好梧桐引来金凤凰 小园区撬动大发展

我镇园区的建设与发展是一个不断解放思想、自我超越的过程，大致经历了三个阶段：一是形势所逼，不得不为。

也得到了鼓励与支持力争三年内建成面积X平方公里，入驻千万元以上项目30个，产值超40亿元，税收超2亿元，积极争取成为省级经济开发区。

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事项，我们发扬“钉子”精神，千方百计落实到位。我镇多次承

三、责任重于泰山 一是健全安全生产责任体系。进一步落实属地管理责任和地方党政主要负责人安全生产事故“一岗双责”、“党政同责”的制度，党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。进一步落实企业主体责任,企业主要负责人、实际控制人、直接管理人要切实承担安全生产第一责任人的责任，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头。进一步落实部门监管责任，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全，努力成为敢抓敢管的“强手”，成为会抓会管的“能手”

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三是机遇难得，大有可为。我镇是省首批扩权强镇试点镇，是皖江城市带承接产业转移示范区辐射区，是各级非常关注的要镇。市委市政府希望我们建成重镇、强镇、名镇，县委县政府更是把我们纳入全县发展的排头兵，对我镇工业发展和集镇建设给予重点扶持。这些，对我镇来说是难得的机遇。我们适时对园区总体规划进行修编，将规划面积扩大到XX平方公里，力争三年内建成面积X平方公里，入驻千万元以上项目30个，产值超40亿元，税收超2亿元，积极争取成为省级经济开发区。

区负责人高配为正科级，抽调2名班子成员和5名公务员专司园区建设和管理。去年，从全镇抽调60名干部，集中一个月时间拆迁会战，共拆除150户、3万平方米。二是实行重奖重罚。建立并严格执行园区企业建设和管理包保责任制，先后重用并重奖6名成绩突出的机关干部，停职待岗1名干部。三是拿出真金白银。我们采取“镇里筹，银行贷，项目争”等办法，多渠道筹集建设资金1.2

方面，科学制定规划。根据“规划先导，分步实施，发挥优势，提升竞争力”的原则，精准研究，科学论证，委托市规划院专门制定了《普陀经济开发区（一期）控制性详细规划》，明确园区的近期建设和远景建设目标，搭建海洋生物产业区、海洋科创园区、海洋文化休闲区、临港产业发展区及海洋高端装备制造产业区五大发展平台，同时，深化各个专题规划，统筹布局绿化、景观、外立面、平面布局、色调搭配、围墙等要素，全面提升园区总体品质。

确定的事项，我们发扬“钉子”精神，千方百计落实到位。我镇多次承办市县两级的观摩会、现场会以及外地的参观考察，全体镇村干部发扬“白加黑”、“5+2”的精神，高质量地提供现场和服务，受到了各方面好评，也得到了鼓励