高新区机制体制创新汇报材料

真是一片好文章，值得学习
希望多发表这样 的文章

为诶为诶嘿呃呃黑河二和嘿嘿漆黑去

着力建立科学的考核体系，破解“目标不清”问题。积极建立分类分岗的考评指标体系，增强考评的针对性。一是在考核指标设置上，突出中心工作、突出发展主题、坚持分类分岗、量化可比，“考绩”与“考效”整合实施。建立了经济建设部门、综合管理部门、驻区单位三大考评体系，做到不漏项、不漏岗、不漏人，实现考评范围的全覆盖。二是在经济建设考核上，突出在征地拆迁、项目进度、环境保障等方面量化刚性指标完成情况的考核

学而不思则罔一下，不错。

学而不思则罔一下，非常不错。

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办公室是各级、各类机关的综合工作部门，是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”，是对外展示形象的“窗口”，XX宣传暨文秘工作是办公室的重要组成部分。

力建立科学的考核体系，破解“目标不清”问题。积极建立分类分岗的考评指标体系，增强考评的针对性。一是在考核指标设置上，突出中心工作、突出发展主题、坚持分类分岗、量化可比，“考绩”与“考效”整合实施。建立了经济建设部门、综合管理部门、驻区单位三大考评体系，做到不漏项、不漏岗、不漏人，实现考评范围的全覆盖。二是在经济建设考核上，突出在征地拆迁、项目进度、环境保障等方面量化刚性指标完成情况的考核，实

结果的运用。对月考核、季考核和年度考核，均与个人绩效工资挂钩，考评结果真考真用，把业绩作为打通干部任用“上下”通道的刚性保障。

谢谢分享。着力，破解……