文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
# t/ ~4 @" w6 |
第一稿：
+ f* B( X8 E- @$ x# D: V一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
% @  \3 {$ ^4 Z# N' n三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
# Y* G: Q" B  Y/ a
& f  Y( Z. H: L3 R% @" Q) U第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
% t+ U" I9 E# p9 k& v2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
: p( P$ W5 t" L5 [4 |" Z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* E4 w7 X$ ^4 q2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
) ]  N4 Q% w7 U5 ]3 o3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
3 h0 ?& `5 a6 e0 M( q
& h( l, p8 D1 w; }8 X8 ~& g第三稿：
+ l5 c  h3 _8 @, E" _一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
1 E3 ]/ p0 e9 k0 A3 k- n# L! Q2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
' ^* j: @0 u1 ?* L3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
( d) O' b5 X7 ?0 D6 J0 m1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
' G8 x& ^$ m" `) g! Q2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
. Y: e& [2 \) u' A1 v3 g" `( q4 D: I3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
; L2 c" m  Z8 d5 D/ \* I2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
2 U, ~: K6 C$ i" v& R9 c3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
+ P& X0 I+ n0 T8 `% u% M, N# |3、用先进典型激励员工。
% B% Q  e( G& n, w  e* x: f二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
6 e' x) C! E3 z# |- ]8 {2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ `4 {4 K- ^4 r" m2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

认真学习下，看看思维的转变。。

学习，了解一下。谢谢