?3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施! n. h1 L5 t- x' b9 U
六、探讨型讲话9 R0 C# F# J. i. A
1、指出新颖深刻的问题' x8 m( e8 k% _9 ^, u/ }
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性2 O( Q+ m6 c( v- ~
3、得出有指导意义的结论
- z2 d) Q; Q; k1 P: ^0 r七、汇报型讲话
2 i/ f5 U5 |5 {5 U& C1、要抓住重点，语言要精炼7 d" G) r3 Y9 `: f2 Y
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作) g# Y# e* l1 ~
3、说明存在问题，并提出解决方法( O. _+ m/ C; _9 b8 I+ ^* g6 O4 c
八、兼容型讲话( q: J: ~5 a1 b* o/ T, A) h4 [
根据会议主题自由发挥 |
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