坚持“三维”标准 提高决策督查质量

坚持＂三维＂标准提高决策督查质量决策督查作为党委抓落实的重要手段，在办公室工作中占有举足轻重的位置．我在具体工作实践中体会到，要提高决策督查实效，促进党委决策落实，须着力把握好以下三个标准

8 k& A9 t: e* o' @( V- u一要常打思想“免疫针”； 二要构筑制度“防火墙”；三要强化监督“紧箍咒”； 四要重用法典“杀手锏”。

面面的力量，充分发挥职能部门的作用和有关人员的智能优势，开展联合督查，建立督查工作联系点，设立督查联络员，实行特邀＂督查员＂制度

切入点很新，学习学习

门的作用和有关人员的智能优势，开展联合督查，建立督查工作联系点，设立督查联络员，实行特邀＂督查员＂制度，着力建立

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二是督查人员的知识面要宽．决策督查涉及面广，政策性强，内容纷繁复杂，任务千头万绪．由于受自身学历，工作阅历的制约，督查人员不可能熟悉每一项业务，在督查过程中如不注重学习就会成为＂门外汉＂，在一定程度上影响决策督查的质量．因此，督查人员平时应注意多方涉猎工业，农业，旅游，城建，文化等各个领域的知识，主动了解各个方面的情况，不断完善自己的知识结构．特别是在督查一些事关重大，业务性和：《秘书之友》２００７年第，期政策性较强的事项时，要提前学习研究相关政策文件，真正吃透精神，避免出现外行督查内行的现象．

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各项决策和工作部署能否收到预期效果，关键在于是否有一个目标明确，责任到位，督查有力，运转高效的运行机制作保证．因此，督查部门必须建立一套科学化，规范化的长效工作机制，并将其贯穿于各项工作始终，以机制促工作，靠机制抓落实．