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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

8 G4 d, l# n/ ?0 X好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
) \4 [1 H$ ~. r" ?- |: r( F
9 m9 D7 C# {7 M+ k6 M) @0 ?! B  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。; l: S) A# R- |; j3 R/ y. M9 i5 K
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:4 w& g3 d' U: D
  一是尊重;. @. k% H! x& H, Z
  二是理解;
! ^( y( `5 `; C) q8 O2 Z5 f  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
, o+ F- r( b$ [# m) F  四是帮助。
  P) [4 b0 ^* s+ p; \) @0 O2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H- f" Z# v% }$ ^+ I. b8 I: C' o
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q2 K2 K, v7 J, L0 q% r! `

9 r+ |2 {4 i0 }. r  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
; p% o; A" \" z% O% R5 i. O% M! X4 `6 L3 g2 K# {' w
  把握四个原则:
# N1 h7 W1 y' _4 i& C' \" D  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K' p7 L2 H/ x& y1 W/ F0 u
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
0 C+ E3 ^, l+ `2 I7 k  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
8 x. l( m# z: t) K8 H. r# _  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
: {  Y& L( t" m# g, X+ ~, w  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。( N8 T8 U3 _" s* H+ k7 o
, H- p$ I& |2 I& v7 X4 ]1 ^3 A
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。& L" f. b" t$ i
9 Z" t+ X/ M7 n! s7 s$ c; @& a
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
+ j1 Y9 `' U' D5 U4 u  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
: H* ]2 e* p' A! T% U  N  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h0 J3 F5 y! ]/ H
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e/ H% z5 H2 c% d; I, d/ h: q
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
/ c4 }) ~5 }/ T% [& P$ ^7 ^  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。4 A) D( Z' B) n  N2 \' d0 x% o$ Y
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!/ U! ?5 i" C8 \  _* r
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
( Y/ J  y3 `& t/ {2 N" `* C  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
, h% M0 b# N! G1 ?6 ^$ h
" d) N  p. I' \* n& I' k  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]5 C* T3 U" `# k: w; y2 W
+ W) ?2 L+ j" @( I
, O5 F+ A" m# D* q% \: k- x 
3 s- v$ M* L, W6 o. U" V: C- ?% j/ F( f$ k, O$ C
本帖隐藏的内容
% K4 Q! e0 {. L; P& K) d 第一,自己要保持镇静;/ \: h7 K9 A; r
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
& B2 i: ~7 I  b" Q3 T0 |9 b: M# o  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
/ T8 K0 w4 ?2 p; B  P8 X+ x% g  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。1 z& ~8 P. l( ]9 _0 d6 A6 |. l
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W+ Z) S, l6 t% r
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
/ a; h# j8 _: T9 j  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
. r" k+ K( G( N% j4 z8 J# O  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O+ {" t0 F0 h* i
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j% H4 i/ \+ f9 p4 u6 R* u' Y0 `3 j
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
$ S4 o% n% U9 c( m, |6 ~5 z& K  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g2 R0 E' `0 Q$ o% _2 N3 a6 u$ d
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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