[原创]公司经理助理竞聘演讲稿

这篇文章比较中规中矩，优势说足了，但在下一步工作思路上似乎显得不够具体，出彩点不够

一是在履行职责、带好团队上多尽力量。我将摆正位置，积极协助部门经理带领部门团队继续做好公司人事人才管理工作。发挥个人熟悉业务、了解政策的优势，多对年轻人进行业务指导，将本部门的每位员工都培养成优秀的管理人员或独挡一面的业务能手。继续指导各单位人事人才管理工作，优化完善《作业指导书》的内容，作为新员工上岗、员工岗位交流的工具书，做到对内练内功、严纪律、循规章，对外愿服务、勤指导、乐支持。

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在履行职责、带好团队上多尽力量。我将摆正位置，积极协助部门经理带领部门团队继续做好公司人事人才管理工作。发挥个人熟悉业务、了解政策的优势，多对年轻人进行业务指导，将本部门的每位员工都培养成优秀的管理人员或独挡一面的业务能手。继续指导各单位人事人才管理工作，优化完善《作业指导书》的内容，作为新员工上岗、员工岗位交流的工具书，做到对内练内功、严纪律、循规章，对外愿服务、勤指导、乐支持。

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通信行业竞聘报告的范例，学习了。

我满怀胜任新职位的信心，这是当好经理助理的关键。这信心主要来源于对自身素质和能力的自信，多年来公司和同事给予的鼓励和肯定更是给了我极大的鼓舞，是我拼搏进取、创先争优的不懈动力。十多年人事人才管理工作的历炼，使我养成了较强的组织纪律性和原则性，责任心强、执行力强，为人正直、追求卓越，符合组织人事管理干部的要求。本人连续5年市公司优秀员工。当然成绩只能说明过去，我希望通过此次竞聘经理助理职位，在中国移动拼博文化、执行文化、创新文化的熏陶下，更好为公司开创可持续发展新局面贡献出自己的才华和力量。

一是在履行职责、带好团队上多尽力量。我将摆正位置，积极协助部门经理带领部门团队继续做好公司人事人才管理工作。发挥个人熟悉业务、了解政策的优势，多对年轻人进行业务指导，将本部门的每位员工都培养成优秀的管理人员或独挡一面的业务能手。继续指导各单位人事人才管理工作，优化完善《作业指导书》的内容，作为新员工上岗、员工岗位交流的工具书，做到对内练内功、严纪律、循规章，对外愿服务、勤指导、乐支持。