2017年上半年经济形势分析会领导讲话参考素材

组织在关注着我们，百万人关注着我们

工作的亲切关怀、高度重视和大力支持，我们倍感振奋。在此，我把全师情况简要汇报如下：

以一种“从大局着眼、与高标看齐、向争先发力”的决心和勇气，以勇争第一、勇拔头筹，永不退缩、永不言败的胆识和魄力，以“泰山压顶不弯腰，越是艰难越向前”的意志和豪情，增强狠抓落实的创造力、推动力、执行力和持久力，

以一种“从大局着眼、与高标看齐、向争先发力”的决心和勇气，以勇争第一、勇拔头筹，永不退缩、永不言败的胆识和魄力，以“泰山压顶不弯腰，越是艰难越向前”的意志和豪情，增强狠抓落实的创造力、推动力、执行力和持久力，

（一）主要指标增幅明显。
（二）发展优势日益彰显。
（三）民生活力不断凸显

一、迎难而上、务实创新，上半年工作取得显著成
一是围绕大局谋发展，思路清晰。
1.工作谋划上“心里有数”。
2.工作推进上“眼里有活”。
3.作落实上“手里有牌”。
二是勇于创新求突破，亮点纷呈。
三是求真务实抓改革，成效显著。
四是提升素质树形象，作风优良。
二、把握机遇、应对挑战，切实增强加快发展的信心和动力
一要用足政策。用足政策，关键是不打折扣，全面到位。
二要用好政策。用好政策，关键是准确理解，结合实际。要原原本本学文件，逐条掌握政策规定并把握好精神实质。
三要用活政策。各地情况不同，面对的问题也不同，要因地制宜，一方面不教条、不死板，不拘泥于现有框架；另一方面切实增强改革自觉性与行动力，在既有政策基础上，勇于创造性开展工作，在重要领域和关键环节取得更多实质性成效。
三、科学谋划、狠抓落实，全力完成好全年各项工

冯绍峰感染哈哈哈飞规划局与

学习学习，每年都讲经济形势分析，讲出新意、讲出特点很难

要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

连接东城区的“城关—野马川”快速通道加快推进;全县公路通车里程达3848.45公里，基本实现了村村通水泥(油)路。珠市水库大坝填筑完成，河头上、海雀、娃儿沟3座水库开工建设，万家沟、河口水库等骨干水源工程前期工作加快推进，洗羊塘、官房、韭菜坪、长海子、大麦地5个山塘已蓄水试运行。35千伏雉街、财神变电站二期扩建