政府全体会议讲话

程序，使每一项执法行为和每一个执法环节都有规可依、有章可循。三是监督要有力。要完善权力运行制约和监督机制，形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责的制度。全面推行“两随机、一公开”工作机制，实现动态监管、全方位监督，形成可评估、可考核、可

严格履行政府投资工程决算审计职责，严禁工程随意变更施工事项，防止工程造价大幅提高。

职场小白，来虚心向各位大佬学习，

和每一个执法环节都有规可依、有章可循。三是监督要有力。要完善权力运行制约和监督机制，形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责的制度。全面推行“两随机、一公开”工作机制，实现动态监管、全方位监督，形成可评估、可考核、可问责的监管制度，防止出现监管“真空”。要切实发挥审计监督作用，对政府投资项目从招投标、合同签订、项目施工、监

执法部门要转变理念，破除“官本位”思想，由“重管理轻服务”向“寓管理于服务之中”转变，善待执法当事人，多一分服务，少一分粗暴。要织密监督网，规范行政执法行为，从防止和纠正执法的随意性入手，通过严密制度、完善程序，使每一项执法行为和每一个执法环节都有规可依、有章可循。三是监督要有力。要完善权力运行制约和监督机制，形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责的制度。全面推行“两随机、一公开”工作机制，实现动态监管、全方位监督，形成可评估、可考核、可问责的监管制度，防止出现监管“真空”。要切实发挥审计监督作用，对政府投资项目从招投标、合同签订、项目施工、监理实行全过程审计监督，形成政府投资项目闭环管理体系。严格履行政府投资工程决算审计职责

共识。始终坚持言行一致，不能当面不说、背后乱说，不得有任何与市委、市政府决策相违背的言论和行为，始终维护大局、拥护大局。二是要民主集中、科学决策。坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。坚持“三重一大”事项集体决策，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体讨论作出决定。决策之前要充分论证，广泛征求各界意见，确保决策能经得起实践和时间的检验。三是要请示报告、依规运转。重大问题必须事先请示，事中沟通，事后报告，不得越权决策，不得先斩后奏、自行其是。市政府各项工作要勤于向市委请示汇报，要依托市委的视野和经验开展好工作。要严格执行请销假制度，副市长和其他处级领导离绥出访、出差，应向市委和政府报告

执法部门要转变理念，破除“官本位”思想，由“重管理轻服务”向“寓管理于服务之中”转变，善待执法当事人，多一分服务，少一分粗暴。要织密监督网，规范行政执法行为，从防止和纠正执法的随意性入手，通过严密制度、完善程序，使每一项执法行为和每一个执法环节都有规可依、有章可循。三是监督要有力。要完善权力运行制约和监督机制，形成有权必有责、用权必担责、滥权必追责的制度。全面推行“两随机、一公开”工作机制，实现动态监管、全方位监督，形成可评估、可考核、可问责的监管制度，防止出现监管“真空”。要切实发挥审计监督作用，对政府投资项目从招投标、合同签订、项目施工、监理实行全过程审计监督，形成政府投资项目闭环管理体系。严格履行政府投资工程决算审计职责，严禁工程随意变更施工事项，防止工程造价大幅提高。

二）权力运行要讲规范。一是用权要有据。坚持职权法定、简政放权、便民高效的原则，各部门履职要严格按照行政权力事项清单和流程图，确保“行政权力进清单，清单之外无权力”。建立行政权力清单的动态管理机制，根据上级部门要求，适时对行政权力事项进行调整。要用好权、负好责，严格按规矩和权限履行职责，杜绝决策违法和程序违法。比如，在建筑工程领域，有的工程审批和监管不到位，导致“五证”不全就开工；有的保障金收缴或管理不规范，导致出现拖欠农民工工资信访问题，使政府本来应承担的帮扶救助责任变成了无限连带责任。二是执法要有序。执法部门要转变理念，破除“官本位”思想，由“重管理轻服务”向“寓管理于服务之中”转变，善待执法

二是执法要有序。执法部门要转变理念，破除“官本位”思想，由“重管理轻服务”向“寓管理于服务之中”转变，善待执法当事人，多一分服务，少一分粗暴。要织密监督网，规范行政执法行为，从防止和纠正执法的随意性入手，通过严密制度、完善程序，使每一项执法行为和每一个执法环节都有规可依、有章可循。三是监督要有力。

（二）权力运行要讲规范。一是用权要有据。坚持职权法定、简政放权、便民高效的原则，各部门履职要严格按照行政权力事项清单和流程图，确保“行政权力进清单，清单之外无权力”。