上级领导的时间很稀缺,& N4 h6 p! q. J" ^
# {& G6 P" c" D4 I! S4 c ]# l$ W. s根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t! Q' _6 l, t, _" M
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。0 C- T9 C: H8 A; W! M
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) F$ x# o; r1 i/ i( u1 D: n仕途上不管是多么游刃有余的领导,% X* H v/ i6 }" s
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9 t5 Y+ b% E0 H0 N. q# Y, b: N4 l他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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4 A. A8 e' J: l没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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/ D1 h- ~+ x/ x' K* I4 e材料从小的方面说,
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) i% H' L, z- B2 I关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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* y. f1 ~; p# T4 N5 U从大的方面讲,# Z$ N9 C3 B6 m, m1 p8 [
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9 ^# t3 Z$ ^# \5 O7 G! j. U+ {+ b关系到领导的位子。
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, O" o% u; U, b7 r& d6 c8 @) O. m* O因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,- D& N5 |( H( ]2 r
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揣摩领导的意图,0 Q& h, b9 q; F0 L2 t6 L) v
/ b# i- E& \6 S* g- R把握领导的需求,
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- Y! ]9 r6 E( ^+ B1 |0 W2 E9 ^! g I还要观察领导的脸色。0 y4 E+ Y) ^( @- R1 O5 d& i1 \
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V' d6 m% ?3 p" q* T* w
对存在问题的分析尺度。' Q% U: y8 k0 {
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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: d; M5 J; r9 h9 H2 K( F# T写材料最头疼的是+ r: X7 a; t+ ?. j" |+ c9 ]- Q( a" c# u/ ^
同一个材料不同的领导去修改 B! [6 ?! s \; I3 c
; |6 j3 w, \0 F# B$ qA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;* r; z& k- t7 Y% D; l" e
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$ P% j/ k5 `. m/ c' A0 x最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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- I$ @7 u2 l/ e$ G( d# e2 u写材料最折腾的是
; ?2 K; E1 t8 u& v) ~领导没完没了地去修改# p6 w: _2 F. d) k3 Z. P$ ~
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适' ]6 ]0 m, I. E; b
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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. i' X T7 Z* Z F* q% h, s写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
6 N8 p; C. |8 W- x一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至; \2 T. v- w" r' j) H$ I$ n; w* t. A
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \2 N: v9 L9 B! D3 e- {1 n
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