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八类领导讲话稿的写作思路6 l( ?% ?7 Q* G6 X+ L
一、部署类讲话
# ^( `) s4 S# Q- t1、讲清开展什么工作及理论依据' f8 I# x* c3 v) d
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）: ^# r$ D8 n. Q& D1 i8 [; H* I
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。8 j: x4 U# D) }, x' x# V
二、总结型讲话
& j/ M; _( \, N* M7 o1、前段工作开展情况作出基本评价
4 H0 Q a" ]+ a* w. Z4 G: n2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
$ T: J, V7 E# B l/ y3 `2 [3、工作中的经验或不足要分析原因$ S& @. P2 s& h0 H3 R3 k0 A
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* `# P% N8 ?2 M l# c9 k/ s, Y三、传达型讲话7 N" f; c2 ^7 k. p n4 q2 Z1 U3 V
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
) R% `$ P% W2 U8 j- d2、为什么要贯彻精神，重要意义$ H1 q5 Y5 z' t; d% G9 l; ?7 q( U
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
) _% B* ~' R* f2 G( X四、表彰型讲话" E, E+ X; I; B) f" W2 m. \9 l
1、推广典型精华是什么0 H2 x3 w0 w- ^9 U) D4 ]. a: N
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
, p) ]. D, S+ Q7 A3、指出措施和要求" Z7 g6 b& F" O, a5 w% F" }( i, a
五、批评型讲话
9 O. s1 P2 }+ u: x" w1、分析错误性质及造成的影响
8 S- {2 ?- C. F2、分析产生的原因及责任7 e' U( y! r9 Q7 y' p
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施2 Y2 w/ D6 \* a! @& Q
六、探讨型讲话
' J6 ~% w- W% S0 p: X3 ~" q1、指出新颖深刻的问题 }; S4 _1 T5 H8 L* |
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
; T5 o: o2 U3 Q! U, ]3、得出有指导意义的结论
/ {* p* D6 o" B$ l8 b七、汇报型讲话' _: C+ m" r0 Y0 s- r8 D- i
1、要抓住重点，语言要精炼3 |: Y9 G; r7 h% z6 \0 i" F
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
2 n5 [) ~- ?9 K$ S& o L% ~( [; S6 l3、说明存在问题，并提出解决方法
- G o* W: c7 _) t八、兼容型讲话
. J, f% w8 p- P- ~" ?! Q根据会议主题自由发挥 |
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