一、部署类讲话
3 E/ L' j( ]' W+ v' m" A 1、讲清开展什么工作及理论依据
1 x: P5 }, V8 O 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
* k: P, m! Y+ O l: w1 ^# t 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
0 t! ^* D7 f& ]7 x二、总结型讲话# x% V! P1 C! x, z# c& c
1、前段工作开展情况作出基本评价1 c1 }+ v5 O! o6 b T: p6 r {
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）# I* E; u; U7 r
3、工作中的经验或不足要分析原因
- |; B. k: D3 J: Z. `: T0 L 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! h5 F* N h& S/ p
三、传达型讲话# T+ m6 B" w6 p; [( `3 O5 ^
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
8 [# F6 T3 c& ?7 }. X 2、为什么要贯彻精神，重要意义
: l9 y" `/ o& T6 E 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
0 d* }: b# G+ f# I, [四、表彰型讲话% Y5 ?) v, D' b" E& k Z
1、推广典型精华是什么
" ]8 d6 T: @( V$ k 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法$ @$ `! T k; m" I
3、指出措施和要求) z) v* t9 |6 D$ V
五、批评型讲话" [' u4 t5 h8 L1 l$ w3 m M
1、分析错误性质及造成的影响3 w% }: u) @6 a$ S$ K
2、分析产生的原因及责任
( E% ^1 E+ _" _ M: f 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
( l3 P8 C/ e2 f六、探讨型讲话
z4 a* b7 d, Z' Y本帖隐藏的内容2 s. \: h3 K+ q$ K* f
8 S7 l" t; `9 G2 u( p* c 1、指出新颖深刻的问题; T# ^/ a# e3 b$ w
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性6 V0 k/ K! O+ f& h2 | O" h
3、得出有指导意义的结论- Q1 v$ p" c4 F" k$ P" ?
七、汇报型讲话
+ s; {( `1 v/ i 1、要抓住重点，语言要精炼! w8 L; |! w- l6 \8 p
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作4 E# @; C0 `7 J5 f! n6 Z4 p
3、说明存在问题，并提出解决方法
! w) p0 s7 _1 x9 ^& _八、兼容型讲话2 J7 F1 E. z0 P( \1 s
根据会议主题自由发挥 |
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