上级领导的时间很稀缺,
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0 L: m8 J3 }3 E5 x6 M根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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& Q5 w$ `0 k$ ~, m! f最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t, e- a7 S* l3 q8 u" p) w
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。3 f, |9 h! o. K7 k
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9 J- k% h5 W4 N6 E( }3 w+ J, }仕途上不管是多么游刃有余的领导,7 Q: ]/ y6 I( t5 f+ c+ G' K
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他总是要花很多时间去和材料较劲。% F. ~6 G' L5 t, _5 b: O
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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4 Z; o! y% Q* I/ v& X+ `' G3 R材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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6 x* Y+ ~4 G# x _0 @从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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$ a9 E9 ~) k* s7 m- l揣摩领导的意图,
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* f6 c. m9 z# i- `4 V. y' b把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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+ n5 v* Z+ D& e C写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V$ X1 ]. y7 Z/ G
对存在问题的分析尺度。
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& K3 C# s5 I" X# J" f9 ]轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B, W: }/ ?8 w# `% Q( G$ p& l
1 o+ N" U# H- e! u5 S+ N N就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。, e! L" C" p8 e% Q- {7 G$ Y, |
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写材料最头疼的是- ~; T- E: |/ L% Q5 z$ p# x0 Q
同一个材料不同的领导去修改6 f% a2 {% c2 W1 i. ~0 x
) L9 [8 H& ^& r' z. q5 e$ U9 o/ MA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;. k( ~- e; m t2 U
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是& z% w0 G" @) ?$ |
领导没完没了地去修改
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& }: a! i7 e; m: V3 m* j8 v今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G* ~/ R, P# t+ n, g" f5 q2 y
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. h6 D- F6 Q+ d4 R写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S' G: m; t) J" o' ~/ y; k* M
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至! e0 B4 l: b* l E# t2 T, [
9 d( R2 \+ e" P- ~5 m `有限的时间内,数量越多,质量越低1 I" H3 Q" L: p
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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