本人目前跟这么仁兄接手时情况基本一样。我认为办公室主任角色具有平衡各方利益关系的重要任务。
8 k, A% f* M9 N/ q: J与领导相处,永远要把领导放在领导的角色,任务情况下,他都不可能是你的朋友。要有如履薄冰的危机感。# ]3 ]4 C, \# l
与同级中层相处,尽管从部门重要性来讲,办公室主任的重要性肯定要高,但永远要把自己放在低一级别的角色,如何谦虚的态度。收获其他中层干部的认同。然后就是文中说的做好三类对象的转换,把朋友型的中层干部搞得多多的,把普通型和反对型的中层干部变得少少的。
/ e% d" I7 K, V3 _: e注册后第一次发声。请大家多多关照。 |