少说一句话，多出一堆事（征文）

2008年6月的一天，有一个以市政府名义召开的专题会议，分管副市长出席。在审会议方案时（专题会议方案由会议发起部门拟定），我发现有集体观摩的议程，就打电话给部门主要领导，告诉他有60多人参会，观摩的话不可能开着60多辆车去，请他们去公交公司租两辆车来。部门领导满口答应，说包在他身上了，还说他跟公交公司的领导很熟，别说两辆，十辆都不是问题。想想事情已经交代，也不是什么复杂的事，会前要做的事情还很多，就没再过问这件事。

跨进车门的一霎，我再次石化，绝望的抹了下脸

写的不错啊！很有真实感，让人看了，收到教育啊。

办公室就是要不断的学习提高自己。

被部门领导坑了，我瞬间石化了：12米长的客运公交，车身上赫然印着“农村客运”！我迅速将部门领导拉到面前，指着车问：不是请你们去公交公司租车吗？怎么租的这车？部门领导满脸疑惑：对啊，这车就是从公交公司租的。我说：公交公司有专门用于对外出租的那种大巴，你们怎么不租？部门领导连忙说：是，是，还真忘了这茬，想着公交公司麽就租公交车了，现在也来不及了，上车再说吧。我回头一看，市领导已经上了车，就只好招呼其他脸上挂满疑惑的参会人员上车。  

关键的部分隐藏了。忍不住想看看。

我们书记说过，当时是事故，过后就成故事了。

分管领导意见与主管领导意见分歧怎么办呢？

到这个月底，从事秘书工作就满6年了。还记得刚参加工作时，一位老秘书告诉我

刚参加工作时，在一个县级市给一位分管副市长做秘书。分工简单而明确：与这位领导分管工作有关的一切公务活动都由我负责。以办会为例，从写会议方案、发会议通知、写讲话稿、落实参会领导、布置会场、会议签到、会场服务、发