在“乡镇机构改革工作”座谈会上的汇报

领导岗位上来。二是要重视从基层干部队伍中选拔乡镇领导干部，特别是加强从优秀村、社区干部队伍中选拔乡镇领导班子的力度。同时，在招录招聘公务员和事业干部时，充分考虑从本镇乡村、社区干部队伍中选拔人员名额，保证基层干部队伍的稳定性。三是要出台优惠政策，将政治待遇和经济待遇向乡镇干部倾斜，使乡镇干部“留得住、安下心，想干事、干成事”。一方面，注重从有乡镇工作经历的干部中选拔领导干部。特别优秀的，可破格提拔。另一方面，不断提高乡镇干部福利待遇。四是解决好乡镇事业编制人员的出路问题。建议省有关部门每年拿出一定比例

一是权责不一致。《地方组织法》规定，乡镇政府享有与县级政府几乎同样的职权，但由于工商、地税、公安、国土、教育等部门都实行派驻乡镇的体制，县级政府及有关部门往往通过签订责任状等方式，将一些本应由其承担的责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。二是财权、事权不匹配。当前，乡镇承担着许多本该由国家、省市县级财政承担的事务，乡镇无力拿出资金用于公共建设和推动农村经济社会发展。同时，上级许多惠农资金投入是通过专项转移支付方式下拨的，乡镇对资金的使用没有自主权，只能严格按照项目要求去做，很容易造成“远水解不了近渴”。

责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。二是财权、事权不匹配。当前，乡镇承担着许多本该由国家、省市县级财政承担的事务，乡镇无力拿

是权责不一致。《地方组织法》规定，乡镇政府享有与县级政府几乎同样的职权，但由于工商、地税、公安、国土、教育等部门都实行派驻乡镇的体制，县级政府及有关部门往往通过签订责任状等方式，将一些本应由其承担的责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。

责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。二是财权、事权不匹配。当前，乡镇承担着许多本该由国家、省市县级财政承担的事务，乡镇无力拿出资金用于公共建设和推动农村经济社会发展。同时，上级许多惠农资金投入是通过专项转移支付方式下拨的，乡镇

驻乡镇的体制，县级政府及有关部门往往通过签订责任状等方式，将一些本应由其承担的责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。二是财权、事权不匹配。当前，乡镇承担着许多本该由国家、省市县级财政承担的事务，乡镇无力拿出资金用于公共建设和推动农村经济社会发展。同时，上级许多惠农资金投入是通过专项转移支付方式下拨的，乡镇对资金的使用没有自主权，只能严格按照项目要求去做，很容易造成“远水解不了近渴”。

一是权责不一致。《地方组织法》规定，乡镇政府享有与县级政府几乎同样的职权，但由于工商、地税、公安、国土、教育等部门都实行派驻乡镇的体制，县级政府及有关部门往往通过签订责任状等方式，将一些本应由其承担的责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。

以上提出了很好的建议和举措，很接地气，也很务实管用。在干部队伍建设方面：一是要加大公开选拔力度，不要过高限制文凭，通过急难险重项目和任务的考验，把优秀的基层干部选拔到乡镇领导岗位上来。二是要重视从基层干部队伍中选拔乡镇领导干部，特别是加强从优秀村、社区干部队伍中选拔乡镇领导班子的力度。同时，在招录招聘公务员和事业干部时，充分考虑从本镇乡村、社区干部队伍中选拔人员名额，保证基层干部队伍的稳定性。三是要出台优惠政策，将政治待遇和经济待遇向乡镇干部倾斜，使乡镇干部“留得住、安下心，想干事、干成事”。一方面，注重从有乡镇工作经历的干部中选拔领导干部。特别优秀的，可破格提拔。另一方面，不断提高乡镇干部福利待遇。四是解决好乡镇事业编制人员的出路问题。建议省有关部门每年拿出一定比例的乡镇事业人员考录公务员的名额。

乡镇政府享有与县级政府几乎同样的职权，但由于工商、地税、公安、国土、教育等部门都实行派驻乡镇的体制，县级政府及有关部门往往通过签订责任状等方式，将一些本应由其承担的责任强加给乡镇，不少工作都要求乡镇负总责，导致权力在上面，责任在乡镇，乡镇履行职能受到限制，开展工作力不从心。

我想借来用用，刚好机构改革，需要调研材料