一、部署类讲话
- K* d9 ]0 h: F5 c, D 1、讲清开展什么工作及理论依据, O0 n% B( ~! }2 l
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)1 }, v$ m5 d! q$ R2 \1 K
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
2 B8 }6 W& a! U( n二、总结型讲话 W" R1 b' T! I; x/ M8 R
1、前段工作开展情况作出基本评价+ j4 u' v$ T5 P. L% I
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
& V2 C; ?3 p: u& d/ f7 D& p* Z 3、工作中的经验或不足要分析原因
/ [6 ]! ^8 d" J" c, D 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施6 S q9 I4 A0 A& G
三、传达型讲话
2 [# @5 C. P B- x* A# s 1、上级作出什么指示,出处,原文引用( w. F% H9 f% P& K: ]; o
2、为什么要贯彻精神,重要意义; T, E* y O$ b" d1 k0 D7 F2 C
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
0 u* _/ u$ p3 u, z- W- v+ \- Q; ^四、表彰型讲话2 Y5 S6 |: E( Y" w( ~- r
1、推广典型精华是什么+ C0 e* ~. M* R1 {; i& G
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
' A; u' Q& s: F3 C; g+ h5 c 3、指出措施和要求. S! U2 n: C7 _. s0 j9 b9 i
五、批评型讲话, S; N& b; M2 D* J; L$ A
1、分析错误性质及造成的影响 ~( K- e. n) F0 V6 c
2、分析产生的原因及责任
% r" s# G1 M' t 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施0 G3 L+ m: Z: z& O' o- ?0 K
六、探讨型讲话
! m: I- g' |. p6 r# o( H2 @/ L本帖隐藏的内容
! U5 }" a* Z( T9 Q/ j! [
7 `5 N g: r1 m S" Q; Q3 r 1、指出新颖深刻的问题' q. K1 P0 \6 Q1 ]
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性% O* B: z4 z% r& p
3、得出有指导意义的结论
: F, d/ C T$ y: t# S七、汇报型讲话
2 J e7 R$ b! g: w( R! ~9 `# A; m, ^ 1、要抓住重点,语言要精炼. }' n" m2 M, f5 C
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作0 R0 D+ O G1 K0 U
3、说明存在问题,并提出解决方法
9 J ]- h* ~/ l+ n: D( n八、兼容型讲话+ Y- a; ^/ h, n$ J( m4 N, a0 J
根据会议主题自由发挥 |