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[版聊活动] 老秘版聊第五期讨论主题:如何在职场竞争中左右逢源?

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小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:00:04 | 显示全部楼层

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公文写作培训班
这是一个好题目。。
' u3 a7 \. ~4 f! p请大家关注
 
小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:01:43 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
来晚了已经结束了,,下次准时参加
 
550845494 发表于 2012-9-14 14:30:08 | 显示全部楼层

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老秘网虚拟稿费
要做到左右逢源真难呀!有的专门研究人性,你需求什么,他就提供什么,当然好处就收入囊中,这是优点?还是卑鄙的手段?我是爱莫能助!

点评

世界上有2种人,一是倾向于琢磨事,干实事的;一是倾向于琢磨人,人情世事把握好的。一个人集两者为一身才能成事。日常守德,遇事从权,权变不一定与道德相悖,否则就显得过于保守了。  发表于 2012-9-14 14:54
 
chengeng_111 发表于 2012-9-14 14:36:53 | 显示全部楼层

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专业写文章
重组企业的秘书   当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  
+ P. S* u. T+ X  P/ d经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
: w: {& O1 A( Z: W对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资
- }* ?! q& a  ~5 U8 {, _五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现( D( d( n/ ?& x$ Z
一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到/ @' {2 D) Z! O) k
我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
* [( z# ~1 U! ]7 I- |/ S6 k最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。
  L; K- n, o3 x8 Z8 z  E" t我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   % H, w8 p9 V2 {7 w+ I
请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零

点评

当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等  发表于 2012-9-14 15:08
有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升  发表于 2012-9-14 14:50
 
老猫 发表于 2012-9-14 15:02:37 | 显示全部楼层
 
本次版聊活动,到此结束。感谢各位网友的热情参与,感谢朱老师的热心解答。回头我们将就版聊内容作个整理,以便大家阅读。期待着我们下周再会,有什么好的主题,欢迎与我们联系。8
 
 楼主| 冯晓斌 发表于 2012-9-14 15:04:48 | 显示全部楼层

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我怎么没找到地方呀& `7 t/ w* k. M' ^) |& b

点评

不是就在这儿吗,每期都会置顶的  发表于 2012-9-14 15:48
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 17:59:28 | 显示全部楼层

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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00:12 | 显示全部楼层
 
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
当代秘书 发表于 2012-9-22 10:37:50 | 显示全部楼层

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半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00 , Y! c9 s% k4 R* x& E4 X
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
7 p7 r; d  U4 T2 H$ X1 k
朱老师已经回答过了,自己去看看+ |# x! D4 \6 N+ s2 A" [

. k' J7 _- L. z  y% q朱老师:
; W: w0 E6 A4 r, l! x" `/ j  c8 F' ]- q" z& }7 {
1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机8 T8 V  C8 \) j$ O, `# R
* z7 _: N* u! Y# _
会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立3 ?* P' T9 h5 |4 }; H1 U
7 [2 k6 Q: W9 d+ Y% y/ d) L# ]+ J
足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。7 Q- f/ e) ^3 a" A! p' N

: v  G4 C2 X% c6 Z4 w% f2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅
7 ]  c9 m2 j0 n4 [0 O8 X
% ~# F2 I9 Y) ~# @/ f/ I9 o8 o膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油) Y; z- v7 T3 S& f7 D$ e
2 u+ @; v- R  I7 k. a# j
条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
 
学习提高 发表于 2012-11-21 14:00:09 | 显示全部楼层

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说的都很实在,学习了不少,年纪轻,历练浅,光明白道理还不够啊,还得注重实践
 
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