文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

4 Z4 B% ?5 q: {( B, o, T0 ]7 C公文写作网络培训班
2 P2 D8 M0 T( s' z0 ^9 u  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
/ J2 m2 g3 L- h' r; k- Y
. d5 E2 e! s4 Y0 b; W
% X4 r/ @+ W1 \) r" f经验交流材料：
. ?% o1 C3 W! O) u; ~
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
4 B8 o! e3 N% p  A( P( s
第一稿：
; z: r& m0 Z2 F% s' o. J$ _7 T- O一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
, Z- g8 T8 |: A# u三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

* e8 ~( O) D3 E9 r. D8 [' K第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 T2 d) \( o1 R! h% d) B: c5 L+ i; c* P3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
! X4 L* O$ A( V  \) b1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
  T6 }+ ~6 D: G% w% V" c2、以事业成就人，激发职工创造力。
; b5 [8 N" a' \) }& u+ ?3、以典型带动人，提升团队执行力。
3 a( ~# k# ?& r. o  }7 S9 o三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
9 V9 z0 i- `- W+ X0 |! h2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

  A; i% B9 [2 n( ~: q& V0 Q第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
; B* z4 |2 W( ]; Q3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
9 |# `) h, Y' {3 e* }- E二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! v. C3 {/ [8 y; ~/ _% x2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% [  v9 B$ _- m/ |1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
6 i5 L7 E3 u7 b. S) F9 C2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
! N" A' [3 @3 G3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 t2 t) v0 [5 |5 K! ^3 B( q
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
  q0 F/ z4 s/ N6 j一、建设精神文化，打牢管理基础。
3 P: w! ^! H3 x! Z* E, F1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
0 T# b8 q! E& _8 S9 [2 k/ y5 R3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
  t- U" X  [5 f/ e+ `7 d1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
9 \2 q& @% M* L& }  q( I三、建设和谐文化，展示管理品质。
6 P+ f5 f4 E' q3 ^& `2 q# _1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
( S7 B7 \/ J5 z2 F9 x2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考