领导不妨“冷漠”一些

深表同意，各司其职各负其责是常态

深表同意，各司其职各负其责是常态？？？？？？？？？？？

管理学确实是一门学问，学而不思则罔学习

老秘网机关文稿演播室 点击了解详情　听不见。有的领导想知道自己在别人心目中的地位,了解别人对自己的看法,尤其想知道那些对自己有不同意见的同志的看法,便想方设法让自己的听觉更“灵敏”一些。其实,听觉灵敏了,小道消息反倒更容易传到自己的耳朵里,这样,正式的信息渠道则容易出现瘫痪。所以,领导不妨学会“听不见”,非礼勿听。工作时间该听的则听,工作之余的闲言碎语听见了也装作听不见。对于一些关于工作的信息,除非是涉及非常重要的大事,否则就由下属干部们自行酌情处理,自己适当关注但不插手。

当好领导是一门艺术，需要用心领会

恩，这个得学而不思则罔下

　领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,才能更专注地、更客观地去思考工作方向、工作目标等,才能“掌好舵”,带领单位同事成就大事

领导学，学而不思则罔学习，有进步

听不见。有的领导想知道自己在别人心目中的地位,了解别人对自己的看法,尤其想知道那些对自己有不同意见的同志的看法,便想方设法让自己的听觉更“灵敏”一些。其实,听觉灵敏了,小道消息反倒更容易传到自己的耳朵里,这样,正式的信息渠道则容易出现瘫痪。所以,领导不妨学会“听不见”,非礼勿听。工作时间该听的则听,工作之余的闲言碎语听见了也装作听不见。对于一些关于工作的信息,除非是涉及非常重要的大事,否则就由下属干部们自行酌情处理,自己适当关注但不插手

　这里所说的“冷漠”并非对一切事情都表现冷淡、不关注,毫无热心肠,更不是对待民生等涉及群众切身利益的事情“冷漠”,而是对工作应注意把握尺度,该管的认真去管,不该直接管的让下属放手去管。具体的说,就是要学着做到“三不”。