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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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学习一下遴选考试的题目
 
bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
4 J7 k4 @& z0 m3 O; O
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
+ z3 h/ X9 P" i; s3 u* Y' M( ]; ]& G7 I9 k
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
. O( A( m, `4 g# ^. U  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
) S2 |" w" a, Z2 a  一是尊重;
* R1 V9 k6 u# `8 x- K, \  二是理解;
  Z' O% R- S( R# C# n) c9 Q/ n  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
% Z( `9 i$ m) r& l: V& ^9 G  四是帮助。# [+ _3 d7 @! i8 l( l- Y" Y
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H0 d% ?6 {$ a7 ?# P- v/ B
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q" V1 z) ]# W8 \
7 Q4 ?+ `# g6 b0 [% x5 `5 e
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
3 E* Y8 [* }6 d$ `4 e) S3 @- B3 I8 o- f1 D# x
  把握四个原则:; ]/ f! @0 \# y$ J$ A7 z. Y/ K* e
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
* Z& w8 ?3 ^7 b7 }# ~  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F5 }9 H8 y; z7 L# _& P/ ~
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d* m# o# u: X9 G
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。# Z  C/ N' V# Y. `4 b9 R. _: Y
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。3 D1 \7 C; q+ M" g# R

% i  K* E6 O( m1 x  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
6 I8 B! G2 K% \8 E: {* m/ N. `# |8 M5 k( `
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。( `1 q: {2 U1 L( F* t& A
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I/ ^+ q7 b2 j5 I: G6 \6 w
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
3 s# `$ S: e. s2 v  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
, k* Y7 _, Z: U6 J4 j  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
. K% t" F5 h7 W) y# I/ Z' G) N  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
- F  q) m6 f) j0 t7 ?! F6 c0 S  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
0 {6 O& Q, c  T7 y/ w1 `/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u9 S& ^2 x( A( Z# L8 z
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。+ W0 ~8 s* u6 T6 `
+ q' ~; `5 l2 b: D1 M
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]6 A; h- m" q* F/ ]+ I' |- T1 |
+ W) ?2 L+ j" @( I# Q# K3 H5 U& ^0 b& y
 1 X0 E+ r1 N  H+ d/ _' y# Q' A4 C

7 t5 y4 r) o" _$ y$ N; ?本帖隐藏的内容
" Y+ z9 N$ r7 r 第一,自己要保持镇静;+ B3 m! G, @6 U- {  b! O3 X/ L
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L9 J& Z$ R* w8 O0 j
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
* @  D( e1 ~/ H6 o5 `- ~) a. h  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
& Y% R0 y, M2 @1 s' Z# c+ S! [% N# z  s2 W0 Y9 M5 w6 y* @1 o
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~2 D6 x5 Q, _4 q9 `" Y& C1 D$ ?4 G
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);! ~3 ?* M) Q, Y7 w" Y. L% j% v# U& f) G
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O5 v3 F; O! g  S$ B
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
4 Q2 N  w- Y- h  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
' w2 J; |0 H. `: ]" T- R! M  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
5 g: l/ F2 u9 Y0 `9 A2 L  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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